某某大学 面临的挑战学习课件.pptx
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1、第十五讲第十五讲 面临的挑战面临的挑战2001年9月人力资源管理第十六讲2一、一、HRM新动向新动向新技术革新新技术革新国际化国际化高学历化高学历化高龄化高龄化自主化自主化社会的富裕化社会的富裕化高福利化高福利化2001年9月人力资源管理第十六讲3新技术革新新技术革新w技术发展变革快,需要多品种少量生产方式,技术发展变革快,需要多品种少量生产方式,也就形成了有机型组织结构,分工关系发生变也就形成了有机型组织结构,分工关系发生变化,会影响职务设计方式等人力资源管理方式化,会影响职务设计方式等人力资源管理方式w计算机技术的应用计算机技术的应用w重视知识劳动,智力劳动重视知识劳动,智力劳动w要缓和新
2、技术带来的身心疲劳要缓和新技术带来的身心疲劳2001年9月人力资源管理第十六讲4高学历化高学历化w管理职不够,引向专门职,复线设计人生管理职不够,引向专门职,复线设计人生w招酬多样化,不只是金钱,应将价值观转向自我实现招酬多样化,不只是金钱,应将价值观转向自我实现 w人力成本太高,年俸制,业绩考核为主,重能力,业人力成本太高,年俸制,业绩考核为主,重能力,业绩,不应只重视学历,应重视能力。绩,不应只重视学历,应重视能力。w改变现在一般只针对低学历员工进行加强管理的作法,改变现在一般只针对低学历员工进行加强管理的作法,也要提高针对高学历员工管理的适当作法:自我实现也要提高针对高学历员工管理的适当
3、作法:自我实现人,给予大的自主权、信任式管理。人,给予大的自主权、信任式管理。2001年9月人力资源管理第十六讲5高龄化高龄化灰灰色色革革命命,重重视视大大龄龄求求职职者者的的优优势势,如如有有技技术术积积累累,适适合合当当指指导导型型;通通人人性性,适适合合服服务务行行业业;稳稳健,不容易出事故,适合一定的风险工作健,不容易出事故,适合一定的风险工作退退休休年年龄龄延延长长,采采用用灵灵活活劳劳动动时时间间制制度度,设设计计好好适合高龄干的工作环境、条件,职务再设计。适合高龄干的工作环境、条件,职务再设计。福利制度,养老保险福利制度,养老保险重视开发重视开发“第二人生第二人生”,为退休后的生
4、活而培训、,为退休后的生活而培训、2001年9月人力资源管理第十六讲6高龄化高龄化w灰色革命,重视大龄求职者的优势,如有技术积累,灰色革命,重视大龄求职者的优势,如有技术积累,适合当指导型;通人性,适合服务行业;稳健,不容适合当指导型;通人性,适合服务行业;稳健,不容易出事故,适合一定的风险工作易出事故,适合一定的风险工作w退休年龄延长,采用灵活劳动时间制度,设计好适合退休年龄延长,采用灵活劳动时间制度,设计好适合高龄干的工作环境、条件,职务再设计。高龄干的工作环境、条件,职务再设计。w福利制度,养老保险福利制度,养老保险w重视开发重视开发“第二人生第二人生”,为退休后的生活而培训、,为退休后
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