医护一体化模式10671.pptx
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1、医护一体化模式汇报人:*肇庆市四会人民医院第一页,共十七页。医护一体化概念01医护一体化目标02医护一体化模式与传统模式的区别03医护一体化实践方法04目录第二页,共十七页。医护一体化概念01第三页,共十七页。医护一体化概念0201 “医护一体化是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗效劳。“医护一体化工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗方案的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供整体护理的根底上提供整体医疗效劳。第四页,共十七页。医护一体化目标
2、02第五页,共十七页。医护一体化目标目标2目标4目标1目标3提高护士对患者的了解,护士对患者的观察目标更加清晰,患者获得更好的护理结果。医护沟通良好,到达信息共享,提升临床效劳水平,提高患者的满意度。医护一体化共同解决病人问题,提升治疗护效果提高护士的医疗知识水平,提升护理工作的含金量和护士的自身价值,护士的知识形象逐渐在患者中建立。第六页,共十七页。医护一体化模式与传统模式的区别03第七页,共十七页。医护一体化模式与传统模式的区别二者区别医生下达医嘱,护士执行,医护各行其事缺乏有效的沟通与协作,有时关注点不一致病人得到的信息有时不对称医生结合护士信息下达医嘱护士“知其然,知其所以然执行医嘱医
3、护共同管床,共同查房,目标一致,互相沟通,共同解决病人问题传统模式医护一体化模式第八页,共十七页。医护一体化实践方法04第九页,共十七页。医护一体化实践方法01成立医护一成立医护一体化工作小体化工作小组组02学习医护一体学习医护一体化模式知识化模式知识03实施医护一实施医护一体化工作模体化工作模式式第十页,共十七页。医护一体化实践方法1 1、成立医护一体化工作小组、成立医护一体化工作小组 科室将医护分为两大组,在总负责人及组长的带着下指导医护小组相对固定地共同管理病人。科室将医护分为两大组,在总负责人及组长的带着下指导医护小组相对固定地共同管理病人。每个一体化小组配备医生每个一体化小组配备医生
4、2 2名,责任护士名,责任护士2 2名,每组医护人员固定搭配并分别分管相同数量的病床,每组收治的名,每组医护人员固定搭配并分别分管相同数量的病床,每组收治的患者随机分配。患者随机分配。第十一页,共十七页。医护一体化实践方法2 2、学习医护一体化模式知识、学习医护一体化模式知识 科室会议决定医护一体化工作小组搭配,强调工作制度,组织学习医护一体化工作模式相关科室会议决定医护一体化工作小组搭配,强调工作制度,组织学习医护一体化工作模式相关知识,取得医护团队对一体化模式的认可。知识,取得医护团队对一体化模式的认可。讨论制定医护一体化模式工作流程,要求两个小组责任医护人员必须严格标准执行工作流程及相关
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