物流管理1.ppt

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1、物流管理 绪论SWUFE讲课之前的几个问题1.1.同学们在生活中接触过物流活动吗？同学们在生活中接触过物流活动吗？2.2.同学们有没有通过什么渠道了解过物流？同学们有没有通过什么渠道了解过物流？3.3.同学们如何理解电子商务？同学们如何理解电子商务？2023/4/222023/4/222 2TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE故事一：小菜盘托不起的物流问题 朋朋友友是是个个大大饭饭店店里里的的大大厨厨，好好手手艺艺、有有绝绝活活、爱爱琢琢磨磨，三三个个月月前前自自立立门门户户开开了家中档的特色风味饭馆，开张之日，

2、锅碗瓢盆交响曲，叮叮当当好热闹。了家中档的特色风味饭馆，开张之日，锅碗瓢盆交响曲，叮叮当当好热闹。前阵子，他却跟我说撑不下去了，我惊讶，好好的开张大吉，为何不做了？前阵子，他却跟我说撑不下去了，我惊讶，好好的开张大吉，为何不做了？他他跟跟我我抱抱怨怨，客客人人太太少少。我我想想不不可可能能呀呀，朋朋友友手手艺艺特特色色风风味味，待待人人接接客客彬彬彬有礼，饭馆装潢秦淮风韵，友邻酒庄相映生辉。纳闷之余，到他饭馆探望。彬有礼，饭馆装潢秦淮风韵，友邻酒庄相映生辉。纳闷之余，到他饭馆探望。果真，门可罗雀。果真，门可罗雀。一一问问详详情情才才知知，开开张张之之初初，生生意意火火爆爆之之时时，点点菜菜上上

3、不不赢赢，顾顾客客久久催催不不来来，不不甘甘再再等等，退退菜菜颇颇有有微微辞辞；生生意意清清淡淡之之后后，点点菜菜没没菜菜上上，顾顾客客心心感感欺欺诈诈，拂拂袖袖而而去去，买买单单面面色色难难看看；更更有有甚甚者者拒拒不不买买单单，大大吵吵大大闹闹，只只有有笑笑脸脸赔赔礼礼打打折折了了事事，苦苦恼恼不不已已，恶恶性性循循环环才才有有当当下下光光景景。我我接接过过菜菜单单一一看看，山山珍珍海海鲜鲜打打头头，冬冬瓜瓜菜菜汤汤垫垫底底，大大小小菜菜品品200200余余种种。查查看看厨厨间间备备料料不不齐齐，心心里里基基本本有有数数，我我跟跟他他说说，你你是是物物流流出出了问题。了问题。2023/4/

4、222023/4/223 3TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流问题v问题问题1 1：如何提高服务水平，提升客户满意率？：如何提高服务水平，提升客户满意率？v问题问题2 2：为什么无菜可上？提高安全库存？：为什么无菜可上？提高安全库存？v问题问题3 3：提高安全库存可以解决上菜慢的问题吗？：提高安全库存可以解决上菜慢的问题吗？v问题问题4 4：能否提出一个解决方案？：能否提出一个解决方案？2023/4/222023/4/224 4TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By

5、MCS2007 By MCSSWUFE故事二：一个煎饼引发的物流问题 早上，下着雨，上班路上的公交站点，人多，车少。早上，下着雨，上班路上的公交站点，人多，车少。站点一边，一个卖煎饼的老者正在吆喝着，人稀少。另一边，站点一边，一个卖煎饼的老者正在吆喝着，人稀少。另一边，一个卖粢饭团的小伙手脚不停，人排队。一个卖粢饭团的小伙手脚不停，人排队。一乘客等不及排队了，或者是想吃个煎饼，要老者做块煎饼，一乘客等不及排队了，或者是想吃个煎饼，要老者做块煎饼，一边催促着车要来了，快点快点，老者手忙脚乱，在热滚滚的铁板上一边催促着车要来了，快点快点，老者手忙脚乱，在热滚滚的铁板上摊饼，打蛋，翻转，可是车来了，

6、乘客收回拿着钱的手反身冲入挤车摊饼，打蛋，翻转，可是车来了，乘客收回拿着钱的手反身冲入挤车的人群。老者呼喊着就快好了、就快好了，眼巴巴地看着车辆晃悠悠的人群。老者呼喊着就快好了、就快好了，眼巴巴地看着车辆晃悠悠地离开。老者郁闷无语，无奈地看着卖粢饭团的小伙和等着粢饭团的地离开。老者郁闷无语，无奈地看着卖粢饭团的小伙和等着粢饭团的人群。人群。2023/4/222023/4/225 5TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流问题v问题问题1 1：如何提高煎饼的物流（交货）速度？：如何提高煎饼的物流（交货）速度？v问题

7、问题2 2：煎饼到底有没有竞争力？：煎饼到底有没有竞争力？v问题问题3 3：解决这个问题的关键在哪里？：解决这个问题的关键在哪里？v问题问题4:4:用什么方法解决呢？用什么方法解决呢？2023/4/222023/4/226 6TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流的研究内容与职业规划物流的研究内容与职业规划物流的几个基本理论物流的几个基本理论物流的概念物流的概念供应链管理与物流管理供应链管理与物流管理引言引言2023/4/222023/4/227 7TF College,SWUFETF College,SWUF

8、E2007 By MCS2007 By MCSSWUFE引言2023/4/222023/4/228 8TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE内部：企业的竞争优势销量增加能够带来销量增加能够带来成本的降低。在提成本的降低。在提高效益和产量、降高效益和产量、降低单位成本上，物低单位成本上，物流管理能够提供更流管理能够提供更多的方法。多的方法。竞争优势竞争优势第第一一，要要为为产产品品或或服服务务提提供供附附加加值值，使使之之获获得得价价值值差差异异；第第二二，提提供供与与附附加加值值同同等等效效力力的的服服务务，这这向

9、向物物流流管管理理提提出了挑战。出了挑战。成本优势价值优势2023/4/222023/4/229 9TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流管理能帮助企业在价值和成本两方面同时取得优势目标：以更目标：以更低的成本提低的成本提供更优质的供更优质的服务服务物流提供的机会：物流提供的机会：产能利用率产能利用率 资产流动资产流动 同步供应同步供应成本优势价值优势物流提供的机会：物流提供的机会：零售服务零售服务 可靠性可靠性 快速反应快速反应2023/4/222023/4/221010TF College,SWUFETF

10、College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE外部：变化的竞争环境v竞争新规则竞争新规则解读：在现今的市场上解读：在现今的市场上“以服务为基础以服务为基础”比比“以产品为基础以产品为基础”更更容易获得订单。容易获得订单。v全球化全球化“基于时间竞争基于时间竞争”的概念。的概念。解读：只对时间敏感的市场上，稍长的前置时间都会成为致命弱解读：只对时间敏感的市场上，稍长的前置时间都会成为致命弱点。点。v价格下跌压力价格下跌压力制造成本相当低廉的新的全球化竞争者。制造成本相当低廉的新的全球化竞争者。网络的出现使客户对比价格变成比较容易的事情。网络的出现使客户对比价格变

11、成比较容易的事情。供应链权力的转移（日益强大的消费者和下游零售商）。供应链权力的转移（日益强大的消费者和下游零售商）。v客户管理客户管理解读：现在的客户不仅对产品质量要求高，对服务的要求也越来解读：现在的客户不仅对产品质量要求高，对服务的要求也越来越高。越高。2023/4/222023/4/221111TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流和供应链管理的核心内容：4Rv快速响应（快速响应（ResponsivenessResponsiveness）v可靠性（可靠性（Reliability)Reliability)

12、v弹性（弹性（ResilienceResilience）v相互关系（相互关系（RelationshipsRelationships）2023/4/222023/4/221212TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE猜一猜UPS可以提供什么服务？v不仅配送包裹，而且在做物流，成为全球供应链的管理者。不仅配送包裹，而且在做物流，成为全球供应链的管理者。UPSUPS全球港配送中心。全球港配送中心。UPSUPS中心负责电脑和打印机维修的工作站能够帮助东芝、惠普等公中心负责电脑和打印机维修的工作站能够帮助东芝、惠普等公司提供

13、售后维修。司提供售后维修。UPSUPS可以帮助快餐店及时配送货物，负责派遣司机、确定原材料的可以帮助快餐店及时配送货物，负责派遣司机、确定原材料的配送时间。配送时间。UPSUPS可以帮耐克公司处理网购订单并负责发货。可以帮耐克公司处理网购订单并负责发货。UPSUPS甚至还会为企业的部分流程提供融资，可以负责收款。甚至还会为企业的部分流程提供融资，可以负责收款。UPSUPS可以负责从工厂到仓库到消费者直到维修的整个过程，企业根可以负责从工厂到仓库到消费者直到维修的整个过程，企业根本就不接触产品。本就不接触产品。2023/4/222023/4/221313TF College,SWUFETF Co

14、llege,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE为什么会出现“外包”？很很多多小小公公司司要要么么不不知知道道怎怎么么做做到到这这些些，要要么么没没有有能能力力独独自自管管理理一一个个复复杂杂的的全全球供应链。球供应链。很少公司能够像很少公司能够像沃尔玛那样开发沃尔玛那样开发和维持一个规模和维持一个规模和范围都相当大和范围都相当大的全球供应链。的全球供应链。很多大公司虽然有很多大公司虽然有能力管理，但认为能力管理，但认为这不益于提高它们这不益于提高它们的核心竞争力，因的核心竞争力，因而无暇考虑供应链而无暇考虑供应链问题。问题。No.1No.2No.32023/4/2

15、22023/4/221414TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE“物流热”的原因v中国物流行业是最近一些年才发展起来的。中国物流行业是最近一些年才发展起来的。管理上不够完善管理上不够完善缺乏职业经理人缺乏职业经理人物流成本也较高，据估计占国民生产总值的物流成本也较高，据估计占国民生产总值的20%20%左左右，很有潜力可挖。右，很有潜力可挖。v国内制造业发展快，已经成为世界的制造中国内制造业发展快，已经成为世界的制造中心，有大量的产品需要流通，迫切需要提高心，有大量的产品需要流通，迫切需要提高物流效率。物流效率。2

16、023/4/222023/4/221515TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE1992年以来物流总费用增长曲线图摘自：国家发展与改革委员会网站2023/4/222023/4/221616TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE1991年以来物流总费用与GDP比例（%）年份年份运输费用运输费用保管费用保管费用管理费用管理费用社会物流总费用社会物流总费用1991199113.313.37.57.53.23.224.024.019921992

17、12.712.77.27.23.13.123.023.01993199312.812.86.66.63.03.022.422.41994199411.611.66.86.83.13.121.421.41995199510.610.67.37.33.23.221.221.21996199610.710.77.27.23.23.221.121.11997199710.410.47.47.43.33.321.121.11998199810.310.36.76.73.23.220.220.21999199910.610.66.06.03.33.319.919.92000200010.110.16.06

18、.03.23.219.419.4200120019.99.95.95.93.13.118.818.82002200210.010.06.16.12.92.918.918.92003200310.410.45.95.92.62.618.918.92004200410.610.65.65.62.62.618.818.82005200510.210.25.85.82.52.518.618.620062006年上半年年上半年10.210.25.85.82.42.418.418.4摘自：国家发展与改革委员会网站2023/4/222023/4/221717TF College,SWUFETF Colleg

19、e,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE各国物流费用占GDP比例全社会物流费用支出约占GDP的20%，若其降至15%，每年将为全社会直接节约物流成本2400亿元。物流需求市场大。10%20%英英 国国美美 国国日日 本本中中 国国10.30%10.50%10.63%20%2023/4/222023/4/221818TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE供应链管理与物流管理供应链管理与物流管理2023/4/222023/4/221919TF College,SWUFETF College,

20、SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE供应链管理与物流管理的区别与联系供应链供应链管理管理供应管理供应管理（供应商部分）（供应商部分）物流管理物流管理（客户端）（客户端）运营管理运营管理（公司内部管理）（公司内部管理）侧重于管理供应商侧重于管理供应商这一外在资源。这一外在资源。侧重于公司内侧重于公司内部生产运营。部生产运营。侧重于物资侧重于物资/信息的流动。信息的流动。2023/4/222023/4/222020TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流管理（Logistics Manag

21、ement）物流管理是供应链管物流管理是供应链管理的一部分，它的任理的一部分，它的任务是计划、实施和控务是计划、实施和控制产品、服务和信息制产品、服务和信息从发源地到消费点的从发源地到消费点的正向或反向的有效流正向或反向的有效流动及储藏，以满足客动及储藏，以满足客户的需要。户的需要。物流管理是供应链物流管理是供应链管理的一部分。管理的一部分。物流管理的对象是物流管理的对象是产品、服务、信息产品、服务、信息的流动与储藏。的流动与储藏。物流管理不但管理物流管理不但管理产品、服务的正向产品、服务的正向流动，也管理其反流动，也管理其反向流动。向流动。供供应应链链管管理理专专业业人人士士协协会会定定义义

22、：Council of Supply Chain Professionals2023/4/222023/4/222121TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流管理的内容运输管理运输管理 车队管理车队管理 仓储仓储 物料处理物料处理 订单处理订单处理 物流网络物流网络设计设计 库存管理库存管理 供给供给/需需求规划求规划 第三方物第三方物流服务商流服务商的管理的管理 采购采购 生产和包装生产和包装 客户服务客户服务 物流管理的内容物流管理的内容原因：物流管理不但要优化物流的各环节，而且要考虑与其它职原因：物流管理

23、不但要优化物流的各环节，而且要考虑与其它职能的集成。能的集成。2023/4/222023/4/222222TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流管理的组成部分管理行为管理行为计划计划 执行执行 控制控制物流管理物流管理原材料原材料 在制品库存在制品库存 产成品产成品自然资源自然资源（土地、（土地、设施、设设施、设备等）备等）人力资源人力资源财务资源财务资源信息资源信息资源市场导向市场导向（竞争优（竞争优势）势）时间和位时间和位置效率置效率有效配送有效配送资产增值资产增值物流活动物流活动客户服务客户服务 工厂和仓

24、库选择工厂和仓库选择需求预测需求预测 采购采购配送通讯配送通讯 包装包装库存控制库存控制 退货处理退货处理材料搬运材料搬运 坏损物品处理坏损物品处理订单处理订单处理 交通与运输交通与运输服务支持服务支持 仓储与贮存仓储与贮存物流的输入物流的输入物流的输出供应商供应商用户用户2023/4/222023/4/222323TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流向供应链管理的发展（David F.Ross）仓储与运输管理重点：作业绩效组织设计：功能分散总成本管理管理重点：作业成本与顾客服务优化组织设计：功能集中物流管理

25、一体化管理重点：策略/战略物流规划组织设计：物流功能整合供应链管理管理重点：供应链远景目标与方向组织设计：伙伴关系；虚拟组织2023/4/222023/4/222424TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE总帐总帐总帐总帐应收帐款应收帐款应收帐款应收帐款应付帐款应付帐款应付帐款应付帐款采购采购采购采购生产生产生产生产发运发运发运发运入库入库入库入库收货收货收货收货发货发货发货发货销售及运作计划销售及运作计划销售及运作计划销售及运作计划销售预测销售预测销售预测销售预测销售销售销售销售集成的物流供应链集成性：财务与业务

26、高度集成，业集成性：财务与业务高度集成，业 务数据直接影响财务数据务数据直接影响财务数据监控：财务直接对业务操作进行监监控：财务直接对业务操作进行监 控，充分体现其管理职能；控，充分体现其管理职能；实时性：所有财务数据、业务数据、实时性：所有财务数据、业务数据、产品数据、库存数据等可以实时获得；产品数据、库存数据等可以实时获得；信息共享：形成统一平台信息共享：形成统一平台2023/4/222023/4/222525TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFEHP打印机的物流与供应链 分销中心分销中心(欧洲代理商欧洲代理商

27、)总机装配总机装配(通通用打印机用打印机)（FAT）印刷电路板印刷电路板组装与测试组装与测试（PCAT）集成电路集成电路制造制造消费者消费者供应商供应商消费者消费者消费者消费者 分销中心分销中心(亚洲代理商亚洲代理商)美洲经销商美洲经销商欧洲经销商欧洲经销商亚洲经销商亚洲经销商打印机箱打印机箱制造制造供应商供应商供应商供应商供应商供应商在温哥华完成在温哥华完成2023/4/222023/4/222626TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFEv运营管理运营管理v供应管理供应管理是对主要商业活动是对主要商业活动的管理，

28、即组织和的管理，即组织和控制为客户提供商控制为客户提供商品或服务中的最基品或服务中的最基本的活动。本的活动。侧侧重重于于开开支支和和供供应应商商的的战战略略管管理理，通通过过分分析析开开支支、确确认认需需求求、选选择择供供应应商商、签签订订协协议议等等来来确确保保按按时时、保保质质、保保量量地获取资源。地获取资源。2023/4/222023/4/222727TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流的概念物流的概念2023/4/222023/4/222828TF College,SWUFETF College,SW

29、UFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE一、我国对“物流”的定义 20012001年年8 8月正式颁布实施的中国国家标准月正式颁布实施的中国国家标准（物流术语物流术语GB/T18354-2001GB/T18354-2001）：）：物物流流是是指指物物品品从从供供应应地地向向需需求求地地的的实实体体流流动动过过程程。根根据据实实际际需需要要，将将运运输输、储储存存、装装卸卸、搬搬运运、包包装装、流流通通加加工、配送、信息处理工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。等基本功能实施有机结合。重点掌握重点掌握2023/4/222023/4/222929TF College,SWU

30、FETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE仓库生产仓库批发零售供供应应商商消消费费者者反向物流反向物流进货物流进货物流内部物流内部物流出货物流（实体配送）出货物流（实体配送）运输配送仓储保管流通加工包装装卸信息物流机能2023/4/222023/4/223030TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE内部物料流动内部物料流动供货商采购生产物资分拨顾客内部整合的建立内部整合的建立外部整合的建立外部整合的建立2023/4/222023/4/223131TF College,

31、SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE成品进入成品进入企业仓库企业仓库上托盘上托盘二次运输二次运输原材料原材料 标准件标准件辅材辅材 通用件通用件PERSIL30C40C60C95CNeuJa生产生产 包装包装上托盘上托盘三次运输三次运输货架陈列货架陈列JaPERSIL30C40C60C95CNeu商店提货商店提货一次运输一次运输搬运搬运提货提货生产物流生产物流顾客顾客 废弃废弃 回收回收废弃物物流废弃物物流社会物流社会物流销售物流销售物流REWE商品进入商店商品进入商店2023/4/222023/4/223232TF College,

32、SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE订单采购进货仓储出货配送缺乏良好销售预测缺货/断货商机的错失库存过高 资金积压过期库存 成本浪费货架管理差 人工成本路线未优化货车满载率低 成本浪费回程空车率高反应时间慢无法追踪订单状况客户满意度差企业经常出现的物流问题2023/4/222023/4/223333TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE按按作用分类作用分类1、供应物流、供应物流2、销售物流销售物流3、生产物流、生产物流4、回收物流、回收物流5、废弃物物流、

33、废弃物物流按按空间分类空间分类1、地区物流、地区物流2、国内物流国内物流3、国际物流、国际物流按按系统性质分类系统性质分类1、社会物流、社会物流2、行业物流行业物流3、企业物流、企业物流二、物流的分类2023/4/222023/4/223434TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE按照物流系统的作用分类原材料原材料等投入等投入加工制造加工制造装配制造装配制造原材料原材料/毛坯毛坯/辅料库辅料库半成品半成品/在制品库在制品库成品库成品库零部件库零部件库产品库产品库用户用户用户用户供应者供应者2023/4/222023

34、/4/223535TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE企业物流循环过程 2023/4/222023/4/223636TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE企业物流功能结构图2023/4/222023/4/223737TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE按照物流活动的空间范围分类按行政区域、地理位置、经济圈划分，根据地区特点规划和发展物流系统地区物流从国家

35、的角度制定物流中长期发展规划、实施计划、政策法令经济全球化过程中，国家和企业都要在国际交流与合作中发展经济国际物流国内物流2023/4/222023/4/223838TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE按照物流系统的性质分类存在于流通领域，常伴随商流发生，又称大物流。对国民经济影响大，是物流业关注的重点社会物流同行企业在市场竞争方面是对手，但是物流有共性，存在共同利益，利于物流协同化行业物流企业是经济网络的节点、独立的经济实体，也是物流网络的节点、物流合理化的基点企业物流2023/4/222023/4/22393

36、9TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE三、物流的价值增值作用通通过过将将商商品品从从生生产产地地点点移移动动到到需需求求地地点点而而提提供供空空间效用。间效用。指指的的是是通通过过生生产产或或加加工工过过程程增增加加产品的价值。产品的价值。通过在特定时间的通过在特定时间的某一需求点拥有产某一需求点拥有产品或服务，使产品品或服务，使产品或服务增加时间效或服务增加时间效用或经济价值。用或经济价值。形式效用形式效用空间效用空间效用时间效用时间效用占有效用占有效用通通过过产产品品或或服服务务促促销销方方面面的的基基本本营

37、销活动产生。营销活动产生。生产生产物流物流营销营销2023/4/222023/4/224040TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE深入思考v一定的物流活动能够提供形式效用。配送中心的流通加工。配送中心的流通加工。延迟。延迟。v物流主要通过运输产生空间效用。通过铁路运输将工厂的产品运往消费者市场。通过铁路运输将工厂的产品运往消费者市场。v物流通过适当的存货维护与产品和服务的战略设定产生时间效用；快速运输也能产生时间效用。通过使广告中的产品在广告所承诺的时间内在零售店出售。通过使广告中的产品在广告所承诺的时间内在零售

38、店出售。用空运取代入库。用空运取代入库。v物流在经济中的作用取决于占有效用的存在；同样营销也取决于物流。2023/4/222023/4/224141TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE2023/4/222023/4/224242TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流的几个基本理论物流的几个基本理论2023/4/222023/4/224343TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS200

39、7 By MCSSWUFE物流理论1商物分离 商商商商流流流流指指指指的的的的商商商商品品品品价价价价值值值值的的的的运运运运动动动动，主主主主要要要要解解解解决决决决商商商商品品品品所所所所有有有有权权权权的的的的转转转转移移移移问问问问题题题题，注注注注重重重重于于于于经经经经济济济济关关关关系系系系、分分分分配配配配关关关关系系系系、所所所所有有有有权权权权关关关关系系系系的的的的研研研研究究究究，属属属属于于于于生生生生产产产产关关关关系系系系的研究范畴。的研究范畴。的研究范畴。的研究范畴。物物物物流流流流指指指指的的的的是是是是商商商商品品品品使使使使用用用用价价价价值值值值的的的的

40、运运运运动动动动，主主主主要要要要解解解解决决决决商商商商品品品品实实实实体体体体的的的的运运运运动动动动，属属属属于于于于生生生生产产产产力力力力研研研研究究究究的范畴。的范畴。的范畴。的范畴。进行商品交易活动的地点，往往不是商品实物流通的最佳路线必经之处。进行商品交易活动的地点，往往不是商品实物流通的最佳路线必经之处。2023/4/222023/4/224444TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE原始的商流和物流v自从有了商品交换，供需链就在无形中形成了。自从有了商品交换，供需链就在无形中形成了。v各个交换实

41、体联接在一起，形成最原始的供需链。各个交换实体联接在一起，形成最原始的供需链。农夫裁缝客官织女棉花布匹衣裳商流商流商流物流物流物流资金流资金流资金流信息流信息流信息流2023/4/222023/4/224545TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFEv商流v物流v资金流v信息流流通的内容在在商商品品流流通通中中，消消费费者者取取得得商商品品所所有有权权的的过过程程，简简称称商流。商流。在在商商品品流流通通中中，通通过过进进行行包包装装、运运输输、储储存存、装装卸卸、搬运等活动，将商品送达目的地的过程，简称物流。搬运等

42、活动，将商品送达目的地的过程，简称物流。在在商商品品流流通通中中，信信用用证证、汇汇票票、现现金金等等，在在各各个个交交易易方之间的流动，简称资金流。方之间的流动，简称资金流。在商品流通中，所有信息的流动过程，简称信息流。在商品流通中，所有信息的流动过程，简称信息流。2023/4/222023/4/224646TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE四流之间的关系商流商流物流物流物流物流物流物流物流物流信息流信息流资金流资金流2023/4/222023/4/224747TF College,SWUFETF Colle

43、ge,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE供应链与四流的关系核心企业核心企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业节点企业需需求求源源供供应应源源节点企业节点企业供应商的供应商供应商的供应商供应商供应商用户用户用户的用户用户的用户物流商流资金流信息流2023/4/222023/4/224848TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFEERP虚拟公司虚拟公司通过 I

44、nternet 扩展的供应链采购采购P M S 供应商供应商联系联系销售与分销销售与分销P M S 客户客户联系联系InternetInternet制造制造内部网内部网物流物流资金流资金流信息流信息流2023/4/222023/4/224949TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE 商物合一北京北京青岛天津绵阳成都2023/4/222023/4/225050TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE 商物分离北京北京青岛青岛成都绵阳成都20

45、23/4/222023/4/225151TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE2023/4/222023/4/225252TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE社会阻隔社会阻隔（生产者与消费者不一致（生产者与消费者不一致）商流商流商物分离商物分离时间阻隔时间阻隔（生产时间与消费时间不一致）（生产时间与消费时间不一致）空间阻隔空间阻隔（生产场所与消费场所不一致）（生产场所与消费场所不一致）物流物流2023/4/222023/4/22535

46、3TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE商物分离v表面看起来一个统一的流通过程，实际上可以细分为商业流通和实表面看起来一个统一的流通过程，实际上可以细分为商业流通和实物流通，它们各自按照自己的规律和渠道独立运动物流通，它们各自按照自己的规律和渠道独立运动 v三个领域的分离三个领域的分离v商物分离是第二次浪潮，大生产方式的必然结果商物分离是第二次浪潮，大生产方式的必然结果v商物分离是流通领域社会分工必然结果商物分离是流通领域社会分工必然结果v商物分离是专业化流通的必然结果商物分离是专业化流通的必然结果观念的分离过程的

47、分离 责任人的分离分离的结果是出现了专业物流第三方物流2023/4/222023/4/225454TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流理论物流理论2“2“第三利润源泉第三利润源泉”第一利润源第一利润源第二利润源第二利润源第三利润源第三利润源 通过大力进行设备更新改造、扩大通过大力进行设备更新改造、扩大生产能力来创造企业剩余价值。生产能力来创造企业剩余价值。通通过过廉廉价价劳劳动动力力或或依依靠靠科科技技进进步步、机机械械化化等等提提高高劳劳动动生生产产率率来来创创造造企企业业的的剩余价值。剩余价值。在在前前两

48、两个个利利润润源源潜潜力力越越来来越越小小，利利润润开开拓拓越越来来越越困困难难的的情情况况下下，物物流流领领域域的的潜潜力力日日益益受受到到重重视视。通通过过降降低低物物流流费费用用，可可以以增增加加利利润润，创创造造企企业业的的剩剩余余价价值。值。2023/4/222023/4/225555TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流理论物流理论3效益背反效益背反 在在在在物物物物流流流流活活活活动动动动中中中中，物物物物流流流流的的的的各各各各环环环环节节节节经经经经常常常常存存存存在在在在着着着着矛矛矛矛盾盾

49、盾盾，一一一一个个个个环节费用的降低就可能意味着另一个环节费用的上升。环节费用的降低就可能意味着另一个环节费用的上升。环节费用的降低就可能意味着另一个环节费用的上升。环节费用的降低就可能意味着另一个环节费用的上升。2023/4/222023/4/225656TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流的研究内容与职业规划物流的研究内容与职业规划?2023/4/222023/4/225757TF College,SWUFETF College,SWUFE2007 By MCS2007 By MCSSWUFE物流的研究分

50、支 供供应应链链中中为为满满足足顾顾客客需需要要，对对商商品品、服服务务及及相相关关信信息息的的从从产产地地到到消消费费地地高高效效、低低成成本本的的流流动动和和储储存存进进行行的的计计划划、实施和控制过程。实施和控制过程。商业物流商业物流军事物流军事物流事件物流事件物流服务物流服务物流 为为确确保保迅迅速速、可可靠靠和和有有效效，对对支支持持军军事事力力量量（调调度度和和驻驻防防）操操作作能能力力的的所所有有方方面面和和他他们们的的装装备备进进行行的的设设计计和和组组合。合。为为将将发发生生的的事事件件及及事事后后的的有有效效退退出出、组组织织、调调度度和和配配置置资资源源所所需需要要的的组