班组安全管理课件.pptx
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1、 一、一、安全生产管理的目的是防范事故的发生,下面是两则事故案例安全生产管理的目的是防范事故的发生,下面是两则事故案例 1、冲焊工场、冲焊工场3.11圆周缝焊机伤手事故圆周缝焊机伤手事故事故发生时间:2009年3月11日上午10点15分左右事故发生地点:某公司冲焊工场油箱班事故性质:责任事故事故类别:机械事故伤亡人数:轻伤1人事故概况2009年3月11日上午10点15分左右,某公司冲焊工场高某某同志在车间油箱班使用圆周缝焊机生产QM1252D油箱缝焊工序中,由于电极焊渣多影响焊接质量,在使用气动磨光机维修圆周缝焊机下电极内侧过程中,手戴塑胶手套,外套布手套,在设备运行中维修下电极,不慎将右手小
2、指随手套带入下电极传动齿轮中,被下电极传动齿轮挤入,受伤后被同事迅速送往市中心医院治疗,经医生诊断为:右手小拇指毁损伤并截去小拇指。现正在医院治疗中。第1页/共24页3.11圆周缝焊机伤手事故资料事故直接责任者为受害者,造成事故的原因:既有人的不安全行为(人)带手套造作也有物的不安全状态(机、料、环)旋转部分无防护同时也有管理上的缺陷(管)班前、中、后检查不到位。互保联保未落实。第2页/共24页2 2、总装工场总装工场12.19油压机伤手事故油压机伤手事故总装工场12.19油压机伤手事故事故发生时间:2009.12.19事故发生地:总装工场轮子班事故性质:责任事故事故类别:机械伤害伤亡人数:1
3、人轻微伤害2009年12月19日,总装工场轮子班加工生产QS90轮毂,职工王某(21)岁在压轴承操作时,违反操作规程,注意力不集中,将手放在压轴承的工装上,用脚踏起动电源,致使模具将手压伤,造成左手中指开放型骨折。第3页/共24页3 3、吊笼、吊笼烤漆事故烤漆事故老烤漆吊笼事故事故发生时间:2007.04.19事故发生地:老烤漆吊笼事故性质:责任事故事故类别:机械伤害伤亡人数:无第4页/共24页4 4、冲焊工场、冲焊工场4.74.7点焊机械倾倒事故点焊机械倾倒事故事故发生时间:2010.4.07事故发生地:焊接车间油箱班事故性质:责任事故事故类别:机械伤害伤亡人数:1人轻伤2007年4月7日下
4、午2:30,焊接车间职工骆某某清理电焊机电极,设备突然倾倒,砸伤脚面。第5页/共24页 二、安全生产重要性:二、安全生产重要性:(一一)、事故后果、事故后果 1 1、事故受害人(精神上受到打击、物质上受到损失、以后就业机会丧失);、事故受害人(精神上受到打击、物质上受到损失、以后就业机会丧失);2 2、家属带来的时间上、精神上损失;、家属带来的时间上、精神上损失;3 3、给公司、国家带来损失、给公司、国家带来损失 (二二)、生产停工及生产安全事故事故对比分析、生产停工及生产安全事故事故对比分析 1 1、损失是否能挽回、损失是否能挽回 生产停工造成的损失可以通过加班挽回、生产安全事故造成损失一般
5、不可挽回。生产停工造成的损失可以通过加班挽回、生产安全事故造成损失一般不可挽回。2 2、责任上原因分析不同、责任上原因分析不同 生产停工原因很多,资金问题、人员问题、质量问题都是,往往能得到领导的同情。生产停工原因很多,资金问题、人员问题、质量问题都是,往往能得到领导的同情。生产安全事故可解释的原因很少,一般不会有人去主动承担责任;生产安全事故可解释的原因很少,一般不会有人去主动承担责任;3 3、法律责任不同、法律责任不同 生产停工一般不追究法律责任、生产安全事故要追究法律责任,因此处理结果不同。生产停工一般不追究法律责任、生产安全事故要追究法律责任,因此处理结果不同。目前能限制责任人个人自由
6、(判刑)、职位的只有两种:贪污及生产安全事故目前能限制责任人个人自由(判刑)、职位的只有两种:贪污及生产安全事故 第6页/共24页 三、安全生产管理重要原理三、安全生产管理重要原理 1 1、木通原理、木通原理 一一个个由由数数条条木木块块组组成成的的水水桶桶盛盛水水多多少少是是由由最最短短的的木木块块决决定定的的。也也就就是是说说在在生生产产安安全全事事故故发发生生的的人人、机机、料、环、管五个方面,任何一个方面做的不好,其他方面做的再好,也不能有效避免事故。料、环、管五个方面,任何一个方面做的不好,其他方面做的再好,也不能有效避免事故。2 2、火炉原理、火炉原理 事事故故发发生生最最不不讲讲
7、情情面面,最最公公平平,它它不不会会因因为为违违反反客客观观规规律律者者的的地地位位、金金钱钱不不同同而而不不同同。这这就就要要求求我我们们不不管管你是总经理还是普通员工,都必须遵守客观规律。波兰总统的座机操作不当、照样可以造成坠机。你是总经理还是普通员工,都必须遵守客观规律。波兰总统的座机操作不当、照样可以造成坠机。3 3、海因里希法则、海因里希法则 每一起严重事故的背后,都有每一起严重事故的背后,都有2929次轻微事故和次轻微事故和300300起未遂先兆以及起未遂先兆以及10001000个事故隐患。个事故隐患。4 4、多米诺骨牌原理、多米诺骨牌原理 由于社由于社会会环环境的不境的不稳稳定因
8、素、不安全因素存定因素、不安全因素存在,同在,同时时由于人的缺点,由于人的缺点,人的一些惰性因素,人的一些惰性因素,会会导导致不安全行致不安全行为为。不安。不安全行全行为为就就会会产产生一些事生一些事故,有事故就故,有事故就会会带带来来伤伤害,害,这这就是多米就是多米诺诺骨牌骨牌理理论论。第7页/共24页 四、危险源辨识四、危险源辨识 (一)、定义(一)、定义 1、安全危险:是具有潜在的人身伤害、财产损失或环境破坏的根源或条件。2、危 险 源:可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。3、风 险:某一危险事件(20类)发生的可能性及其可能造成的损失的组合。4、可容许风险:指风
9、险受控,达到可接受程度。5、本质安全:是指对生产系统已知危险源进行预先辨识、评价、分级,进而对其进行消除、减小和控 制,当人员操作失误时,设备、系统能够自动保证安全;当设备、系统发生故障时,能够安全停止运转;生产制造过程中使用的物料对人体健康不产生影响,使事故始终处于受控状态。6、不安全行为:不安全行为分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人的行为,如员工的违规行为;广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为,包括直接行为和间接行为,如违章指挥、不尽职等 7、有痕不安全行为:指不安全行为发生后留下了可追溯的行为痕迹。8、无痕不安全行为:指不安全行为发生过程中
10、才会被发现而不会留下可追溯的行为痕迹。9、高发生频率的不安全行为:指某一不安全行为在一定期间内重复多次发生,有导致事故的倾向。10、低发生频率的不安全行为:指某一不安全行为在一定的期内偶尔发生,但也应加以关注的行为。第8页/共24页 (二)(二)、危险源辨识单元的划分危险源辨识单元的划分 1、按生产(工作)流程的阶段分;2、按地理区域分;3、按装置分;4、按作业任务分;5、上述几种方法的结合。(三)(三)、目前危险源辨识常用的方法可分为两大类:即直接经验分析法和系统安全分析法。目前危险源辨识常用的方法可分为两大类:即直接经验分析法和系统安全分析法。直接经验分析法工作任务分析法现场观察法直接询问
11、法查阅记录法事故树分析安全检查表法事件树分析预先危险性分析危险性和可操作性分析系统安全分析法(四)、(四)、风险评估:风险评估是评估风险大小的过程。1、直接判断法(介绍)2、风险矩阵法 (介绍)3、LEC半定量评价法第9页/共24页1、直接判断法评价准则如下:a.最高管理层特别关注的危险事故,评价为不可允许危险或重大危险;b.违反法律、法规,预计可能导致的事故结果在重伤或重伤以上的,评价为不可允许危险;c.曾经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件,评价为不可允许危险;d.紧急状态下的危险事件,评价为重大危险;e.违反法律、法规,预计可能导致的事故结果在重伤以上的,评价为重大危险;f.曾经发生
12、过,已制定良好控制措施的事故或危险事件,评价为重大危险;g.相关方强烈并合理抱怨的事故或危险事件,评价为重大危险。2、风险矩阵法评估内容:a.估计事件发生可能性p;b.估计可能的损失C;c.计算风险R,确定风险等级第10页/共24页风险矩阵中等风险(级)重大风险(级)特别重大风险(级)有效类别赋值可能造成的损失C人员伤害程度及范围由于伤害估算的损失(元)一般风险(级)61218243036A6多人死亡500万以上51015202530B5一人死亡100万到500万之间4812162024C4多人受严重伤害4万到100万369121518D3一人受严重伤害1万到4万低风险(级)224681012
13、E2一人受到伤害,需要急救;或多人受轻微伤害2000到1万1123456F1一人受轻微伤害0到2000123456赋值LKJIHG有效类别能很少低可能可能发生能发生有时发生发生的可能性估计从不发生10年以上可能发生一次10年内可能发生一次5年内可能发生一次每年可能发生一次1年内能发生10次或以上发生可能性的衡量(发生频率)事故发生的可能性P第11页/共24页3、LEC半定量评价法评估内容a.事故发生的可能性L;b.人体暴露在危险环境的频繁程度E;c.发生事故造成的损失后果C;d.计算危险性D,确定风险等级。危险性D=可能性L频繁程度E损失C。发生事故的可能性L分数值事故发生的可能性10完全可以
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