随机型动态规划及软件介绍.ppt
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1、第第6章章 动态规划动态规划动态规划的基本理论动态规划的基本理论 (2学时)学时)确定型动态规划确定型动态规划 (2学时)学时)随机型动态规划随机型动态规划 (1学时)学时)动态规划的软件求解简介动态规划的软件求解简介(1学时)学时)1第八章 动态规划一、离散随机性动态规划一、离散随机性动态规划 随机型的动态规划是指状态的转移律是不确定的,即对给定的状态和决策,下一阶段的到达状态是具有确定概率分布的随机变量,这个概率分布由本阶段的状态和决策完全确定。随机型动态规划的基本结构如下图:sk状态 xk决策概率k阶段的收益p1p2pN.k+1阶段的状态sk+1c1c2cN 1 2N第15讲 随机型动态
2、规划及软件介绍2第八章 动态规划 图图中中N N表表示示第第k+1k+1阶阶段段可可能能的的状状态态数数,p p1 1、p p2 2、ppN N为为给给定定状状态态s sk k和和决决策策x xk k的的前前提提下下,可可能能达达到到下下一一个个状状态态的的概概率率。c ci i为为从从k k阶阶段段状状态态s sk k转转移移到到k+1 k+1 阶阶段段状状态态为为i i时时的的指指标函数值。标函数值。在随机性的动态规划问题中,由于下一阶段到达的状在随机性的动态规划问题中,由于下一阶段到达的状态和阶段的效益值不确定,只能根据各阶段的期望效益值态和阶段的效益值不确定,只能根据各阶段的期望效益值
3、进行优化。进行优化。3第八章 动态规划 例例1 1 某公司承担一种新产品研制任务,合同要求三个月内交出一件合格的样品,否则将索赔2000元。根据有经验的技术人员估计,试制品合格的概率为0.4,每次试制一批的装配费为200元,每件产品的制造成本为100元。每次试制的周期为1个月。问该如何安排试制,每次生产多少件,才能使得期望费用最小?(类例教材(类例教材1:例:例6-7)4第八章 动态规划 解:把三次试制当作三个阶段(解:把三次试制当作三个阶段(k=1,2,3k=1,2,3),决策变量决策变量x xk k表示第表示第k k次生产的产品的件数;状态变量次生产的产品的件数;状态变量s sk k表示第
4、表示第k k次试制前次试制前是否已经生产出合格品,如果有合格品,则是否已经生产出合格品,如果有合格品,则s sk k=0=0;如果没有;如果没有合格品,记合格品,记s sk k=1=1。最优函数。最优函数f fk k(s(sk k)表示从状态表示从状态s sk k、决策、决策x xk k出发出发的第的第k k阶段以后的最小期望费用。故有阶段以后的最小期望费用。故有f fk k(0)(0)0 0。生产出一件合格品的概率为生产出一件合格品的概率为0.40.4,所以生产,所以生产x xk k件产品都不件产品都不合格的概率为合格的概率为 ,至少有一件合格品的概率为,至少有一件合格品的概率为1-1-,故
5、,故有状态转移方程为有状态转移方程为 5第八章 动态规划 用用C(xC(xk k)表示第表示第k k阶段的费用,第阶段的费用,第k k阶段的费用包阶段的费用包括制造成本和装配费用,故有括制造成本和装配费用,故有 根据状态转移方程以及根据状态转移方程以及C(xC(xk k),可得到,可得到 6第八章 动态规划 如果如果3 3个月后没有试制出一件合格品,则要承担个月后没有试制出一件合格品,则要承担20002000元的罚金,因此有元的罚金,因此有f f4 4(1)=20(1)=20。当当k=3k=3时,计算如下表:时,计算如下表:x3 s3 C(x3)+20f3(s3)x3*0 1 2 3 4 5
6、6 0 0 0 0 1 20 1511.2 9.32 8.59 8.56 8.93 8.56 57第八章 动态规划 当当k=2k=2时,计算如下表:时,计算如下表:x2 s2 C(x2)+8.56f2(s2)x2*0 1 2 3 4 0 0 0 0 18.568.147.086.857.11 6.85 38第八章 动态规划 当当k=1k=1时,有时,有 x1 s1 C(x1)+6.85f1(s1)x1*0 1 2 3 0 0 0 0 16.85 7.11 6.46 6.48 6.46 29第八章 动态规划 上上面面三三个个表表中中并并没没有有列列出出x xk k取取更更大大数数值值的的情情况况
7、,因因为为可可以以证证明明以以后后的的C(xC(xk k)+)+f fk+1k+1(1)(1)的的值值是是对对x xk k单单调调增加的。增加的。因此得到的最优策略是,在第因此得到的最优策略是,在第1 1个阶段试制个阶段试制2 2件产件产品;如果都不合格,在第品;如果都不合格,在第2 2阶段试制阶段试制3 3件产品;如果仍都件产品;如果仍都不合格,则在第不合格,则在第3 3个阶段试制个阶段试制5 5件产品。该策略得到的最件产品。该策略得到的最小的期望费用小的期望费用6.466.46。10第八章 动态规划例例2 不确定性采购问题(类例教材不确定性采购问题(类例教材1:例:例6-8)某厂生产上需要
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