运营系统选址与设施布置.ppt
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1、第五章第五章 运营系统选址与设施布置运营系统选址与设施布置151 运作系统选址决策运作系统选址决策5.1.1 运作系统选址决策的影响因素运作系统选址决策的影响因素 1.自然资源条件自然资源条件土地资源条件土地资源条件 原材料等物资供应原材料等物资供应能源与水资源供应能源与水资源供应 气候条件气候条件 产成品销售市场产成品销售市场 2.社会环境条件社会环境条件人力资源条件人力资源条件社会文化和治安社会文化和治安3.政治环境因素政治环境因素25.1.2 运作系统的选址方法运作系统的选址方法1.加权评分法加权评分法选址因素选址因素权重权重备选地点备选地点ABC评分评分加权加权评分评分评分评分加权加权
2、评分评分评分评分加权加权评分评分原材料可获性原材料可获性0.2801690188517劳动力条件劳动力条件0.2901890188016燃料可获性燃料可获性0.2751580167014运输设施运输设施0.2701470148016税收政策税收政策0.1808707707环境法规环境法规0.1757.5707808合计合计178.580807878 加权评分法是使用较为广泛的一种设施选址评价方法。选址涉及多方面因素,加权评分法是按照每种影响因素对选址决策的影响程度将其综合起来评价各个备选地点,通过比较综合得分来选出较优的备选地点。32.重心法重心法 重心法的基本原理是确定系统的最佳位置,使系统
3、运行过程的物流运输工作量达到最小化。式中:-物流中心的横坐标值;-物流中心的纵坐标值;-第 个需求点的横坐标值;-第 个需求点的纵坐标值;-第 个需求点到物流中心的物流量。45.2 设施布置方法设施布置方法5.2.1 设施布置的专业化原则设施布置的专业化原则(1)产品原则布置)产品原则布置 产品原则布置产品原则布置(production layout)又称对象专业化布置,就是把某种或某类产品加工过程所需要的设备和人员组成一个生产单位,并按产品工艺顺序来布置相应设备的形式。ABCDE5产品原则布置的优点:1.工序之间距离较短,利于节省搬运费用。2.部门之间的联系较简单,便于计划管理。3.利于提高
4、生产平行性,缩短加工周期,减少在制品占用。产品原则布置的缺点:1.适应性较差。2.完成同工种的设备和人员分布在不同部门,不利于工人的相互学习和技术水平的提高,也不利于提高设备和人员的使用率。3.各岗位工人作业对象固定,工作内容单调容易导致工人厌倦,进而会影响到工作效率。6(2)工艺原则布置)工艺原则布置 工艺原则布置工艺原则布置(process layout)又称工艺专业化布置,就是将完成相同或相似工作的设备和人员布置在一起组成一个生产单位。AAAABBBBCCCCEEEFFGG产品2AABBCCEEEEEGG产品17工艺原则布置的优点:对品种变化的适应性较强对品种变化的适应性较强 利于工人技
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