管理会计--盈亏平衡点&敏感性分析.ppt

《管理会计--盈亏平衡点&敏感性分析.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计--盈亏平衡点&敏感性分析.ppt（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理会计-盈亏平衡点&敏感性分析盈亏平衡点定义：盈亏平衡点（break-even point）销售收入等于费用（即净收益为零）的销售点。应用盈亏平衡点估计潜在风险：安全边际=计划销售量-盈亏平衡点销量表明了亏损发生前销售量可以低于计划销售量的范围等式法销售额-变动费用-固定费用=净收益 即（单位售价销量）-（单位变动成本销量）-固定费用=净收益盈亏平衡点上净收益为零即销售额-变动费用-固定费用=0盈亏平衡点销量=固定费用/（单位售价-单位变动成本）或者利用变动成本和利润占销售额的关系计算盈亏平衡点变动成本率=单位变动成本/单位售价用S表示盈亏平衡点销售额，V表示变动成本率则 S-SV-固定成本

2、总额=0根据这个公式计算S的值从两种方法关系中得出的简化公式盈亏平衡点销售量=固定费用/单位边际贡献盈亏平衡点销售额=固定费用/边际贡献率敏感性分析敏感性分析是指 找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析其对项目经济效益指标的敏感性程度目的：判断项目承受风险能力分类：单因素敏感性分析 多因素敏感性分析一般步骤1确定分析的经济效益指标 评价投资项目的经济效益指标主要包括：净现值、内部收益率、投资利润率、投资回收期等。2选定不确定性因素，设定其变化范围。主要影响因素有：总投资、销售收入、销售成本、标准折现率等 （主要考虑到这些因素可能对经济效益指标影响较大，这些因素发生变化而可能性较大等）变化幅度可以取值5%、10%、20%等3计算不确定性因素变动对项目经济效益指标的影响程度，找出敏感性因素。敏感系数=评价指标变化幅度的绝对值/变量因素变化幅度 4绘制敏感性分析图，求出不确定性因素变化的极限值。敏感性分析的局限性不能说明不确定因素变动的可能性，即没有考虑变动概率某些因素并非敏感因素，但由于它们在未来发生不利变化的可能性很大，因而实际上项目带来的风险可能比敏感因素还要大此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!