81-二、三线城市新区大盘开发模式研究.ppt
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1、81-二、三线城市新区大盘开发模式研究本报告是严格保密的。关键字关键字:u关键字:新区、大盘关键字:新区、大盘 简介简介:u对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产品理念、节奏控制等方面进行深入研究分析,总结新区大盘开发品理念、节奏控制等方面进行深入研究分析,总结新区大盘开发与启动的模式与策略,对于其他类似城市、类似项目的客户策略与启动的模式与策略,对于其他类似城市、类似项目的客户策略和开发策略有一定参考作用。和开发策略有一定参考作用。2本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。杨柳国际新
2、城项目启动策略杨柳国际新城项目启动策略较高品质的经济型产品较高品质的经济型产品高调占位市场,吸引大量的市场客户高调占位市场,吸引大量的市场客户启动规模启动规模1818万万mm2 2启动产品启动产品u两房、小三房、三房的经济型花园洋房u叠加别墅启动价格启动价格以16001600多元多元/m/m2 2的低价入市启动效应启动效应u在几乎没有展示的情况下,2005年312月,完成销售1500套,均价提升200元/m2u在市场上树立良好的口碑u选择相对较差的区域,以较高品质的经济型产品低价入市,实现迅速销售u泛客户层定位,以中低端客户启动,解决前期显性客户不足的问题u以高品质形象立市,前期树立项目口碑,
3、带动销售启动策略启动策略回迁区回迁区启动区启动区启动背景启动背景p客户定位的矛盾:客户定位的矛盾:u项目没有明显的显性客户,客户心理距离较远u项目规模超大,开发商期望45年开发完成p解决方案:解决方案:u泛客户层的定位,锁定城市中坚阶层,同时适时设计客户梯队,明确了“中低端客户”启动策略;6本报告是严格保密的。案例(二)案例(二)淄博中润华侨城项目概况淄博中润华侨城项目概况u占地:1800亩u总建筑面积:120万m2u其中,居住组团110万m2 公用及商业建面10万m2 会所2.5万m2 双语幼儿园4000m2 双语中小学3.2万m2u项目位于淄博高新开发区内,东起西五路,西临世纪路,北依北外
4、环路,南侧有 中润大道u项目区位属于城市新区,开发初期周边配套不成熟u容积率:1u物业形态:多层、小高层、高层住 宅以及高档别墅等 u开发周期:分三期三年开发u项目启动:2003年启动,2004年9 月一期开盘u客户类型:80%自住,20%投资中润大道中润大道世纪路世纪路7本报告是严格保密的。u主流产品低价入市,小步快跑,迅速销售u以高品质形象立市,实现差异化u适当控制成本,主要投入在展示区,通过实景展示打造核心驱动力u产品创新、展示到位,给客户实实在在的感受中润华侨城启动策略中润华侨城启动策略主流产品低价入市,精心打造主流产品低价入市,精心打造景观展示,以高品质形象实现差异化景观展示,以高品
5、质形象实现差异化启动规模启动规模1515万万mm2 2,分批推售,每次推售量不超过5万m2 启动产品启动产品u多层多层+小高层小高层u主力户型140、160、180 m2三房,尝试少量60、98 m2两房启动价格启动价格在市场预期3000元的背景下,以25002500元元/m/m2 2低价入市创新元素创新元素u引入南方先进户型设计理念:圆弧状主卧,八角窗等u“大园林、大水景、大绿化”,在当地开创北方园林南方化启动策略启动策略启动背景启动背景u2001年拿地,当时市场状况较差,楼价1000多元/m2,增长不明显u2003年市场大势上涨,供应量大、竞争激烈,项目正式启动,面临巨大风险u2004年9
6、月项目一期开盘8本报告是严格保密的。中润华侨城后续开发策略中润华侨城后续开发策略二期逐渐推出社区配套设二期逐渐推出社区配套设施,以高附加值促进项目销售施,以高附加值促进项目销售二期价格二期价格28002800元元/m/m2 2二期配套二期配套u3.6万m2的幼儿园到中学的一体化品牌学校u部分社区商业街u以综合性购物及大型超市为中心的大型一站式商业娱乐中心一期一期:景观展示的打造景观展示的打造二期:配套设施的建设二期:配套设施的建设p开发期内核心竞争力的转化开发期内核心竞争力的转化9本报告是严格保密的。案例(三)案例(三)绿城绿城 合肥桂花园项目概况合肥桂花园项目概况u项目区位:合肥市高新区西南
7、,东临科学大道,北靠合肥市景观大道黄山路,西连人工湖路,南接天湖路,与人工湖及合肥市区惟一的山脉大蜀山隔路相望u总占地:约480亩u总建筑面积:近41万m2u容积率:1.22u绿化率:42.3u物业形态:多层、小高层u社区配套:中心会所、学校、幼儿园等u项目启动:2002年5月28日u项目开盘:2003年5月1日10本报告是严格保密的。u展示策略:展示策略:将主景观区集中在一期,先建会所后建房,并将大蜀山景观引入社区内部,提升项目形象,保证启动成功;u分期策略:分期策略:不急于在前期获得较高利润,逐步提高容积率,1期、2期容积率分别约为1.1、1.2。绿城绿城 合肥桂花园启动策略合肥桂花园启动
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