关于投资研究产品的回顾与设想.pptx

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1、尹华荣尹华荣2009/07/25对投资研究产品的回顾和设想对投资研究产品的回顾和设想 1目目 的的 做好产品是我们共同的事业和目标做好产品是我们共同的事业和目标 增强对产品的信心，提高产品影响力增强对产品的信心，提高产品影响力2框框 架架 主要主要投资研究产品表现回顾投资研究产品表现回顾 构建核心竞争力构建核心竞争力 共创产品影响力共创产品影响力 问题与设想问题与设想 3产品回顾产品回顾 策略策略 一季对市场整体趋势及小股票行情的把握一季对市场整体趋势及小股票行情的把握 二季对保险、券商及钢铁行情的前瞻把握二季对保险、券商及钢铁行情的前瞻把握 上半年对黄金、新能源、猪流感、智能电上半年对黄金、

2、新能源、猪流感、智能电网的密切跟踪与及时把握网的密切跟踪与及时把握 4产品回顾产品回顾 重点个股重点个股 29 29只，平均只，平均24.33%24.33%35%35%以上的以上的9 9只只 50%50%以上的以上的3 3只（许继电气、康美药业等）只（许继电气、康美药业等）5产品回顾产品回顾 短线精选短线精选 180 180只，只，5 5个交易日平均最高涨幅个交易日平均最高涨幅11.23%11.23%5 5天天10%10%以上的以上的8282只只 5 5天天20%20%以上的以上的2525只只 5 5天天35%35%以上的以上的7 7只只 达安基因等达安基因等5 5天上涨天上涨60%60%6客

3、户响应的数据统计客户响应的数据统计月份月份每股平均每股平均成交金额成交金额成交金额成交金额总和万元总和万元短线股短线股个数个数按前收盘按前收盘价计算收价计算收益率益率%按开盘价按开盘价计算收益计算收益率率%7月月3116934853013.1210.716月月4140144887349.568.445月月1881884194910.458.224月月2341912953810.549.483月月1765352932011.469.012月月1584617773914.3912.237神奇荐股的幕后神奇荐股的幕后 核心竞争力核心竞争力定位定位执行力执行力意识意识机制机制8构建核心竞争力构建核心竞

4、争力 信息信息1 1、深度、高端信息的及时获取能力、深度、高端信息的及时获取能力 聚焦聚焦3+23+2最新观点最新观点 网络媒体（中财网、华尔街日报）网络媒体（中财网、华尔街日报）投资会议投资会议 业内交流业内交流 9构建核心竞争力构建核心竞争力 着眼点着眼点2 2、以投资眼光快速判断投资机会、以投资眼光快速判断投资机会 一切从投资出发（考核收益率）一切从投资出发（考核收益率）研究员定位研究员定位 类基金经理类基金经理 锻炼从大量信息中快速判断的能力锻炼从大量信息中快速判断的能力 流程控制流程控制 10构建核心竞争力 角度3 3、从客户角度设计、完善产品、从客户角度设计、完善产品 产品风格（简

5、短、明确、及时、实用）产品风格（简短、明确、及时、实用）弱化行业、强调个股弱化行业、强调个股 淡化逻辑、重视结果淡化逻辑、重视结果 11构建核心竞争力构建核心竞争力 转化转化4 4、强烈的转化意识、快速的转化能力、强烈的转化意识、快速的转化能力 与产品对接（考核导向）与产品对接（考核导向）快速转化，先人一步快速转化，先人一步 12我们的目标与标杆我们的目标与标杆做浙江省最好的证券增值服务提供商做浙江省最好的证券增值服务提供商 投资研究的标杆投资研究的标杆 申万研究所申万研究所 高客服务的标杆高客服务的标杆 中金公司中金公司 13我们为什么能？我们为什么能？构建核心竞争力（构建核心竞争力（1-2

6、1-2年）年）形势分析（公司与网点的战斗，形势分析（公司与网点的战斗，公司优势、区域优势）公司优势、区域优势）14共创产品影响力共创产品影响力 产品的及时广泛推送产品的及时广泛推送 深巷卖酒、充分展现优势深巷卖酒、充分展现优势 坦诚沟通、正确看待失误率坦诚沟通、正确看待失误率 反思与提升，积极发挥自身潜力反思与提升，积极发挥自身潜力 15区域优势区域优势=影响力？影响力？影响力，品牌效应影响力，品牌效应16服务目标服务目标 盘活存量、加强存量客户的忠诚度盘活存量、加强存量客户的忠诚度 吸引增量，提高潜在客户的注意力吸引增量，提高潜在客户的注意力17问题与设想问题与设想 产品的问题（质量持续、合规）产品的问题（质量持续、合规）人才的问题（留、引、梯队）人才的问题（留、引、梯队）提升后的瓶颈提升后的瓶颈-1819