专题资料(2021-2022年)1_财务管理概述.ppt
《专题资料(2021-2022年)1_财务管理概述.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专题资料(2021-2022年)1_财务管理概述.ppt(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务管理财务管理经济与管理工程系主讲:黎晓桦联系方式:教学目的教学目的培养学生养成从财务的角度对公司进行思考。1运用会计信息对公司的财务进行分析。2了解该学科的基本体系、基本原理和基本方法。3通过本课程的学习,使学生能够掌握财务管理的基本原理、基本方法及基本的计算,并能运用所学知识,完成对相关财务资料的搜集、整理和分析,提高学生对公司所遇到的财务问题进行分析的能力。教学要求教学要求教材及参考资料教材及参考资料1.王建华财务管理第一版 科学出版社2.赵德武 财务管理 第二版 高教出版社3.Stephen A.Ross“Fundamental of Corporate Finance”5th ed
2、,McGraw Ryerson三次缺席取消考试资格学习财务管理的一些必要知识学习财务管理的一些必要知识看懂会计报表:资产负债表(Balance sheet),损益表(Income statement),现金流量表(Cash flow)第一章:概论第一章:概论假设你打算自己创业或者你是一个企业的管理者,你有些什么样的目标?问题的提出问题的提出1.我应该选择什么行业?2.我需要些什么设备?机器?厂房?资金?3.这些资金从哪里来?自筹,借债,还是找合伙人?4.我的日常运营需要多少资金才能维持?5.你挣得钱怎么分配?是自己花,还是投入你的企业?那你应该思考些什么那你应该思考些什么一、财务管理的定义财务
3、财务:从字面上理解,可以看成是理财事务的简称,准确地说是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。即企业为了达到既定目标所进行的筹集资金、运用资金(具体包括投资和经营)和收益分配的活动。常见的企业财务活动常见的企业财务活动开拓新生产线投入研发新产品发行股票归还银行借款分配股利缴纳税金等等。二、财务管理的内容二、财务管理的内容筹筹资投投资经营分配分配内部筹资内部筹资退出企退出企业外部筹外部筹资三三.财务管理的目标财务管理的目标取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。企业的目标生存以收抵支到期偿债对财务管理的要求力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期稳定地生存下
4、去。发展筹集企业发展所需资金获利对财务管理的要求 通过合理、有效的使用资金使企业获利。财务管理的目标财务管理的目标缺点缺点利润最大化股东财富最大化每股收益最大化企业价值最大化以利润最大化为目标以利润最大化为目标 有有A A、B B两个企业,其利润都是两个企业,其利润都是100100万元万元 ,哪一个企业更好?,哪一个企业更好?如果如果A A企业是确定明年赚取企业是确定明年赚取100100万元,而万元,而B B企业是今年赚取的企业是今年赚取的100100万元利润,哪个万元利润,哪个企业更好?企业更好?如果如果A A企业赚的企业赚的100100万元全部收回了现金,万元全部收回了现金,而而B B企业
5、全部是应收账款,哪个企业更企业全部是应收账款,哪个企业更好?好?如果如果A A、B B企业同时赚取的企业同时赚取的100100万元利润万元利润都是收回了现金,但都是收回了现金,但A A企业是投资企业是投资10001000万元建成的,而万元建成的,而B B企业是投资企业是投资500500万元建万元建成的,哪个企业更好?成的,哪个企业更好?思考思考以股东财富最大化为目标以股东财富最大化为目标 企业属于股东,因此企业就是要为股东企业属于股东,因此企业就是要为股东赚钱。赚钱。股东希望挣得钱越多越好,因此,股东希望挣得钱越多越好,因此,企业应该投资更挣钱的项目来满足股东企业应该投资更挣钱的项目来满足股东
6、的需求。的需求。这种想法对吗?这种想法对吗?思考思考 企业企业国家国家债权人与债权人与债务人债务人投资者与被投资者与被投资者投资者企业职工企业职工四、财务关系与公司结构四、财务关系与公司结构利害关系人利害关系人(StakeholdersStakeholders)定义:定义:Anyone who potentially has a claim on a firm常见公司结构常见公司结构董事会主席董事会主席Chairman of the Board 首席执行官首席执行官Chief Executive Officer(CEO)董事会董事会Board of Directors总裁总裁President
7、 经营总监经营总监 Chief Operating Officer(COO)副总裁副总裁Vice President 财务总监财务总监Chief Financial Officer(CFO)资金主管资金主管Treasurer财务主管财务主管ControllerCash ManagerCapital ExpendituresCredit ManagerFinancial PlanningTax ManagerFinancial AccountingCost Accounting Data Processing 副总裁副总裁Vice President 生产总监生产总监副总裁副总裁Vice Pre
8、sident 市场总监市场总监代理人问题代理人问题企业成长更高的投资回报率持续经营更好的企业形象更高的薪水更好的职业发展前途与提升机会更好的工作条件更好的个人名誉产生原因:所有权与控制权分离产生原因:所有权与控制权分离20092009年年3 3月月2121日,美国康涅狄格州总检察长布卢门撒尔表示,经营陷入困境日,美国康涅狄格州总检察长布卢门撒尔表示,经营陷入困境的美国国际集团(的美国国际集团(AIGAIG)最近分发奖金实际不止此前声称的)最近分发奖金实际不止此前声称的1 16565亿美元,亿美元,而是而是2 21818亿美元。亿美元。根据最新资料,有根据最新资料,有7373名名AIGAIG的高
9、级员工每人拿到的奖金超过的高级员工每人拿到的奖金超过100100万美元,万美元,其中其中5 5人的奖金更是超过人的奖金更是超过400400万美元。据报道,布卢门撒尔已要求该公司万美元。据报道,布卢门撒尔已要求该公司就此作出解释。就此作出解释。红利本是一种奖励,如果经营有方、绩效骄人,收取红利无可厚非;但红利本是一种奖励,如果经营有方、绩效骄人,收取红利无可厚非;但若企业巨额亏损甚至即将破产,高管仍念念不忘分红,自然会引发质疑。若企业巨额亏损甚至即将破产,高管仍念念不忘分红,自然会引发质疑。况且,况且,AIGAIG接受联邦政府的巨额救助资金,应用于改善企业经营。如果接受联邦政府的巨额救助资金,应
10、用于改善企业经营。如果正在展开的调查最终表明金融高管分红用的是联邦救助金,无论是出于正在展开的调查最终表明金融高管分红用的是联邦救助金,无论是出于什么借口,都将激起公愤。无怪乎美国副总统拜登直斥华尔街金融高管什么借口,都将激起公愤。无怪乎美国副总统拜登直斥华尔街金融高管“贪婪贪婪”。“代理人问题代理人问题”案例案例-AIG scandalAIG scandal企业经济环境金融市场法律环境五、财务管理的外部环境五、财务管理的外部环境1 1、经济环境、经济环境企业财务活动是企业经济活动的组成部分,经济环境是影响财务管理的主要因素。不同的经济环境,要求企业采取不同的财务管理方式。经济环境经济体制经济
11、周期经济政策通货膨胀市场竞争20102010年,二套房贷首付提高至年,二套房贷首付提高至50%50%、三套房贷停止发放、存贷款利率上调、三套房贷停止发放、存贷款利率上调一个个房产新政似乎都把矛头指向了炙手可热的住宅市场,一度让一个个房产新政似乎都把矛头指向了炙手可热的住宅市场,一度让楼市陷入观望中。住宅投资投机行为也得到一定程度的控制,住宅投资楼市陷入观望中。住宅投资投机行为也得到一定程度的控制,住宅投资收紧,不少投资客开始转战商业地产,原本收紧,不少投资客开始转战商业地产,原本“被遗忘了的被遗忘了的”商业地产又商业地产又再度回到人们的视线中。再度回到人们的视线中。此前专注住宅的万科今年开始进
12、军商业地产,而且来势凶猛,半月内此前专注住宅的万科今年开始进军商业地产,而且来势凶猛,半月内定下定下3 3个大项目,并宣布要将持有型商业地产比例提高到个大项目,并宣布要将持有型商业地产比例提高到20%20%;保利也表;保利也表示,未来示,未来3535年间,将持有性商用物业的投资比例逐渐增大到全部投资年间,将持有性商用物业的投资比例逐渐增大到全部投资的的30%30%商业地产受开发商重视程度明显提升,各大开发商纷纷表示商业地产受开发商重视程度明显提升,各大开发商纷纷表示加大商业地产投资比例。加大商业地产投资比例。案例案例-房产新政房产新政通货膨胀犹如一个影子,始终伴随着现代经济的发展,也是困扰企业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专题 资料 2021 2022 财务管理 概述
限制150内