门店管理与销售技巧.pptx
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1、会计学1门店管理与销售技巧门店管理与销售技巧前言前言 n n“变变”:The drive behind the sustainable development of business is“CHANGE”n n(一)、维持现状就是落伍(一)、维持现状就是落伍n n(二)、进步太慢也是落伍(二)、进步太慢也是落伍n n(三)、速度是本世纪企业经营的关键(三)、速度是本世纪企业经营的关键 第1页/共51页一、认识流通(一、认识流通(Distribution)n n(一)(一)何为流通何为流通n n简简言言:产产品品从从生生产产者者到到达达消消费费者者的的移移动动过过程称为流通。程称为流通。n n(
2、二)(二)流通三要素流通三要素n n1、生产者生产者n n2、流通业者流通业者n n3、消费者消费者第2页/共51页n n(三)(三)流通的演进流通的演进n n(四)(四)业种与业态业种与业态n n业种:以业种:以“交易商品交易商品”为主为主n n业态:以业态:以“贩卖立法贩卖立法”为主为主n n(五)竞争形态(五)竞争形态第3页/共51页二、自我定位二、自我定位n n(一)(一)经营理念经营理念n n(二)(二)优化形象优化形象n n(三)(三)商品商品+手段手段 第4页/共51页三、他山之石三、他山之石n n(一)(一)门店制胜策略门店制胜策略n n(二)(二)同业竞争同业竞争n n(三)
3、(三)异业学习异业学习n n(四)(四)卖场如秀场卖场如秀场第5页/共51页四、服务业制胜策略四、服务业制胜策略Service&Life n n微笑 Smilen n活力 Energyn n创新 Revolutionaryn n价值 Valuablen n令人感动 Impressiven n沟通 Communicate 第6页/共51页n n招待 Entertainmentn n闲暇 Leisuren n有趣 Interestn n想象 Fantasyn n经济 Economy 第7页/共51页结语:结语:n n不变不行不变不行 第8页/共51页五、门店制胜策略五、门店制胜策略n n1 1、一
4、流的管理人才、一流的管理人才n n2 2、合理的管理制度、合理的管理制度n n3 3、明确的经营方针、明确的经营方针 n n4 4、亲切的员工形象、亲切的员工形象n n5 5、完整的顾客资料、完整的顾客资料n n6 6、迅速的执行态度、迅速的执行态度n n7 7、和谐的团队合作、和谐的团队合作n n8 8、稳定的从业人员、稳定的从业人员 n n9 9、系统的培训计划、系统的培训计划第9页/共51页n n1010、明确的主顾客群、明确的主顾客群n n1111、美好的商品展示、美好的商品展示n n1212、正确的情报来源、正确的情报来源n n1313、良好的媒体关系、良好的媒体关系n n1414、
5、良好的公共关系、良好的公共关系n n1515、优异的楼层构想、优异的楼层构想n n1616、卓越的企业文化、卓越的企业文化n n1717、优质的礼貌运动、优质的礼貌运动n n1818、不时的整洁查核、不时的整洁查核 第10页/共51页六、成功的主管的管理秘诀六、成功的主管的管理秘诀 n n前前言言:如如何何成成为为一一个个称称职职、成成功功且且快快乐乐的的主管主管n n(一)我的现阶段任务(一)我的现阶段任务n n(二)成功者找方法、失败者找借口(二)成功者找方法、失败者找借口n n(三)我思故我在(三)我思故我在第11页/共51页 一、一、打破习惯(惯性思考)打破习惯(惯性思考)n n*门鱼
6、门鱼 *大象大象 *Golf Golf n n习惯习惯“拖拉拖拉”n n习惯习惯“过得去过得去”n n习惯习惯“依赖依赖”别人别人n n习惯性习惯性“自我满足自我满足”n n对对别别人人的的要要求求总总比比自自己己高高,总总是是喜喜欢欢从从别别人人身身上上挑挑“毛病毛病”第12页/共51页二、管理秘诀二、管理秘诀主管该关心什么?主管该关心什么?n n(一)数字n n(二)商品n n(三)顾客n n(四)工作伙伴n n(五)营运目标 第13页/共51页n n(六)活动n n(七)整洁n n(八)教育训练n n(九)同业n n(十)档案管理 第14页/共51页三、决定业绩的六大因素三、决定业绩的六
7、大因素 n n(一)商品力n n(二)演出力n n(三)贩卖力n n(四)集客力n n(五)服务力n n(六)管理力 第15页/共51页提升业绩的方法提升业绩的方法n n脑力激荡 第16页/共51页七、建立成功团队七、建立成功团队(一)塑造领导者的形象(一)塑造领导者的形象(一)塑造领导者的形象(一)塑造领导者的形象1 1、基本认识、基本认识、基本认识、基本认识n n(1)改变刻板“老好人”印象n n(2)转换角色扮演n n(3)加深第一印象第17页/共51页2、如何塑造、如何塑造n n(1)服装仪容n n(2)气质气味 n n(3)随身用品 n n(4)习惯动作 n n(5)情绪管理 第18
8、页/共51页(二)领导模式(二)领导模式n n1、走动管理n n2、立即指导n n3、制度执行n n4、公平合理n n5、上行下效第19页/共51页(三)沟通、热诚、学习、合作(三)沟通、热诚、学习、合作n n提供最佳的服务n n享受其中的乐趣n n创造亮丽的成绩n n不忘彼此的关爱 第20页/共51页八、主管的八、主管的EQ管理管理(一)情绪智商的五大领域n n1、认知自己的情绪n n2、管理自己的情绪n n3、认知他人的情绪n n4、人际关系的管理n n5、激发下面的情绪 第21页/共51页(二)如何善用(二)如何善用EQn n1、妥善调适情绪n n2、理智搭制行为n n3、冷静面对逆境n
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- 关 键 词:
- 管理 销售 技巧
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