模具厂6S规范教材精编版.pptx

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1、“6S”“6S”从细节开始从细节开始模具廠模具廠6S6S規範培訓教材規範培訓教材演講人：董桃平演講人：董桃平20112011年年5 5月月5 5日日ROADMATEROADMATE5S5S小游戏小游戏小游戏小游戏从从1-30数数并用直线连接，数数并用直线连接，15秒内数到几？秒内数到几？2023/4/173我的工作点依次用我的工作点依次用1-30 这这30个数字表示。个数字表示。从从1开始数，数到开始数，数到30，相邻的数用直线连接起来，看你在，相邻的数用直线连接起来，看你在15秒内能数到几。秒内能数到几。12312141546231691019522182411820717282113292

2、625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsph去掉不必要的数后，去掉不必要的数后，15秒内数到几？秒内数到几？2023/4/174我对我的工作点进行了挑选，把不需要的拿走。我对我的工作点进行了挑选，把不需要的拿走。现在，看你在现在，看你在15秒内从秒内从1-30，能数到几。，能数到几。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsph把必要数字摆正后，把必要数字摆正后，15秒内数到几？秒内数到几？治标不治本治标不治本2023/4/17512

3、3121415462316910195221824118207282113292625302717我稍微对我的工作点进行了一些整理，摆放端正。我稍微对我的工作点进行了一些整理，摆放端正。现在，看你在现在，看你在15秒内从秒内从1-30，能数到几。，能数到几。把数字重新排序后，把数字重新排序后，15秒内数到几？秒内数到几？标本兼治标本兼治2023/4/176现在，我的工作点已经按标准、按顺序整理排序，并且数字是同样大小的。现在，我的工作点已经按标准、按顺序整理排序，并且数字是同样大小的。看，你从看，你从1数到数到30有多容易！有多容易！123121415462316910195221824118

4、207172821132926253027寻找缺失的数字寻找缺失的数字发现异常发现异常2023/4/177现在我的工作点已经按现在我的工作点已经按5S的标准做好了。看看缺了哪个工作点？的标准做好了。看看缺了哪个工作点？1214154623169101952218241182071728211329262530?弥补缺失的数字弥补缺失的数字解决异常，持续的解决异常，持续的5S2023/4/1785S做好后，异常情况的发现和解决是多么的容易！做好后，异常情况的发现和解决是多么的容易！发现问题并及时解决，发现问题并及时解决，5S的维持并不难！的维持并不难！1214154623169101952218

5、24118207172821132926253012327没做没做5S，如何发现和弥补缺失的数字？，如何发现和弥补缺失的数字？2023/4/179121415462316910195221824118207172821132926253031323334363538373940%&$#ANEWKuxsph现在与做现在与做5S前的情况对比。哪个数字缺少了？前的情况对比。哪个数字缺少了？在工作点不符合在工作点不符合5S的时候要花多长时间（有多难）才能把那些异常的情况给找出来的时候要花多长时间（有多难）才能把那些异常的情况给找出来?312275SSeiriSeitonSeisoSeiketsu整理整

6、顿清扫清洁2023/4/1710Shitsuke素养ROADMATEROADMATE“6S”“6S”从细节开始从细节开始6S6S講解講解要領要領6S6S推行之目的與作用推行之目的與作用6S6S案例及現行推廣方案案例及現行推廣方案模具廠模具廠6S6S存在之問題點存在之問題點36S6S相關基礎知識相關基礎知識124“6S”“6S”从细节开始从细节开始素養素養 整理整理 清楚娣區分需要與清楚娣區分需要與不要德物品，清除不要德物品，清除其他東西其他東西 整頓整頓 將需要將需要的的物品擺放物品擺放好，使得任何人都好，使得任何人都能找得到能找得到 清掃清掃 清除工作場所清除工作場所內所有之臟污，防內所有之

7、臟污，防治臟污的發生治臟污的發生 清潔清潔 保證工廠和所保證工廠和所有工作區域的清潔有工作區域的清潔乾淨乾淨6S6S是什麼？是什麼？“6S”“6S”从细节开始从细节开始6S6S是消除企業七是消除企業七大浪費的有效手段大浪費的有效手段過多生產的浪費過多生產的浪費等待的浪費等待的浪費搬運的浪費搬運的浪費加工的浪費加工的浪費庫存的浪費庫存的浪費動作的浪費動作的浪費生產不合格的浪費生產不合格的浪費使企業不使企業不堪重負的堪重負的七大浪費七大浪費“6S”“6S”从细节开始从细节开始“6S”“6S”从细节开始从细节开始 整理是彻底把需要与不需要的整理是彻底把需要与不需要的人、事、物分开，再将不需要的人、事

8、、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。人、事、物加以处理。需对需对“留留之无用，弃之可惜之无用，弃之可惜”的观念予以的观念予以突破，必须挑战突破，必须挑战“好不容易才做好不容易才做出来的出来的”、“丢了好浪费丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到可能以后还有机会用到”等传统等传统观念。观念。整理的目的：整理的目的：改善和增加作业面改善和增加作业面积：现场无杂物，行道通畅，提积：现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。存，节约资金。鉗工工具箱內擺放淩亂鉗工工具箱內擺放淩亂（機工課）

9、油孔放電機及工作臺（機工課）油孔放電機及工作臺“6S”“6S”从细节开始从细节开始 整整顿顿是是把把需需要要的的人人、事事、物物加加以以定定量量和和定定位位，对对生生产产现现场场需需要要留留下下的的物物品品进进行行科科学学合合理理地地布布置置和和摆摆放放，以以便便在在最最快快速速的的情情况况下下取取得得所所要要之之物物，在在最最简简洁洁有有效效的的规规章章、制制度度、流流程程下下完完成成事事务务。简简言言之之，整整顿顿就就是是人人和和物物放放置置方方法法的的标标准准化化。整整顿顿的的关关键键是是要要做做到定位、定品、定量。到定位、定品、定量。目的：工作场所一目了然；減少目的：工作场所一目了然；

10、減少找寻物料的时间；整整齐齐的工找寻物料的时间；整整齐齐的工作环境避免產生积压物品。作环境避免產生积压物品。钳工员工手工桌面须整顿钳工员工手工桌面须整顿加工课使用之刀锯架明确表示加工课使用之刀锯架明确表示“6S”“6S”从细节开始从细节开始1.1.定定點點 為需要留在現場的物料設定出合理的位置。為需要留在現場的物料設定出合理的位置。2.2.定容定容 為找到位置的物料設定出合適的容器。為找到位置的物料設定出合適的容器。3.3.定量定量 為找好容器的物料設定出合理的數量。為找好容器的物料設定出合理的數量。物品按物品按“三定原則三定原則”進行整頓後，進行整頓後，形成了易找形成了易找 易取易還原的狀態

11、。易取易還原的狀態。油孔放電機油孔放電機“6S”“6S”从细节开始从细节开始设定整顿的对象场所设定整顿的对象场所按三要素进行分析按三要素进行分析按三定原则进行分析按三定原则进行分析实施结果的评价和改进实施结果的评价和改进场场 所所形成容易放回原處的状态形成容易放回原處的状态方方 法法标标 识识進行整頓工作進行整頓工作“6S”“6S”从细节开始从细节开始 把把工工作作场场所所打打扫扫干干净净，设设备备异异常常时时马马上上修修理理，使使之之恢恢复复正正常常。生生产产现现场场在在生生产产过过程程中中会会产产生生灰灰尘尘、油油污污、铁铁屑屑、垃垃圾圾等等，从从而而使使现现场场变变脏脏。脏脏的的现现场场

12、会会使使设设备备精精度度降降低低，故故障障多多发发，影影响响产产品品质质量量，使使安安全全事事故故防防不不胜胜防防；脏脏的的现现场场更更会会影影响响人人们们的的工工作作情情绪绪，使使人人不不愿愿久久留留。因因此此，必必须须通通过过清清扫扫活活动动来来清清除除那那些些脏脏物物，创创建建一一个个明明快快、舒舒畅畅的的工工作作环环境。境。目的：目的：培养全员讲卫生的习惯培养全员讲卫生的习惯 创造一个干净、清爽的工作环境创造一个干净、清爽的工作环境 使人心情舒畅使人心情舒畅 為後續工作做好鋪墊，免除後顧之憂為後續工作做好鋪墊，免除後顧之憂磨床製造大量鐵屑須定時清掃磨床製造大量鐵屑須定時清掃（鉗工課）電

13、焊臺表面灰塵堆積（鉗工課）電焊臺表面灰塵堆積“6S”“6S”从细节开始从细节开始清扫活动的要点是：清扫活动的要点是：（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；不要依赖他人，不增加专门的清扫工；（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；设备的润滑工作，清扫也是保养；（3）清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄

14、）清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。“6S”“6S”从细节开始从细节开始 “整理、整顿、清扫整理、整顿、清扫”一时做到并一时做到并不难，但要长期维持就不容易了。能不难，但要长期维持就不容易了。能将上述三方面的状态经常保持，也就将上述三方面的状态经常保持，也就做到了做到了“清洁清洁”的要求。的要求。整理、整顿、清扫是动作，清洁整理、整顿、清扫是动作，清洁是结果，即在工作现场进行整理、整是结果，即在工作现场进行整理、整顿、清扫过后呈现的状态是清洁。換顿、清扫过后呈现的状态是清洁。換而言之，之前而言之，之前3S如

15、有一項沒有做好，如有一項沒有做好，就無法達到清潔的要求。就無法達到清潔的要求。目的：维持上面目的：维持上面3S的成果的成果對象：公司環境對象：公司環境最好的方法：制度化並定期檢查最好的方法：制度化並定期檢查外圍草坪綠化帶保持清潔清爽外圍草坪綠化帶保持清潔清爽“6S”“6S”从细节开始从细节开始機工與鉗工車間中間通道機工與鉗工車間中間通道鑄造車間保持乾淨清爽鑄造車間保持乾淨清爽油孔放電機表層多灰塵油漬油孔放電機表層多灰塵油漬機工課刨床保養清潔到位機工課刨床保養清潔到位“6S”“6S”从细节开始从细节开始 努力提高人员的修身，养成严努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这格遵守规章

16、制度的习惯和作风，这是是“6S”活动的核心。活动的核心。没有人员素没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓展，开展了也坚持不了。所以，抓“6S”活动，要始终着眼于提高人活动，要始终着眼于提高人的素质。的素质。目的：目的：每位成员养成良好的习惯，每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事并遵守规则做事關鍵點：持之以恒關鍵點：持之以恒，堅持不懈，堅持不懈鉗工工具箱內擺放淩亂鉗工工具箱內擺放淩亂鑄造車間員工工作衣帽放置整齊鑄造車間員工工作衣帽放置整齊“6S”“6S”从细节开始从细节开始素養難以形成的主要原因是：素養難以形成的主要原因是：1.1.

17、不能持之以恒；不能持之以恒；2.2.事不關己，高高挂起；事不關己，高高挂起；3.3.為一己之私慾，無視公司規範；為一己之私慾，無視公司規範；4.4.圖一時之方便，損害他人成果；圖一時之方便，損害他人成果；5.5.圖一時之快，不考慮後果；圖一時之快，不考慮後果；6.6.遇事推卸責任。遇事推卸責任。素養形成的關鍵：素養形成的關鍵：1.1.学习並理解公司的规章制度；学习並理解公司的规章制度；2.2.努力遵守公司的規章制度並對努力遵守公司的規章制度並對未完全理解規章制度的員工提供未完全理解規章制度的員工提供幫助；幫助；3.3.自己養成良好的素質並成為他自己養成良好的素質並成為他人榜樣。人榜樣。“人造环

18、境、环境育人人造环境、环境育人”，我們通过对整理、整顿、清扫、清，我們通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习遵守，使自己成为一个有道德素养的公司員工，洁、素养的学习遵守，使自己成为一个有道德素养的公司員工，整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界，但我整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界，但我们可以使世界變的更美好一點，使裕盛更美麗一點。们可以使世界變的更美好一點，使裕盛更美麗一點。“6S”“6S”从细节开始从细节开始大雨天堅持掃外圍大雨天堅持掃外圍大底廠優秀宿舍大底廠優秀宿舍“6S”“6S”从细节开始从细节开始 公司為我們的生產生活提供了公司為我們的生產生活提供了水

19、、電、气、生產原料等物資，我水、電、气、生產原料等物資，我們在有了使用它們的權利的同時卻們在有了使用它們的權利的同時卻忽視了對這類物資的愛惜，造成許忽視了對這類物資的愛惜，造成許多浪費現象。節約的推行就是為了多浪費現象。節約的推行就是為了減少不必要的浪費。減少不必要的浪費。目的：就是為了減少不必要的浪費目的：就是為了減少不必要的浪費關鍵點：規範、遵守、改進、持之關鍵點：規範、遵守、改進、持之以恒以恒鞋廠回收利用之鞋廠回收利用之PEPE袋袋幕僚單位節約電能縮減燈管幕僚單位節約電能縮減燈管“6S”“6S”从细节开始从细节开始“6S”“6S”从细节开始从细节开始這這個個工工場場存存在在那那些些問問題

20、題需需要要改改善善？“6S”“6S”从细节开始从细节开始現行現行6S的推廣方法的推廣方法:1.1.統一思想，以公司品質優良為目的統一思想，以公司品質優良為目的;（制法目的）（制法目的）2.2.制定規則，使所有人員有規則做為自己行動的依據制定規則，使所有人員有規則做為自己行動的依據;（有法可依）（有法可依）3.3.有了依據後所以人員務必按照規則實施行動有了依據後所以人員務必按照規則實施行動;（有法必依）（有法必依）4.4.有相關人員對此進行公平公正的檢查有相關人員對此進行公平公正的檢查;（執法必公）（執法必公）5.5.對於未遵守規則人員追究相應責任對於未遵守規則人員追究相應責任;（違法必究）（違

21、法必究）6.6.定期審核規則，對於已不能適應現在公司發展之條例進行修改。定期審核規則，對於已不能適應現在公司發展之條例進行修改。（持續改進）（持續改進）“6S”“6S”从细节开始从细节开始現今模具廠現今模具廠6S6S存在之問題點存在之問題點1.模具廠在生產過程中會製造出大量灰塵、鐵屑和油污；模具廠在生產過程中會製造出大量灰塵、鐵屑和油污；2.使用之模具重量重、面積大且進出移動頻繁；使用之模具重量重、面積大且進出移動頻繁；3.地面上車輛經常性來回托運制具，地面磨損嚴重且多灰塵；地面上車輛經常性來回托運制具，地面磨損嚴重且多灰塵；4.員工工作多為動態操作；員工工作多為動態操作；5.因暫無機修進行全

22、方位維修機器，機器保養不能落實到位；因暫無機修進行全方位維修機器，機器保養不能落實到位；6.多數員工缺乏對多數員工缺乏對6S系統管理知識的認識。系統管理知識的認識。“6S”“6S”从细节开始从细节开始模具廠模具廠6S6S加分細則加分細則稽查項目稽查項目最高加分值最高加分值模具廠稽查模具廠稽查標準標準合模區桌面工具整齊擺放，待合模之模具放置于工作檯面左邊模具架上，合模區桌面工具整齊擺放，待合模之模具放置于工作檯面左邊模具架上，合模完成之模具放置于右邊模具架上合模完成之模具放置于右邊模具架上2 2合模區打模之鐵粉定期進行清掃合模區打模之鐵粉定期進行清掃0.50.5合模區工作桌抽屜上層放置工具類物品

23、，下層放置圍裙等私人使用物品合模區工作桌抽屜上層放置工具類物品，下層放置圍裙等私人使用物品0.50.5放電機工作使用之水桶內保持清潔放電機工作使用之水桶內保持清潔0.50.5銑床工作時產生的金屬屑、油污定期進行清理，銑床上方隔離簾保持乾淨銑床工作時產生的金屬屑、油污定期進行清理，銑床上方隔離簾保持乾淨清爽清爽0.50.5數控機床內金屬屑、木屑每天下班進行清理數控機床內金屬屑、木屑每天下班進行清理0.50.5製作完成之代木模上標識型体名，按品牌、生產季度整齊放置于木模櫃內製作完成之代木模上標識型体名，按品牌、生產季度整齊放置于木模櫃內1 1雕刻機、咬花、木雕工作之碎屑每天進行清理雕刻機、咬花、木

24、雕工作之碎屑每天進行清理0.50.5鑄造車間員工防護用品架整理擺放各類員工防護用品鑄造車間員工防護用品架整理擺放各類員工防護用品0.50.5鑄造車間內運送模具之軌道保證潤滑，確保正常生產鑄造車間內運送模具之軌道保證潤滑，確保正常生產0.50.5模具廠倉庫內所有物料按分類擺放整齊模具廠倉庫內所有物料按分類擺放整齊1 1模具廠儲備之鋼板、鋁合金擺放規定位置，鋼板上需定期加防銹油。模具廠儲備之鋼板、鋁合金擺放規定位置，鋼板上需定期加防銹油。1.51.5氧氣等點火裝置放置于固定位置，位置區域需劃出境界標識線，生產用畢氧氣等點火裝置放置于固定位置，位置區域需劃出境界標識線，生產用畢後立刻歸位後立刻歸位1

25、 1外圍之路面、草坪每天安排人員進行清掃外圍之路面、草坪每天安排人員進行清掃2 2“6S”“6S”从细节开始从细节开始1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:25:3009:25:3009:254/17/2023 9:25:30 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2309:25:3009:25Apr-2317-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:25:3009:25:3009:25Monday,April 17,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力

26、，自胜者强。4月-234月-2309:25:3009:25:30April 17,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20239:25:30上午09:25:304月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月239:25上午4月-2309:25April 17,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/179:25:3009:25:3017 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:25:30上午9:25上午09:25:304月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/17/2023 9:25:30 AM09:25:3017-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/17/2023 9:25 AM4/17/2023 9:25 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2309:25:3017 April 202309:25谢谢大家谢谢大家