培训资料-6S基础知识精编版.pptx

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1、广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新16S基础知识基础知识品管部：龚红兵品管部：龚红兵2012/08/162012/08/16广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新2在工作中是否常出现以下情况?a)急等要用的东西找不着，心里特别烦燥.b)桌面摆放的零乱，办公室/车间空间有一种压抑感.c)没用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间.d)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪.e)每次找一件物品，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻.f)环境脏乱，使得上班人员情绪不佳.广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新3vg)制订好的计划，事务一忙就“延误”了vh)材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物

2、品，占用大量空间；vi)生产现场设备灰尘积厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；vj)安全通道被堵塞，行人、搬运无法通过。vK)车间事务一忙，工作现场就无序，凌乱不堪。如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方推行6S管理。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新4“6S”知识大纲知识大纲1.1.何谓何谓6S6S2.2.推行推行6S6S的目的与意义的目的与意义3.6S3.6S的基础知识的基础知识4.6S4.6S与企业的关系与企业的关系5.5.案例探讨案例探讨广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新56S6S即即 5S+Safet

3、y5S+Safety（安全）（安全）整理整理(SeiriSeiriSeiriSeiri )整顿整顿(SeitonSeitonSeitonSeiton )清扫清扫(SeisoSeisoSeisoSeiso )清洁清洁(SeikeetsuSeikeetsuSeikeetsuSeikeetsu )素素养养ShitsukeShitsukeShitsukeShitsuke )安全（安全（Safety)Safety)一、何谓一、何谓“6S”?广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新61、改善生产现场环境；2、提升生产效率；3、保障产品品质；4、减少空间和时间的浪费；5、营造良好的工作氛围；6、提高企业形象二、

4、二、推行推行6S6S的目的的目的广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新7 我们的工作愿望，莫过于有一个良好的工作环境以及和谐融洽的管理气氛。6S活动不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等。这些都是为了减少浪费，提高工作效率，也是其它管理活动有效展开的基础。推行推行6S6S的意义的意义广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新8在没有推行6S的工厂，每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象，如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。轻则找不到自己要找的东西，浪费大量的时间

5、，重则导致机器破损。如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新9员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作，有可能是越干越没劲，要么得过且过，过一天算一天，要么就是另寻它途。对于这样的工厂，即使不断地引进很多先进优秀的管理方法也不见得会有什么显著的效果。要想彻底改变这种状况就必须从简单实用的6S开始，从基础抓起。6S不仅是我们每个人，每个部门的需要，更是我们塑造企业良好形象，实现共同梦想的需要。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新10第1个S整 理第2个S整 顿第3个S清 扫第4个S清 洁第5个S素 养区分“要

6、”与“不要”的东西，将不要物进行清理将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 将要用的东西定位、定品、定量摆放时时保持整洁、干净使员工养成好习惯，遵守规则，安心工作且健康地、物人6S6S关联图关联图第6个S安 全广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新113-1.1S3-1.1S(整理整理)的定义的定义目的目的作用作用 定义：定义：要与不要的东西分开要与不要的东西分开,并把不要的东西处理掉并把不要的东西处理掉 目的：目的：腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所 作用：作用：增大作业空间增大作业空间提高工作效率提高工作效率消除混用差消除混用差 错错降低库存降低

7、库存减少浪费减少浪费节约资金节约资金三、三、6S6S基础知识基础知识广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新12怎样进行有效整理怎样进行有效整理?具体的怎么去操作?广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新1311分类分类将区域内所见物品运用将区域内所见物品运用层别层别 法法进行分类，办公场所的文件、资进行分类，办公场所的文件、资 料、工具、日用品等料、工具、日用品等作业场所作业场所的原的原 材料、半成品、工具、清洁用品等材料、半成品、工具、清洁用品等22归类归类-将具体项目加以归类摆放将具体项目加以归类摆放33订定标准订定标准 订定要与不要的明确订定要与不要的明确 标准标准广州海天塑胶有限公司认真 务

8、实 创新144区分区分根据订定的明确基准进行区分要与不要5处理处理执行要与不要的方法6改善改善对造成不要物品的原因进行检讨，拟定对策加以改善7维持维持维持处理或改善后的结果，提升管理水平通过以上步骤的循环进行，逐步提升管理水平，创造一个清爽的工作环境.广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新15制造部门的制造部门的6S6S重点重点1 1、地面地面 (1)(1)有没有死角或凌乱不堪的地方有没有死角或凌乱不堪的地方 (2)(2)闲闲置置或或不不能能使使用用的的输输送送带带、机机器器、设设备备、台台车车等等物物品品 (3)(3)品质有问题的待修品、或报废品品质有问题的待修品、或报废品(4)(4)散置于各

9、生产线的清扫用具、垃圾桶等散置于各生产线的清扫用具、垃圾桶等 (5)(5)作作业业场场所所不不该该有有的的东东西西，如如：衣衣服服、拖拖鞋鞋、雨雨伞伞、皮皮包包、空空盒子等盒子等广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新162 2、架子、柜子或工具箱架子、柜子或工具箱 (1)(1)扳手、铁锤、钳子等手工具陈于工具箱或扳手、铁锤、钳子等手工具陈于工具箱或 柜子内。柜子内。(2)(2)散置于架子上或柜子内的破布、手套、剪刀散置于架子上或柜子内的破布、手套、剪刀 等消耗品。等消耗品。(3)(3)剩余的材料、配件没有任何的标示。剩余的材料、配件没有任何的标示。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新173 3、

10、办公桌、档案柜办公桌、档案柜 (1)(1)任意摆置于桌面上的报表、文卷、数据等任意摆置于桌面上的报表、文卷、数据等 (2)(2)抽屉内的公文、私人物品等抽屉内的公文、私人物品等 (3)(3)毫无规划的档案资料陈列于档案柜内毫无规划的档案资料陈列于档案柜内 (4)(4)纸箱内装了不明的数据、报表放置柜子上面纸箱内装了不明的数据、报表放置柜子上面4 4、模具、治具架模具、治具架 (1)(1)不用或不能用的模具、治具不用或不能用的模具、治具 (2)(2)不必要的物品参杂于架上不必要的物品参杂于架上广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新18整理整理不仅指物品，也包括无附加价值的动作、工作均視不仅指物品，

11、也包括无附加价值的动作、工作均視为不需要的东西加以改善，如：为不需要的东西加以改善，如：不合理：不合理：无无意义的搬运、动作、物料摆放、数字交接等意义的搬运、动作、物料摆放、数字交接等不均一：不均一：流程安排有的太忙、有的太闲等流程安排有的太忙、有的太闲等不平衡：不平衡：负负荷过重，沒有产能分析等荷过重，沒有产能分析等整理是提高工作效率的源泉整理是提高工作效率的源泉广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新193-2.3-2.2 2 S(S(整頓整頓)的定义的定义目的、作用目的、作用定义：统一规划整理后的空间,将必需的物品,进行分类管理,并加以标识。目的使工作场所一目了然消除“寻找”的动 作与時间,

12、创造井井有序的工作秩序作用：节省寻找的时间（T0)广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新20执行2S的重点：彻底进行整理执行定品、定位、定量的“三定”原則規定放置方法目視管理（看板管理與色別管理）,進行標識.用后归位（培养“归位”的习惯，不管是自已的物品还是归还给別人的物品）广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新21 目视管理目视管理-是利用形象直观而又色彩适宜的各种视是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。视觉来进行管理的科学

13、方法。目的：目的：把工厂潜在的大多数异常显示化，把工厂潜在的大多数异常显示化，变成谁都能一看就明白的事实，这就是目视变成谁都能一看就明白的事实，这就是目视管理的目的。管理的目的。特点：特点：以视觉信号显示为基本手段，大以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看的见。家都能够看的见。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新22整頓的作法整頓的作法 、区域規划：、区域規划：作业区、通道区、存放区等 、标示：、标示：、区域标示、区域标示 对于所規划出之区域，就逐一予以标示，使所有人員 均能一目了然，了解它的用途，而不会产生混乱.、物件標示、物件標示 整理出物件放置的场所首先整理出此区域标准.放置的東西画出区

14、域布置图对于架子、柜子应考 虑其有无使用的价值或有无浪费之处。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新233-3.3S(清扫)的定义、目的和作用定义：将工作场所保持在一個无垃圾无污垢无 灰尘干淨整洁的状态目的目的创创造干净舒爽的环境保持良好的工作情绪造干净舒爽的环境保持良好的工作情绪 作用作用创创建无尘化工厂穩定品质消除故障与无谓之损建无尘化工厂穩定品质消除故障与无谓之损 耗耗/清扫是维持良好品质的第一步清扫是维持良好品质的第一步清扫是维持良好品质的第一步清扫是维持良好品质的第一步广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新243-4.3-4.3-4.3-4.4 4 4 4 S(S(S(S(清洁清洁清洁清

15、洁)的定义的定义的定义的定义目的目的目的目的作用：作用：作用：作用：定义定义：將整理：將整理整顿整顿清扫彻底执行清扫彻底执行并且制度化、并且制度化、标准化标准化規范化規范化目的目的维维持整理、整頓、清扫持整理、整頓、清扫3 3S S之成果形成制度之成果形成制度規規 范和准则范和准则作用作用维维持已有的成果持续改善持已有的成果持续改善广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新253-5.3-5.5 5 S(S(素养素养)的定义的定义目的目的作用：作用：定义定义:正确认真地执行規定事項正确认真地执行規定事項按要求执行按要求执行 目的：目的：让员工有遵守规章的好习惯让员工有遵守规章的好习惯,提高人員素质提

16、高人員素质 严守制度严守制度,塑造团队精神塑造团队精神 作用：作用：培养良好素质与培养良好素质与习习习习慣慣慣慣的員工落实規章制度的員工落实規章制度 規范与标准持续推动規范与标准持续推动4 4SS直至成为全员的习惯直至成为全员的习惯广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新26习惯习惯怎样养成的怎样养成的?广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新27赶牛车的故事赶牛车的故事父子俩住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车。山路崎岖，弯道特多。儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯了！”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不转弯，儿子用尽各种方法：大声吆喝，下车又推

17、又拉，用青草诱之，牛还是一动不动。这到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他看看左右无人，便贴近牛的耳朵上大声叫道：“爹，转弯啦！”牛应声而动。牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯。当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。愿你有个好的习惯！广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新28优秀是一种习惯美国有个“福特公司”，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人学历都比他高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之，他敲门走进了董事长的办公室。一进办公室，他发现门口地上有一张纸，他

18、弯腰捡了起来，发现是一张废纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才走到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”董事长说：“很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了呢？”董事长说：“福特先生，前面三位的确学历比你高，而且仪表堂堂，但是他们的眼睛只能看见大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然看到大事。一个只能看见大事的人，他会忽略很多小事，他是不会成功的。所以，我才录用了你。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新29福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下，福特把这个公司改为“福特公司”，也改变了整

19、个美国的国民经济状况，使美国的汽车产业在世界占居鳌头，这就是今天“美国福特公司”的创造人福特。大家说，这张废纸重要不重要？看见小事的人能看见大事，但只能看见大事的人，不一定能看见小事，这是很重要的教训。广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新30 一、严格執行一、严格執行“三守三守”原則原則 1守纪律：正确佩戴厂牌；排队刷卡，严禁代打卡 2守时间：遵守作息时间，按时上下班 3守标准：按作业标准进行作业 二、素养的目的二、素养的目的 1养成全員自动自发的精神 2建立一支充滿活力与创造性的团队广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新31 3-6.3-6.3-6.3-6.6 6 S(S(安全安全)的定义的定

20、义目的目的作用：作用：定义定义：制定严格的制度：制定严格的制度采取預防的措施采取預防的措施选择选择安全的安全的机机 器器经过经过必要的培訓必要的培訓达达到安全生产的目的到安全生产的目的 目的目的创创造安全舒适的工作环境造安全舒适的工作环境保証工作人員的生保証工作人員的生 命与企业的财产安全命与企业的财产安全 作用作用安全是有序生产的前提安全是有序生产的前提,安全是稳定军心基石安全是稳定军心基石 广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新32Q品质C成本D交期S服务T技术M管理企业方针、目标企业方针、目标6S(基石基石)支支柱柱TPMLEANTQMJIT企业企业6S运动（土壤）运动（土壤）I EISO

21、6 四、四、6S6S与企业的关系与企业的关系广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新33五、案例探讨五、案例探讨垫毯摆放混乱垫毯摆放混乱广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新34五、案例探讨五、案例探讨电线裸露，危险！电线裸露，危险！广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新35五、案例探讨五、案例探讨1.1.使用完后需归位，使用完后需归位，2.2.没标识没标识广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新36五、案例探讨五、案例探讨未定位、归位未定位、归位广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新37五、案例探讨五、案例探讨无人整理？无人整理？广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新38五、案例探讨五、案例探讨不该出现在这

22、里不该出现在这里广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新39五、案例探讨五、案例探讨有饮料瓶，未整理有饮料瓶，未整理广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新40五、案例探讨五、案例探讨红票贴哪里？红票贴哪里？广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新41五、案例探讨五、案例探讨(Good)(Good)广州海天塑胶有限公司认真 务实 创新42Thanks for you time!Thanks for you time!1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:51:0407:51:0407:514/1

23、7/2023 7:51:04 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2307:51:0407:51Apr-2317-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:51:0407:51:0407:51Monday,April 17,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2307:51:0407:51:04April 17,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20237:51:04上午07:51:044月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月237:51上午4月-2307:51April 17,20238、业

24、余生活要有意义，不要越轨。2023/4/177:51:0407:51:0417 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:51:04上午7:51上午07:51:044月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/17/2023 7:51:04 AM07:51:0417-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/17/2023 7:51 AM4/17/2023 7:51 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2307:51:0417 April 202307:51谢谢大家谢谢大家