第3章用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配[1].pptx

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1、2023/4/201河南经贸职业学院会计系第三章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配要素费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配制造费用的归集和分配生产损失的归集和分配2023/4/202第三章费用在各种产品以及期间费用第三章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配之间的归集和分配 本章重点：本章重点：1.1.材料等要素费用的归集和分配材料等要素费用的归集和分配 2.2.辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配 3.3.制造费用的归集和分配制造费用的归集和分配 4.4.生产损失的核算生产损失的核算2023/4/203 第一节第一节 要素费用的归集和分配要素费用的归集和分配 在企

2、业中会涉及到材料、薪酬、燃料、动力、折旧等各种单一性质的要素支出，本节就这些比较有代表性的费用支出进行核算，并根据它们的用途记入不同的费用成本账户。2023/4/204一、材料费用的归集和分配材料费用包括企业在生产经营过程中实际消耗的各种原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件配件、燃料、包装物和低值易耗品等的费用。材料费用的核算，包括材料费用的 归集和分配两个方面。涉及材料成本确认及发出计价计算本节重点讲解部分2023/4/205一、材料费用的归集和分配 对于单一用途的材料消耗，我们只需要将金额对应记入费用成本账户即可。如：行政部门领用材料1000元，就记作 借：管理费用 1000

3、贷：原材料 1000但是当领用材料被用于多种产品时，我们就要考虑采用什么样的方法进行合理的分配。下面就介绍最常见的四种分配方法。2023/4/206一、材料费用的归集和分配 (一)重量分配法：以产品的重量为标准进行分配的一种方法。适用于耗用材料与产品重量有密切关系的产品。分配率材料费用总额产品重量总和某产品应承担材料费用分配率该产品重量2023/4/207【例3-1】A企业生产甲、乙两种产品，共同耗用一种原材料10400千克，每千克2.5元。甲、乙产品相关资料见下表。要求：分别采用产品重量、体积、产量比例分配法，计算甲、乙两种产品各应负担的上述材料费用。产品相关资料表产品相关资料表产品名称产品

4、名称重量（千克）重量（千克）体积（体积（m m3 3）产量（个）产量（个）甲产品甲产品120001200022022045004500乙产品乙产品1400014000300300850085002023/4/208分配结果材料分配方法材料分配方法重量比例分配法重量比例分配法体积比例分配法体积比例分配法产量比例分配法产量比例分配法材料费用分配率材料费用分配率10400104002.5（12000+14000）110400104002.5（220+300）5010400104002.5（4500+8500）2甲产品应负担的材料费用（元）甲产品应负担的材料费用（元）12000120001120002

5、2022050110004500450029000乙产品应负担的材料费用（元）乙产品应负担的材料费用（元）14000140001140003003005015000850085002170002023/4/209一、材料费用的归集和分配（二）定额消耗量比例分配法：原材料费用按照产品的材料定额消耗量的比例分配原材料费用。1.计算各种产品原材料定额消耗量某产品原材料定额消耗量单位产品原材料定额消耗量该产品产量2023/4/2010一、材料费用的归集和分配2.计算原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率各产品原材料定额消耗量之和原材料消耗总量3.计算各产品应分配的原材料实际消耗量某产品应分配原材料实际消

6、耗量该产品原材料定额消耗量分配率2023/4/2011一、材料费用的归集和分配4.计算各产品应分配的原材料实际费用某产品应分配的实际原材料费用材料单价分配率该产品应分配的原材料实际消耗量【例题】某企业200年6月生产甲、乙两种产品，产量分别为甲产品500件、乙产品400件，共同耗用原材料8000千克，每千克5.4元,共计43200元，单件产品原材料定额消耗量为：其中甲产品消耗定额为6千克，乙产品消耗定额为5千克。要求：运用定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用的原材料费用。2023/4/2012一、材料费用的归集和分配 （三）定额费用比例分配法：原材料费用按照产品材料定额费用的比例分配原材料

7、费用。1.计算各种产品原材料定额费用单位产品原材料费用定额该产品产量某产品原材料定额费用单位产品原材料消耗定额原材料单价单位产品原材料费用定额2023/4/2013一、材料费用的归集和分配2.计算原材料费用分配率原材料费用分配率各产品原材料定额费用之和原材料费用总和3.计算各产品应分配的原材料实际费用某产品应分配原材料实际费用该产品原材料费用定额分配率2023/4/2014一、材料费用的归集和分配 【例题例题】某企业某月生产甲、乙两种产品，共同领用A材料，产量分别为150件和120件，共同发生材料费用3500元。其中甲产品消耗定额为0.6千克，乙产品消耗定额为0.9千克。A材料单价为20元/千

8、克。要求：按定额费用比例分配甲、乙两种产品材料费用。2023/4/2015一、材料费用的归集和分配 【例题例题】某生产车间生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料13300公斤，A材料计划单价为12元，材料成本差异率为-2%，本月投产甲产品1000件，乙产品1500件，原材料在生产开始时一次性投入。甲、乙产品的原材料消耗定额分别为5公斤、6公斤。要求：按定额费用比例分配甲、乙两种产品A材料费用。2023/4/2016（四）标准产量比例法（四）标准产量比例法 1.选择标准产品并计算各种产品的系数该产品系数该产品实际产量某产品标准产量2.计算各种产品的标准产量2023/4/2017某产品应分配原材料实际

9、费用该产品标准产量分配率（四）标准产量比例法（四）标准产量比例法 3.计算材料费用分配率4.计算各种产品应分配费用材料费用分配率各种产品标准产量之和材料费用总额2023/4/2018举例：某工业企业生产甲、乙、丙三种产品，共同耗用某种材料11340元，有关材料如下：产品名称甲乙丙投产量140160100材料消耗定额2352023/4/20191、确定甲为标准产品，系数为1乙产品的系数为3/2=1.5丙产品的系数为5/2=2.52、确定标准产量：甲：140*1=140乙：160*1.5=240丙：100*2.5=2503、计算材料费用分配率 =11340/（140+240+250）=184、分配

10、费用：甲：140*18=2520乙：240*18=4320丙：250*18=45002023/4/2020材料费用分配表产品规格产品规格 实际产量实际产量 消耗定额消耗定额系数系数标准产量标准产量分配率分配率分配金额分配金额甲甲1401402 21 1140140181825202520乙乙1601603 31.51.524024073207320丙丙1001005 52.52.525025045004500合计合计63063011340113402023/4/2021一、材料费用的归集和分配 【例题例题】某基本生产车间生产小、中、大三种规某基本生产车间生产小、中、大三种规格的甲产品，本月三种

11、型号投产数量为格的甲产品，本月三种型号投产数量为20002000件、件、50005000件、件、30003000件。本月三种型号产品共耗用件。本月三种型号产品共耗用A A材料材料173160173160元，各种产品的消耗定额为元，各种产品的消耗定额为8 8元、元、1010元、元、1515元。元。要求：按标准产量比例分配三种产品的要求：按标准产量比例分配三种产品的A A材料费用。材料费用。2023/4/2022材料费用分配表产品规格产品规格 实际产量实际产量 消耗定额消耗定额系数系数标准产量标准产量分配率分配率分配金额分配金额小小200020008 80.80.81600160015.615.6

12、2496024960中中5000500010101 1500050007800078000大大3000300015151.51.5450045007020070200合计合计11100111001731601731602023/4/2023案例分析张淼从某财经大学会计专业毕业后，应聘到远达设备制造公司从事会计工作，该公司02年9月开始生产甲、乙、丙三种新产品，耗用A材料，有关资料见下表。本公司以前采用按产品产量比例对材料费用进行分配。本月共使用A材料300 000千克，每千克9元。财务部宋经理在向张淼介绍了企业生产产品所使用的材料以及产品的情况后，提出如下几个问题，请张淼在调查后回答。（1）本

13、企业目前采用的材料费用的分配方法是否合适？（2）本月开始生产的新产品应采用什么方法分配材料费用？（3）对本企业材料费用的分配方法提出进一步改进的意见2023/4/2024甲、乙、丙三种新产品的有关资料产品产品名称名称产量产量（件）（件）重量（千重量（千克）克）材料定材料定额单耗额单耗材料材料单价单价材料单材料单位定额位定额成本成本甲产品甲产品10010030 00030 0002002009 91 8001 800乙产品乙产品30030050 00050 0001501509 91 3501 350丙产品丙产品500500190 000190 0003703709 93 3303 330合计合

14、计900900270 000270 0002023/4/2025二、低值易耗品摊销 【例题例题】某基本生产车间本月领用低值某基本生产车间本月领用低值易耗品一批，计划成本易耗品一批，计划成本40004000元，材料元，材料成本差异率为成本差异率为-2%-2%。同时，本月报废。同时，本月报废一批上月领用的低值易耗品，计划成一批上月领用的低值易耗品，计划成本为本为16001600元，回收残料价值元，回收残料价值180180元。元。2023/4/2026三、动力费用的归集和分配外购动力费用是指向外单位购买的电力、热力、煤气等各种动力所支付的费用,进行外购动力费用核算，一是动力费用支出的归集核算，二是动

15、力费用分配核算。一般通过“应付账款”账户核算在有计量仪器记录的情况下，直接根据仪器所示的耗用数量以及动力单价计算；在没有计量仪器的情况下，要按照一定的标准在各种产品之间进行分配。2023/4/2027三、动力费用的归集和分配 各车间、部门的动力用电和照明用电一般都分别装有电表，外购电力费用在各车间部门可按用电度数分配；车间中的动力用电，一般不按产品分别安装电表，因而车间动力用电费用在各种产品之间一般按产品的生产工时比例、机器工时比例、定额耗电量比例或其他比例分配。2023/4/2028三、动力费用的归集和分配 【例题例题】某企业200年6月共耗电度数为80000度,每度电0.5元,共发生电费4

16、0000元.月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度，没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时，乙产品生产工时为3600小时。车间照明用电4000度，辅助生产车间耗电6000度，企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目，甲、乙产品动力费用如何分配？2023/4/2029三、动力费用的归集和分配 参考答案甲、乙产品动力费分配率=32500/(6400+3600)=3.25(元/小时)甲产品应分配动力费=3.256400=20800（元）乙产品应分配动力费=3.253600=11700（元）借：生产成本基本

17、生产成本甲产品 20800 -乙产品 11700 贷：应付账款 325002023/4/2030【习题习题】华光公司本期共耗电华光公司本期共耗电3500035000度，每度度，每度电单价电单价0.80.8元。其中，生产用电元。其中，生产用电2400024000度，车间度，车间照明用电照明用电50005000度，厂部行政管理部门用电度，厂部行政管理部门用电40004000度，销售部门用电度，销售部门用电20002000度。生产度。生产A A产品的定额产品的定额消耗工时为消耗工时为2400024000小时，生产小时，生产B B产品的定额消耗产品的定额消耗工时为工时为1600016000小时，该厂设

18、有小时，该厂设有“燃料及动力燃料及动力”成本项目，费用已经支付。根据以上资料分别成本项目，费用已经支付。根据以上资料分别计算计算A A、B B两种产品应分配的外购电力费用，并两种产品应分配的外购电力费用，并编制会计分录。编制会计分录。2023/4/20311 1计算各部门电力费用总数计算各部门电力费用总数生产车间生产产品用电生产车间生产产品用电=24 0000.8=19 200=24 0000.8=19 200（元）（元）生产车间照明用电生产车间照明用电=5 0000.8=4 000=5 0000.8=4 000（元）（元）行政管理部门用电行政管理部门用电=4 0000.8=3 200=4 0

19、000.8=3 200（元）（元）销售机构用电销售机构用电=2 0000.8=1 600=2 0000.8=1 600（元）（元）2 2计算车间动力费用分配率计算车间动力费用分配率动力费用分配率动力费用分配率=19200/(24000+16000)=0.48=19200/(24000+16000)=0.48（元（元/小小时）时）3 3计算直接用于生产计算直接用于生产A A、B B两种产品分别应负担的动力两种产品分别应负担的动力费用费用A A产品应分配的电力费用产品应分配的电力费用=24 0000.48=11 520=24 0000.48=11 520（元）（元）B B产品应分配的电力费用产品应

20、分配的电力费用=16 0000.48=7 680=16 0000.48=7 680（元）（元）2023/4/2032表表3-2 外购动力费用分配表外购动力费用分配表20年年月月应借项目应借项目成本或成本或费用费用项目项目实耗实耗分配分配单价单价（元（元/度）度）度数度数（度）（度）金额金额（元）（元）分配分配率率生产生产工时工时（小时）（小时）金额金额（元）（元）生产成本生产成本基本生产成本基本生产成本A产品产品燃料燃料及动力及动力0.80.4824 00011 520B产品产品燃料燃料及动力及动力0.80.4816 0007680小计小计0.824 00019 2000.4840 00019

21、 200制造费用制造费用基本生基本生产车间产车间水电费水电费0.85 0004 0004 000管理费用管理费用水电费水电费0.84 0003 2003 200销售费用销售费用水电费水电费0.82 0001 6001 600合计合计35 00028 00028 0002023/4/2033根据外购动力费用分配表编制会计分录：根据外购动力费用分配表编制会计分录：借：生产成本借：生产成本基本生产成本基本生产成本AA产品产品 1152011520 BB产品产品 7680 7680 制造费用制造费用基本生产车间基本生产车间 40004000 管理费用管理费用 32003200 销售费用销售费用 160

22、01600 贷：应付账款贷：应付账款 28000 28000 2023/4/2034四、职工薪酬的归集和分配职工薪酬是指企业为获取职工提供服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。利用“应付职工薪酬”账户核算以下内容：（1）职工工资、奖金、津贴和补贴；（2）职工福利费；（3）医疗保险费、养老保险费（包括基本养老保险费和补充养老保险费）、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；（4）住房公积金；（5）工会经费和职工教育经费；（6）非货币性福利；（7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿(辞退福利)；（8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。2023/4/2035四、职工薪酬的归集和分配计时工

23、资指按计时工资标准和工作时间支付给职工的劳动报酬。工资标准是指每一职工在单位时间（月、日或小时）内应得的工资额。计件工资指按规定的计件单价和职工完成的合格品数量计算并支付的劳动报酬。计件单价是指完成单位工作应得的工资额。奖金指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。津贴和补贴指为补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。加班加点工资指按规定对职工在法定工作时间以外从事的劳动所支付给职工的加班工资或加点工资。特殊情况下支付的工资指根据国家法律、法规和政策规定，支付给职工的病假、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、探亲

24、假、定期休假、停工学习、执行国家和社会义务的工资以及支付给职工的保留工资等。工资总额工资总额2023/4/20361.计时工资的计算应付工资的计算应付工资的计算按出勤日计算按缺勤日计算日工资率的计算日工资率的计算每月按实际日历天数日计算每月按20.83日计算每月按30日计算2023/4/20371.计时工资的计算 【例例】某工业企业某职工的月标准工资为某工业企业某职工的月标准工资为900900元，元，3 3月份有休息日月份有休息日8 8天。该职工请事假天。该职工请事假5 5天天（其中含休息日（其中含休息日2 2天），请病假天），请病假2 2天（不含休息天（不含休息日），病假工资按工资标准的日）

25、，病假工资按工资标准的80%80%计算发放。计算发放。2023/4/20382.计件工资的计算（集体）【例例】基本成产车间第三生产小组6月份加工A部件65个，该部件工时定额为12小时，该工厂小时工资率为6元，该生产小组由甲、乙、丙三人组成，各成员技术等级及6月份出勤情况如下表。请为该生产小组计算并分配6月份的计件工资.（按30日计算日工资率，按出勤日计算月工资额）2023/4/2039成员等级月标准 工资事假日数病假日数病假工资 支付率甲3900180%乙41125290%丙411251290%2023/4/2040四、职工薪酬的归集和分配职工薪酬费用的分配职工薪酬费用的分配 工资费用分配率该

26、车间各产品生产工时总和某车间生产工人计时工资总额某产品应分配计时工资该产品生产工时费用分配率【说明】对于行政、销售等部门的工资薪酬，在汇总后即可记入对应账户；生产车间中的管理人员薪酬亦可以直接记入“制造费用”。但对于车间的生产工人，若涉及生产多种产品，往往就需要使用上述公式在产品之间进行分配。2023/4/2041四、职工薪酬的归集和分配【例题例题】某企业200年6月生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为:甲产品 1800 元,乙产品 1600 元；甲、乙产品计时工资共计 17600 元。甲、乙产品生产工时分别为 5600 小时和3200小时。按生产工时比例分配计算如下:【参考答案】工资费

27、用分配率=17600/(5600+3200)=2甲产品分配工资费用=56002=11200(元)乙产品分配工资费用=32002=6400(元)2023/4/2042四、职工薪酬的归集和分配【参考答案】将分配好的计时工资加上计件工资，编制会计分录：借：生产成本基本生产成本甲产品 13000 乙产品 8000 贷：应付职工薪酬工资 21000发放工资时，编制以下分录：借：应付职工薪酬 21000 贷：库存现金 210002023/4/2043五、固定资产折旧费用的归集和分配 固定资产在长期使用过程中保持实物形态不变，但其价值随着固定资产的损耗而逐渐减少，这部分由于损耗而减少的价值就是固定资产折旧，

28、它应该以折旧费用计入产品成本和费用。折旧费用也是产品成本的组成部分，按照固定资产的使用车间、部门进行汇总，然后与生产单位(车间或分厂)、部门的其他费用一起分配计入产品成本和期间费用。2023/4/2044五、固定资产折旧费用的归集和分配 固定资产折旧计算明细表固定资产折旧计算明细表部门：一车间部门：一车间20122012年年5 5月月3131日单位：元日单位：元固定资产类别固定资产类别月折月折旧率旧率上月折上月折旧额旧额上月增加上月增加固定资产固定资产原价原价上月减少上月减少固定资产固定资产原价原价应增应减应增应减折旧额折旧额本月折旧本月折旧额额房屋房屋0.150.15%2 200000020

29、0000100000100000+150+15021502150机械设备机械设备0.4%0.4%3 350050010000100004 40 03 3540540动力设备动力设备0.550.55%2 26006002 2600600专用设备专用设备0.460.46%2 28008004000040000-184-1842 2616616合计合计1 1090009003 310000100002400002400006 61 1090609062023/4/2045 企业折旧计算表企业折旧计算表2012年年5月月31日单位：元日单位：元应借账户应借账户车间、部门车间、部门本月折旧额本月折旧额制

30、造费用制造费用基本生产车间基本生产车间一车间一车间1 109060906二车间二车间1 123062306小计小计23212辅助生产车间辅助生产车间机修车间机修车间3 3500500供电车间供电车间2 2000000小计小计5 5500500管理费用管理费用行政管理部门行政管理部门4 4500500销售费用销售费用专设销售机构专设销售机构2 2000000其他业务成本其他业务成本经营租出固定资产经营租出固定资产12001200合计合计36412借：制造费用借：制造费用基本生产车间基本生产车间 23212辅助生产车间辅助生产车间5500 管理费用管理费用4500销售费用销售费用2000其他业务成

31、本其他业务成本1200贷：累计折旧贷：累计折旧36412编制如下会计分录：编制如下会计分录：2023/4/2046六、利息费用、税金和其他费用的核算利息费用的核算利息费用的核算利利息息费费用用的的核核算算购建固定资产而购建固定资产而发生的利息发生的利息在筹建期间应当计入在筹建期间应当计入“管理费用管理费用”账户，在生产经账户，在生产经营期间应当计入营期间应当计入“财务费用财务费用”账户账户短期借款的利息短期借款的利息每月预提利息费用时，借记每月预提利息费用时，借记“财务费用财务费用”账户，贷账户，贷记记“应付利息应付利息”账户；实际支付利息时，借记账户；实际支付利息时，借记“应应付利息付利息”

32、账户，贷记账户，贷记“银行存款银行存款”账户。季末调整账户。季末调整实际支付利息与预提利息费用的差额。实际支付利息与预提利息费用的差额。长期借款利息费长期借款利息费用用每年计算结转应付利息时，借记每年计算结转应付利息时，借记“财务费用财务费用”、“在建工程在建工程”或或“制造费用制造费用”账户，贷记账户，贷记“长期借款长期借款”账户；到期还本付息时，借记账户；到期还本付息时，借记“长期借款长期借款”账户，账户，贷记贷记“银行存款银行存款”账户。账户。2023/4/2047税金的核算税金的核算税税 金金企业缴纳的税种企业缴纳的税种账务处理账务处理消费税消费税借：营业税金及附加借：营业税金及附加

33、贷：应交税费贷：应交税费应交消费税应交消费税营业税营业税借：营业税金及附加借：营业税金及附加 贷：应交税费贷：应交税费应交营业税应交营业税企业所得税企业所得税借：所得税费用借：所得税费用 贷：应交税费贷：应交税费应交所得税应交所得税房产税、车船使用税、房产税、车船使用税、土地使用税土地使用税借：管理费用借：管理费用 贷：应交税费贷：应交税费应交应交xxxx税税印花税印花税借：管理费用借：管理费用/待摊费用待摊费用 贷：银行存款贷：银行存款六、利息费用、税金和其他费用的核算2023/4/2048 第二节第二节 辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配 在大规模的生产企业中，除了基本生产单

34、位以外，往往还存在为企业提供辅助产品和劳务的生产部门，如供水、供电等，名曰“辅助生产车间”。它们的存在使我们必须对其消耗和产出进行成本核算，以量化其对基本生产车间产品及其他部门日常消耗的影响。2023/4/2049 第二节第二节 辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配在第二章我们学习过，在辅助生产车间需要设置“生产成本辅助生产成本”账户进行核算。本节我们就使用这个账户完成辅助车间消耗及产出的计算，具体来看就是进行借方的归集和贷方的分配两项工作。生产成本辅助生产成本归集分配2023/4/2050一、辅助生产费用的归集“生产成本辅助生产成本”账户：一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账，

35、账内按费用项目设置专栏进行明细核算。如某企业有一辅助生产车间，专门为基本车间及其他管理部门提供修理劳务，我们就可以设置“生产成本辅助生产成本机修车间”账户对该车间发生的消耗进行核算。2023/4/2051一、辅助生产费用的归集如果该车间当月发生以下消耗：1.消耗原材料2000元。2.应付职工薪酬5000元。3.计提该车间机器折旧3000元。借：生产成本辅助生产成本机修车间10000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬 5000 累计折旧 30002023/4/2052二、二、辅助生产费用的分配 所谓分配就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的其他

36、部门，即为本车间的消耗找到“买单者”。仍以该机修车间为例，对于当月发生的10000元就需要合理的分配给受益对象。若该车间当月提供劳务情况如下：基本车间500小时行政部门300小时销售部门200小时5000元3000元2000元2023/4/2053二、辅助生产费用的分配当我们仅仅是对一个辅助生产车间进行核算时，分配工作并不麻烦。但如果面对多个辅助车间且它们之间也互有业务往来，那么我们会遇到什么样的难题呢？2023/4/2054二、辅助生产费用的分配直接分配法【概念】直接分配法，是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品和单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或

37、劳务的情况。【分析】该方法下，相当于忽略各辅助车间之间的业务往来，这会给计算带来极大的便利。2023/4/2055二、辅助生产费用的分配直接分配法【计算公式】费用分配率各受益对象的产品或劳务总量待分配辅助生产费用某受益对象的分配额该受益对象耗用的产品或劳务费用分配率2023/4/2056二、辅助生产费用的分配直接分配法【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时，供电车间100小时，共计

38、725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度，机修车间500度，共计16000度。2023/4/2057二、辅助生产费用的分配直接分配法对于上述机修和供电车间，分别计算各自产品的单价：生辅机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000电500度机修100小时725小时劳务16000度电7000/（725-100）=11.27000/（16000-500）=0.45 2023/4/2058二、辅助生产费用的分配直接分配法根据单价确定各受益单位承担费用的情况：机修车间供电车间借：制造费用 5600 管理费用 1400 贷：生产成本-辅助生产成本机修车

39、间 7000借：制造费用 5625 管理费用 1375(倒挤)贷：生产成本-辅助生产成本机修车间 70002023/4/2059二、辅助生产费用的分配直接分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。2023/4/2060二、辅助生产费用的分配直接分配法 受益单位受益单位耗水（立方米）耗水（立方米）耗电（度）耗电（度）基本生产基本生产丙产品丙产品2060020600基本生产车间基本生产车间4100

40、0410001600016000供电车间供电车间2000020000供水车间供水车间60006000行政管理部门行政管理部门160001600024002400专设销售机构专设销售机构5600560010001000合合 计计826008260046000460002023/4/2061二、辅助生产费用的分配直接分配法 参考答案水单位成本（分配率）水单位成本（分配率）=4130/(82600-20000)=0.066=4130/(82600-20000)=0.066（元（元/立方米）立方米）电单位成本（分配率）电单位成本（分配率）=9480/(46000-6000)=0.237=9480/(4

41、6000-6000)=0.237（元（元/度）度）借：生产成本借：生产成本基本生产成本基本生产成本甲产品甲产品 4882.24882.2 制造费用制造费用 6498 6498 管理费用管理费用 1624.8 1624.8 销售费用销售费用 605605 贷：生产成本贷：生产成本-辅助生产成本辅助生产成本供水车间供水车间 4130 4130 供电车间供电车间 94809480 2023/4/2062二、辅助生产费用的分配直接分配法【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时，往往由于车间之间的相互制约而无法进行。如果两车间涉及的业务量较小，费用额较低，此时我们可以把两车间相互提供的产品和劳务忽

42、略，而只是分配给除辅助车间以外的受益对象，这就是直接分配法。它的优点在于核算简便它的缺点表现在计算结果不够准确，不适合在交互费用额较大的企业2023/4/2063二、辅助生产费用的分配交互分配法【概念】交互分配法，是指先在各辅助生产车间之间进行分配，再对除辅助车间以外的受益对象进行分配。【分析】该方法下，通过先对内再对外分配，实现辅助车间的分配工作。由于进行两次分配，所以计算量较直接分配法大，但结果也较之准确。2023/4/2064二、辅助生产费用的分配交互分配法【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。

43、供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时，供电车间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度，机修车间500度，共计16000度。2023/4/2065二、辅助生产费用的分配交互分配法1.对内分配。对于上述机修和供电车间，分别计算各自产品的单价用于对内分配：生辅机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000电500度机修100小时725小时劳务16000度电7000/725=9.667000/16000=0.43752023/4/2066二、辅助生

44、产费用的分配交互分配法机修车间供电车间1009.66=966元借：生产成本辅助生产成本供电车间 966 机修车间 218.75 贷：生产成本辅助生产成本机修车间 966 供电车间 218.75供电车间机修车间5000.4375=218.75元对内分配业务分录：2023/4/2067二、辅助生产费用的分配交互分配法2.对外分配。将两辅助车间费用进行调整，再重新计算单价对外分配：生辅机修车间材料2000生辅供电车间材料4000薪酬5000薪酬3000电218.75元机修966元725小时劳务16000度电机修车间：（7218.75-966）/（725-100）=10.0044100小时500度供电

45、车间：（7966-218.75）/（16000-500）=0.52023/4/2068二、辅助生产费用的分配交互分配法根据单价确定各受益单位承担费用的情况：机修车间供电车间借：制造费用 5002.2 管理费用 1250.55 贷：生产成本-辅助生产成本机修车间 6252.75借：制造费用 6250 管理费用 1497.25 贷：生产成本-辅助生产成本机修车间 7747.252023/4/2069二、辅助生产费用的分配交互分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元

46、，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。2023/4/2070二、辅助生产费用的分配交互分配法 受益单位受益单位耗水（立方米）耗水（立方米）耗电（度）耗电（度）基本生产基本生产丙产品丙产品2060020600基本生产车间基本生产车间41000410001600016000供电车间供电车间2000020000供水车间供水车间60006000行政管理部门行政管理部门160001600024002400专设销售机构专设销售机构5600560010001000合合 计计826008260046000460002023/4/2071二、辅助生产费用的分配交互分配法 参考答案

47、(1)对内分配借：生产成本辅助生产成本供水车间 1260 供电车间 1000 贷：生产成本辅助生产成本供电车间 1260 供水车间 1000(2)对外分配借：生产成本基本生产成本甲产品 4748.3 制造费用 6562.1 管理费用 1674.8 销售费用 624.8 贷：生产成本辅助生产成本供水车间 4390 供电车间 9220 2023/4/2072二、辅助生产费用的分配交互分配法【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时，往往由于车间之间的相互制约而无法进行。如果两车间涉及的业务量较多，费用额较大，此时我们必须先把两车间相互提供的产品和劳务先行分配，然后再在辅助车间以外的受益对象之间

48、进行分配，这就是交互分配法。它的优点在于较之直接分配法的计算结果准确它的缺点表现在计算烦琐，较之代数分配法结果仍不够准确2023/4/2073二、辅助生产费用的分配计划成本分配法 【概念】计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务,按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。【分析】辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务,一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用，包括辅助生产交互分配转入的费用在内，与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位，为了简化计算工作，也可以 记入“管理费用”账户。2023/4/2074二

49、、辅助生产费用的分配计划成本分配法【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时，供电车间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度，机修车间500度，共计16000度。2023/4/2075二、辅助生产费用的分配计划成本分配法1.按各车间给出的计划单价进行费用分配：机修车间计划单价：11元/小时 供电车间计划单价：0.5元/度生辅机修车间材料2

50、000薪酬5000电500度725小时劳务借：生辅供电车间 1100 制造费用 5500 管理费用 1375 贷：生辅机修车间 79752023/4/2076二、辅助生产费用的分配计划成本分配法1.按各车间给出的计划单价进行费用分配：机修车间计划单价：11元/小时 供电车间计划单价：0.5元/度生辅供电车间材料4000薪酬3000机修100小时16000度电借：生辅机修车间 250 制造费用 6250 管理费用 1500 贷：生辅供电车间 80002023/4/2077二、辅助生产费用的分配计划成本分配法2.处理两车间借方实际和贷方计划之间的差额：生辅机修车间实际7250元节余725元计划79