常州工学院工程项目管理试题J(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（ ）。A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段D、建设项目建议书阶段、可

2、行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收2、如下图所示的项目管理组织方式为（ ）班组班组班组职能部门职能部门职能部门项目经理A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制3、WBS分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，从下图可以看出是按啊种方式分解的（ ）。A、施工项目组成分解B、按承包合同结构分解C、按施工阶段分解D、按计划期分解某地铁一号线工程第四层第三层第二层第一层装修设备(通风、照明 )主体结构出入通道基坑开挖地下连续墙XX站XX站XX站设备系统车辆段车站区间隧道

3、4、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：、转换、投入、反馈、纠正对比，正确的顺序是（ ）A、B、C、D、5、以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。这种项目管理组织方式为（ ）A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制6、某施工过程工程量为80M3，分两段施工。施工队人数为10人，产量定额为2 M3/工日，则流水节拍为（ ）天。A、2 B、3 C、4 D、67、流水施工的工艺参数是指（ ）。A、流水节拍 B、流水步距 C、施工过程个数 D、施工段数8、

4、（ ）是指两个相邻的作业队相继投入工作的最小间隔时间。A、流水节拍 B、流水步距 C、施工工期 D、流水参数9、工作自由时差是指在不影响（ ）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、计划总工期 B、紧后工作最早开始时间 C、紧后工作最迟开始时间 D、紧前工作最迟开始时间10、自由时差与总时差的关系是（ ）。A、自由时差大于总时差 B、自由时差工小于总时差 C、自由时差等于总时差 D、自由时差小于等于总时差11、在网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有3项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）。A、6 B、7 C、

5、9 D、1212、质量控制点设置的原则是根据工程的（ ）即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。A、重要程度 B、重要部位 C、控制难度 D、新材料13、正常使用条件下，装饰工程的最低保修期为（ ）A、1年 B、2年 C、5年 D、装饰工程合理使用年限14、在正常使用条件下，有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏，最低保修期为（ ）A、1 B、2 C、3 D、515、分包工程完成后，应将工程有关资料交（ ）。A、设计单位 B、建设行政主管部门 C、总承包单位 D、工程质量监督机构16、“安全第一”的方针充分体现了（ ）理念。A、安全施工 B、安全和质量并重 C、以人为本 D、以企业利益为

6、重17、安全生产责任制是指（ ）A、企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度 B、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度 C、使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（风险）的管理制度 D、通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度。18、安全检查的主要内容包括（ ）A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作风、查整改、查管理 C、查思想、查整改、查管理、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改

7、、查事故处理、查隐患19、在企业的安全管理中班组的班前、班后岗位安全检查属于（ ）A、日常安全检查 B、定期安全检查 C、不定期检查 D、专业性安全检查20、某项目部因工期紧张，在采用井架垂直运输一段时间后，决定添加一台塔吊，以缓解垂直运输的紧张，从而加快了施工速度，最终按合同工期完成了施工任务。则该项目部采用的目标控制措施属于（ ）A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合问措施 二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案，比正确答案少一个，给1分)1、以下属于主动控制措施的有（ ）A、详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和

8、不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。B、识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。C、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。D、计划应有适当的松弛度，即“计划留有余地”。E、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取施予以纠正。2、以下属于我国目前实行的工程项目管理基本制度的有（ ）A、项目法人负责制 B、项目法人代表制 C、项目经理负责制及注册建造师制度 D、建设工程监理制度 E、工程招投标制度 F、注册资本金制度3、等节奏流

9、水施工的特点是（ ）A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等B、不同施工过程之间的流水节拍不一定相等C、各流水步距相等D、作业队数不一定等于施工过程数E、作业队能够连续工作4、流水施工使用的各项参数包括（ ）A、时间参数 B、工艺参数 C、组织参数 D、空间参数 E、经济参数5、组织流水施工时，时间参数有（ ）A、流水节拍 B、流水步距 C、流水段 D、流水施工工期 E、施工过程数6、双代号网络图的绘图规则正确的是（ ）A、双代号网络图中中出现循环回路 B、双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 C、绘制网络图时，箭线严禁交叉 D、双代号网络图中严禁出现虚工作 E、双代号网

10、络图中严禁出现没有箭头的连线7、正确说法正确的有（ ）A、非关键工作的自由时差不等于零 B、非关键工作的时间延误不会影响总工期 C、网络计划在实施过程中非关键工作可能转变为关键工作 D、非关键工作的总时差不等于自由时差 E、非关键工作组成的线路持续时间不可能最长8、网络计划的逻辑关系分为（ ）A、搭接关系 B、工艺关系 C、平行关系D、组织关系E、先后关系9、按照施工现场管理总体要求，在现场入口处的醒目位置，应公示“五牌”、“二图”。下列（ ）属于“五牌”的内容。A、项目经理部成员或部门名称牌 B、工程概况牌C、安全纪律牌 D、施工总平面牌 E、文明施工牌10、现场质量检查的方法之一是实测法，

11、其手段可归纳为（ ）A、靠 B、吊 C、量 D、套 E、看11、现场质量检查的方法有（ ）A、实测法 B、试验法 C、分析法 D、目测法 E、判断法12、质量事故处理应达到（ ）等目的。A、安全可靠 B、不留隐患 C、施工方便 D、经济合理 E、使用寿命长13、14、15三题的背景如下（其中第15题为单选题）：某建筑公司第四项目部在制定安全生产管理制度时，考虑到安全生产检查的经常性，各类安全生产检查的文件都有，因此没有制定专门的安全生产检查制度，但在每次的安全会议上都要强调安全生产检查的重要性，对检查出来的问题大会讲、小会讲，对存在问题的有关人员进行批评教育。13、企业安全生产检查的形式应包括

12、（ ）A、建设主管部门的安全生产检查B、公司组织的的安全生产检查C、项目部组织的安全生产检查D、生产班组的安全生产检查E、省市举行的安全生产大检查14、安全生产检查的类型有（ ）A、日常安全检查 B、定期安全检查 C、专业性安全检查 D、季节性及节假日后安全检查 E、质量验收检查15、某建筑公司第四项目部未制定专门的安全生产检查制度做法对否（ ）A、正确 B、错误 三、综合题(共3小题，第1题9分，第,2题18分，第3题13分，共40分)1、某分部工程共2层。每层由A、B、C、D 4个施工过程组成，划分为5个施工段。其中A为主导施工过程，其工程量为100 M3，产量定额为2 M3/工日，工作队

13、人数为25人。问题：（1）流水施工的参数可以分为哪几类？（2）施工过程A的流水节拍是多少？（3）组织等节奏流水施工，绘制流水施工进度横道图。2、某工程各工作之间的逻辑关系及工作持续时间如下表所示。工作名称紧前工作紧后工作持续时间AB、C、D2BAE、G4CAF、H5DAH3EBI7FCG3GB、FI6HC、DI8IE、G、H3（1）绘制双代号网络图，计算时间参数。（2）什么是线路？关键线路？指出本工程中所有线路及关键线路，在上网络图中用双线表示出关键线路。3、某工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图1所示（时间单位：月）。其中工作A、

14、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。问题：（1）为确保工程按期完工，下图1中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？（2）当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如图2所示；方案2：如图3所示。经确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一种更合理，为什么？J2G3D2A4752M4K3H4E5B31096431L2N3I3C48图1M4K3L2N3I3H4J2G3E5C4D2A4976532B3481F 310图2F 3M4K3L2N3I3H4J2G3E5C4D2A4976432B358110图3试卷答案

15、：一、单项选择题DBACD ACBBD AABDD CADAB二、多项选择题1、ABD 2、ACD3、ACE4、ABD5、ABD6、ABE7、CE8、BD9、BCE10、ABCD11、ABE12、ABCD13、BCD14、ACD15、B三、综合题1、解：（1）流水施工参数可分为时间参数、工艺参数和空间参数。（2）施工过程A的流水节拍为：100/（2X25）=2（天）（3）流水施工横道图如下图所示施工过程施工进度（d）2468101214161820222426ABCD2、解：12 16 36 9 36 9 02 5 3（1）E7B446 10 46 10 419 19 016 16 02 2

16、00 0 016 16 010 10 010 10 07 7 07 7 02 2 0I3G6F3C5A28753217 8 07 8 115 16 17 8 15 8 22 5 3H8D36（2）线路是指从网络起始节点开始，沿箭线方向经历一系列箭线和节点到达终点节点，所经历的一系列节点和箭线称为线路。关键线路是指所有的线路中，各工作（箭线）持续时间之和最大的称为关键线路。所有线路：1-2-3-5-7-8；1-4-5-7-8；1-4-7-8；1-6-7-8；1-2-3-6-7-8。关键线路：1-2-3-5-7-8。3、解（1）关键线路为1-2-3-4-6-10重点控制对象为A、E、H、K、M工作；施工机械闲置时间为4个月。（2）方案1工期为21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月；F(7)5C(10)4A(5)725所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。专心-专注-专业