“7S”管理讲座精编版.pptx

《“7S”管理讲座精编版.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“7S”管理讲座精编版.pptx（32页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、“7S”管理讲座管理讲座 培训教师：包祖伟培训教师：包祖伟(高级工程师、高级咨询师、国家注册审核员高级工程师、高级咨询师、国家注册审核员)二二九年六月二十七日九年六月二十七日 本人简介本人简介l1966年毕业于浙江丝绸工学院（现理工大学）。年毕业于浙江丝绸工学院（现理工大学）。l1989年由国家委派赴日本进行管理研修。年由国家委派赴日本进行管理研修。l先后任：绍兴红光绸厂副厂长先后任：绍兴红光绸厂副厂长l 绍兴市纺织丝绸公司副总经理绍兴市纺织丝绸公司副总经理l 绍兴市纺织研究所所长绍兴市纺织研究所所长l 绍兴市经济委员会企业管理处副处长绍兴市经济委员会企业管理处副处长l职称：高级工程师、高级咨

2、询师、国家注册审核员职称：高级工程师、高级咨询师、国家注册审核员引 言 1 1、“7S”“7S”是在是在“5S”“5S”的基础上发展的，的基础上发展的，它起源于日本，是规范现场管理的一种有它起源于日本，是规范现场管理的一种有效方法。效方法。2 2、形成良好的习惯必须从小事做起，、形成良好的习惯必须从小事做起，培养每个人的日常行为。培养每个人的日常行为。3 3、“7S”“7S”管理是推行精细化管理的最管理是推行精细化管理的最基本要求。基本要求。4 4、抓好、抓好“7S”“7S”管理的关键是提高全体管理的关键是提高全体员工的素养员工的素养。7S管理 管理的基础管理的基础一、实施一、实施7S7S的目

3、的的目的l通过规范现场、现物，营造一目了然和安全通过规范现场、现物，营造一目了然和安全 的的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的品质的是提升人的品质-习惯：习惯：l1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件（认认真真地对待工作中的每一件“小事小事”）l2、遵守规定的习惯、遵守规定的习惯l3、自觉维护工作环境整洁、明了、安全的、自觉维护工作环境整洁、明了、安全的良好习惯良好习惯l4 4、文明礼貌的习惯、文明礼貌的习惯 推行推行7S7S管理八大好处管理八大好处l1.改善和提高企业形象改

4、善和提高企业形象l2.促成效率的提高促成效率的提高l3.改善零件在库周转率改善零件在库周转率 l4.减少直至消除故障，保障品质减少直至消除故障，保障品质 l5.保障企业安全生产保障企业安全生产 l6.降低生产成本降低生产成本 l7.改善员工精神面貌，使组织活力化改善员工精神面貌，使组织活力化l8.缩短作业周期，确保交货期缩短作业周期，确保交货期 二、“7S”管理的含义 1、整理、整理Seiri（）收拾、清理、缩减（）收拾、清理、缩减2、整顿、整顿Seiton（）收放、整齐（）收放、整齐3、清扫、清扫Seios（）打扫、清扫（）打扫、清扫4、清洁、清洁Seiketsu（）干净、清廉（）干净、清廉

5、5、素养、素养Shitsuke（）修养（）修养6、安全、安全Safety（）（）安全安全7、节约、节约Save（）节约、节省（）节约、节省1、整、整 理理l区分物品的区分物品的“要要”与与“不要不要”，l现场不放无用的东西。现场不放无用的东西。a.a.不能用不能用b.b.不再使用不再使用c.c.可能可能会会再使用再使用(一年內一年內)d.6d.6个个月到一年左右用一次月到一年左右用一次e.1e.1个个月到月到3 3个个月使用一次月使用一次f.f.每天到每周用一次每天到每周用一次废弃处废弃处理理放儲存室放儲存室不用不用很少用很少用少使用少使用经经常用常用放儲存室放儲存室放工作放工作场场所所区分必

6、需品和非必须品，现场不放置非必须品。l-区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西,然后将无用的东西清除出现场,只留下有用的和必要的东西目的目的 ：l腾出空间，空间活用l防止误用、误送l塑造清爽的工作场所 注意点：注意点：l要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。整理实施要领l、自己的工作场所、自己的工作场所(范围范围)全面检查全面检查,包包括看得到和看不到的括看得到和看不到的l、制定要和不要的判别基准、制定要和不要的判别基准l、将不要物品清除出工作场所、将不要物品清除出工作场所l、对需要的物品调查使用频度、对需要的物品调查使用频度,决定日决定日常用量及放置位置常用量及放置位置l、制订

7、废弃物处理方法、制订废弃物处理方法l、每日自我检查、每日自我检查2、整、整 顿顿 1 1、所所有有物物品品全全部部实实行行定定置置定定位位管管理理，固固定定物物品品不得随意移动，物品使用后立即归位。不得随意移动，物品使用后立即归位。2 2、车车间间、仓仓库库通通道道划划线线，做做到到道道路路畅畅通通，物物品品堆放整齐。堆放整齐。3 3、物品分类清楚，有专用贮、物品分类清楚，有专用贮存箱袋，物品标识清晰，易于寻找。存箱袋，物品标识清晰，易于寻找。4 4、临时放置物品不得超过半、临时放置物品不得超过半小时。小时。合理布局，将寻找时间养活为零l-将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来,并进行标识,

8、以便在需要时能能够立即找到.l目的 ：工作场所一目了然 整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间 消除过多的积压物品 整顿实施要领l、前一步骤整理的工作要落实、前一步骤整理的工作要落实l、流程布置、流程布置,确定放置场所确定放置场所l、规定放置方法、明确数量、规定放置方法、明确数量l、划线定位、划线定位l、场所、物品标识、场所、物品标识 整顿的“3要素”l1、场所场所 物品的放置场所原则上要物品的放置场所原则上要100%设定设定 物品的保管要物品的保管要 定点、定容、定量定点、定容、定量 生产线附近只能放真正需要的物品生产线附近只能放真正需要的物品l2、方法、方法 易取易取 不超出所规定的范围不超

9、出所规定的范围 在放置方法上多下工夫在放置方法上多下工夫l3、标识、标识 放置场所和物品原则上一对一表示放置场所和物品原则上一对一表示 现物的表示和放置场所的表示现物的表示和放置场所的表示 某些表示方法全公司要统一某些表示方法全公司要统一 在表示方法上多下工夫在表示方法上多下工夫 整顿的3定原则定点、定容、定量l1、定点：放在哪里合适、定点：放在哪里合适l2、定容：用什么容器、颜色、定容：用什么容器、颜色l3、定量：规定合适的数量、定量：规定合适的数量3、清、清 扫扫将岗位保持无垃圾，无灰尘，干净整洁状态。将岗位保持无垃圾，无灰尘，干净整洁状态。-清清扫扫到到没没有有脏脏污污的的干干净净状状态

10、态,同同时时检检点点细细小处小处;目的目的：消除赃污，保持职场内消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮，干干净净、明明亮亮，稳定品质，减少工业伤害。稳定品质，减少工业伤害。注意点：责任化、制度化。注意点：责任化、制度化。清扫实施要领、建立清扫责任区、建立清扫责任区(室内、外室内、外)、执行例行扫除，清理脏污、执行例行扫除，清理脏污、调查污染源、调查污染源,予以杜绝或隔离予以杜绝或隔离、建立清、建立清扫扫基准基准,作作为规为规范范 4、清、清 洁洁 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化。将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化。-维持整理、整顿、清扫后的没有脏污的清洁状态维持整理、整顿、清扫后的

11、没有脏污的清洁状态;1、制订、制订“7S”管理制度，管理制度，并上墙公布，做到人人明白。并上墙公布，做到人人明白。2、经常进行宣传，定期、经常进行宣传，定期开展员工素质教育和培训，以提高执开展员工素质教育和培训，以提高执行行“7S”意识。意识。3、开展检查要雷打不动，做到个人每、开展检查要雷打不动，做到个人每小时检查，部门每天检查，公司每周检查。小时检查，部门每天检查，公司每周检查。4、实行奖罚措施，采取奖金与罚款相结合、表扬与曝光、实行奖罚措施，采取奖金与罚款相结合、表扬与曝光相结合的方法。相结合的方法。清洁实施要领l目的目的 ：维持上面：维持上面3S3S的成果的成果l注意点：制度化，定期检

12、查。注意点：制度化，定期检查。、落实前面、落实前面3S3S工作工作(2)(2)、制订考评方法、制订考评方法(3)(3)、制订奖惩制度，加强执行、制订奖惩制度，加强执行(4)(4)、高、高阶阶主管主管经经常常带头带头巡巡查查，以表重，以表重视视 5、素、素 养养 1、坚持对员工进行素质教育，形成良、坚持对员工进行素质教育，形成良好的行为习惯。好的行为习惯。2、每个人都必须保持良、每个人都必须保持良好的仪容仪表，按规定穿工好的仪容仪表，按规定穿工作衣、戴工作帽、佩工作证。作衣、戴工作帽、佩工作证。3、对人有礼貌，讲话要、对人有礼貌，讲话要文明，遵守社会公德，富有爱心。文明，遵守社会公德，富有爱心。

13、4、工作认真，遵守劳动纪律和操作规、工作认真，遵守劳动纪律和操作规程，保质保量完成生产、工作任务。程，保质保量完成生产、工作任务。规定了的事大家都要遵守执行-以以身身作作则则，遵遵守守规规章章制制度度，积积极极向向上上，养成良好的习惯。养成良好的习惯。目的：培养具有好习惯、目的：培养具有好习惯、遵守规则的员工，遵守规则的员工，提高提高员工文明礼貌水准，员工文明礼貌水准，营造团体精神营造团体精神注意点：注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。长期坚持，才能养成良好的习惯。素养实施要领、制订服装、仪容、识别证标准、制订服装、仪容、识别证标准、制订共同遵守的有关规则、规定、制订共同遵守的有关规则、规定

14、、制订礼仪守则、制订礼仪守则、教教育育训训练练（新新进进人人员员强强化化7S教教育育、实践实践、推推动动各各种种精精神神提提升升活活动动（晨晨会会、礼礼貌运动等）貌运动等）6、安 全l目的：建立起安全生产的环境，所有的工目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。作应建立在安全的前提下。l重视全员安全教育，每时每刻都有安全第重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然一观念，防范于未然；l严禁违章，尊重生命。严禁违章，尊重生命。l贯彻贯彻“安全第一、预防为主安全第一、预防为主”的方针，在的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设生产、工作中，必须确保人身、设备、设

15、施安全，严守国家机密。施安全，严守国家机密。安全实施要领l安全操作事项：安全操作事项：l1)电源开关、风扇、灯管损坏及时报修。电源开关、风扇、灯管损坏及时报修。l2.物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险状况。险状况。l3.特殊工位无上岗证严禁上岗。特殊工位无上岗证严禁上岗。l4.正在维修或修理设备贴上标识。正在维修或修理设备贴上标识。l5.危险物品、区域、设备、仪器、仪表特危险物品、区域、设备、仪器、仪表特别提示。别提示。7、节 约l目的：就是对时间、空间、能源等方面合目的：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能。理利用，以发挥它们的最大效

16、能。l1、能用的东西尽可能利用以自己就是主人、能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源，切勿随意丢弃；的心态对待企业的资源，切勿随意丢弃；l2、丢弃前要思考其余的使用价值；、丢弃前要思考其余的使用价值；3、节约是对整理工作的补充和指导。、节约是对整理工作的补充和指导。节约实施要领l1 1、严格执行公司的财务报销制度，合理使、严格执行公司的财务报销制度，合理使用各种经费，杜绝不合理费用支付；用各种经费，杜绝不合理费用支付；l2 2、强化计划管理，根据合同合理调配库存、强化计划管理，根据合同合理调配库存产品，减少库存积压，降低生产成本；产品，减少库存积压，降低生产成本；l3 3、提高

17、员工的质量意识，提高质量，减少、提高员工的质量意识，提高质量，减少同样事故的重复发生，减小质量损失；同样事故的重复发生，减小质量损失；l4 4、加强员工的节约意识教育与培训，节约、加强员工的节约意识教育与培训，节约用水、用电，减少浪费。用水、用电，减少浪费。三、7S管理的作用l1改善和提高企业形象改善和提高企业形象l2促成效率的提高促成效率的提高l3改善零件在库周转率改善零件在库周转率l4减少甚至消除故障，保障品质减少甚至消除故障，保障品质l5保障企业安全生产保障企业安全生产l6降低生产成本降低生产成本l7改善员工精神面貌，使组织的活力化改善员工精神面貌，使组织的活力化四、如何推行四、如何推行

18、7S?7S?1.认为认为7S太简单太简单,芝麻小事芝麻小事,没有什么意义没有什么意义;2.当然当然,工作上问题多多工作上问题多多,但与但与7S无关无关;3.工作上已经够忙的了工作上已经够忙的了,哪有时间再做哪有时间再做7S;4.现在比以前已经好很多了现在比以前已经好很多了,有必要再搞吗有必要再搞吗?5.7S既然简单既然简单,却要劳师动众却要劳师动众,有必要吗有必要吗?6.就是我想做好就是我想做好,别人呢别人呢?7.做好了有什么好处做好了有什么好处?8.我们公司做什么事都是半途而废我们公司做什么事都是半途而废 9.9.反正不会成功反正不会成功 10.10.应付应付算了应付应付算了 惯性思维惯性思

19、维-推行的绊脚石推行的绊脚石五、现场规范要求五、现场规范要求l1、所有物品、所有物品100%标识；标识；l2、所有地方、所有地方100%三定（三定（定点、定容、定量定点、定容、定量）l3、所有人员、所有人员100%培训有效；培训有效；l4、所有通道、所有通道100%划线畅通（划线畅通（无物品放置无物品放置）；）；l5、所有一切、所有一切100%干净整洁；干净整洁；l6、所有隐患、所有隐患100%消除；消除；l7、所有材料、所有材料100%利用。利用。六、成功的关键1 1、领导重视，常抓不懈；、领导重视，常抓不懈；2 2、提高意识，自觉行动；、提高意识，自觉行动；3 3、养成习惯，持之以恒；、养

20、成习惯，持之以恒；4 4、经常检查，持续改进。、经常检查，持续改进。结结 束束 语语占用了大家宝贵的时间 谢谢大家！1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:46:2405:46:2405:464/17/2023 5:46:24 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2305:46:2405:46Apr-2317-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:46:2405:46:2405:46Monday,April 17,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，

21、自胜者强。4月-234月-2305:46:2405:46:24April 17,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20235:46:24上午05:46:244月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月235:46上午4月-2305:46April 17,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/175:46:2405:46:2417 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:46:24上午5:46上午05:46:244月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/17/2023 5:46:24 AM05:46:2417-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/17/2023 5:46 AM4/17/2023 5:46 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2305:46:2417 April 202305:46谢谢大家谢谢大家