缺陷风险优先减少改善计划方案样板.pptx

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1、会计学1缺陷风险优先减少改善计划方案样板缺陷风险优先减少改善计划方案样板缺陷风险优先减少缺陷风险优先减少改善计划方案改善计划方案n n一、前言一、前言n n二、缺陷风险优二、缺陷风险优先减少改善计划先减少改善计划系统构成系统构成第1页/共5页一、前言一、前言缺陷风险优先减少改善计划意义缺陷风险优先减少改善计划意义n nTS16949 2009标准8.4数据分析之要求n n即过程和产品的特性及趋势，包括采取预防措施的机会n n8.4.1数据的分析和使用n n即质量和运行绩效的趋势应与朝向目标的进展来进行比较，并形成措施与支持；开发并为迅速解决客户问题的优先级；为了状况评审、决策和长期策划，确定与

2、客户相关的关键趋势和相互关系第2页/共5页缺陷风险优先减少改善计划意义缺陷风险优先减少改善计划意义n n8.5.1改进n n组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性，并定义其过程n n8.5.2.1组织应具有一个明确的问题解决过程，来引导根本原因的识别和消除n n8.5.3组织应确定措施，以消除潜在的不合格品的原因，防止不合格发生。措施应与潜在的问题的影响程度相适应。n n所有改进活动与相应措施应有相关记录。第3页/共5页缺陷风险优先减少改善计划意义缺陷风险优先减少改善计划意义n n在FMEA第四章确定优先措施中，明确如下内容:n n一旦小组完成了失效模式和后果，要因和控制包括发生率、严重度和探测度的最初识别，必须决定是否需要进一步的措施来降低风险。由于资源、时间、技术和其它方面因素限制，小组必须选择如何使这些措施做优化排序。根据信息，决定方法，以及确定如何将风险降低措施进行最优排序，以最佳服务于组织和客户是小组的职责。第4页/共5页感谢观看！感谢观看！第5页/共5页