劳动关系管理课件.pptx

《劳动关系管理课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动关系管理课件.pptx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、高级人力资源管理师高级人力资源管理师工作要求工作要求第六章第六章 劳动关系管理劳动关系管理n n第一节 突发事件处理n n第二节 参与集体合同的协商n n第三节 集体劳动争议与集体劳动争议处理程序n n第四节 企业组织文化建设第一节第一节 突发事件处理突发事件处理 第一单元 突发事件控制 第二单元 突发事件预防第一单元第一单元 突发事件控制突发事件控制n n学习目标学习目标n n工作程序和方法工作程序和方法 一、掌握突发事件表现一、掌握突发事件表现 1 1、重大的工厂安全技术事故、重大的工厂安全技术事故 2 2、重大的劳动卫生事故、重大的劳动卫生事故 3 3、重大的集体劳动争议、重大的集体劳动

2、争议 4 4、团体劳动争议、团体劳动争议 5 5、其他突发事件、其他突发事件 二、突发事件特点二、突发事件特点 三、突发事件处理对策三、突发事件处理对策二、突发事件特点二、突发事件特点n n 群体性n n 社会影响性n n 利益的矛盾性三、突发事件处理对策三、突发事件处理对策（一）重大劳动卫生安全事故处理对策 1、事故报告 2、事故调查：一般事故调查 死亡或重大伤亡事故配合调查 3、事故处理（二）重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策（二）重大集体劳动争议或团体劳（二）重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策动争议处理对策n n1、积极参与劳动争议处理机构的调解、仲裁活动或人民法院的诉讼活动。n

3、 n2、积极参与因签订集体合同而产生的团体争议的协调活动第二单元第二单元 突发事件预防突发事件预防n n学习目标n n工作程序和方法 一、预防重大劳动安全卫生事故的策略 二、积极预防集体劳动争议和团体争议一、预防重大劳动安全卫生事故的一、预防重大劳动安全卫生事故的策略策略（一）严格执行劳动安全卫生管理制度 职业危害 职业危害转向职业伤害的条件 劳动安全卫生管理制度（二）积极营造劳动安全卫生环境 1、营造劳动安全卫生观念环境 2、营造劳动安全卫生制度环境 3、营造劳动安全卫生技术环境二、积极预防集体劳动争议和团体二、积极预防集体劳动争议和团体争议争议（一）劳动争议的预防措施 定义 包括六个方面（

4、二）完善劳动关系管理体制 完善内部管理体制 在既定条件下，营造进取的企业文化第二节第二节 参与集体合同的协商参与集体合同的协商n n学习目标n n工作程序和方法 一、决定劳动条件标准的约束因素 二、集体协商策略 三、建立利益协调型的劳动关系一、决定劳动条件标准的约束因素一、决定劳动条件标准的约束因素（一）国家标准 （二）市场因素 宏观经济状况 企业所处的行业 其他工会组织的集体协商结果的影响效应 工会组织的团结程度 集体协商各方的交涉技巧与公共关系能力二、集体协商策略二、集体协商策略 两种不确定性 谈判本身 谈判未来 两个主要方面 货币条款 非货币条款 集体协商的策略以及妥协和让步 经济因素起

5、决定作用：利润 利息率 投资行为 工作三、建立利益协调型的劳动关系三、建立利益协调型的劳动关系（一）利益协调型劳动关系的含义 1、多元化的观点 2、经营者和劳动者的矛盾 3、集体协商的前提 4、现代劳动立法原则的具体体现（二）我国劳动关系类型的转变 计划转向市场 体现在五大方面第三节第三节 集体劳动争议与集体劳动争集体劳动争议与集体劳动争议处理程序议处理程序n n学习目标n n工作程序和方法 一、集体劳动争议处理的程序 集体劳动争议 与普通程序相比的特点：六个 二、团体劳动争议处理的程序 二、团体劳动争议处理的程序二、团体劳动争议处理的程序（一）团体劳动争议的特点（一）团体劳动争议的特点 1

6、1、争议主体的团体性、争议主体的团体性 2 2、争议内容的特定性、争议内容的特定性 3 3、影响的广泛性、影响的广泛性（二）团体劳动争议的处理程序（二）团体劳动争议的处理程序 1 1、因签订集体合同发生的争议的处理程序、因签订集体合同发生的争议的处理程序 2 2、当事人的和平义务、当事人的和平义务（三）履行集体合同发生争议的处理（三）履行集体合同发生争议的处理 协商协商 仲裁仲裁 法院审理法院审理 第四节第四节 企业组织文化企业组织文化n n学习目标学习目标n n工作程序和方法工作程序和方法 一、企业文化的构成要素一、企业文化的构成要素 （一）企业宗旨（一）企业宗旨 （二）企业的价值理念（二）企业的价值理念 （三）企业道德行为准则（三）企业道德行为准则 二、企业文化的功能二、企业文化的功能 激励功能激励功能 自控功能自控功能 内聚功能内聚功能 沟通功能沟通功能 导向功能导向功能