管理信息系统6(新).ppt
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1、管理信息系统6(新)第六章第六章 管理信息系统的系统分析管理信息系统的系统分析本本 章章 学学 习习 目目 标标l掌握结构化系统分析方法的全过程掌握结构化系统分析方法的全过程l掌握分析过程中所用到的工具、图形、图标等掌握分析过程中所用到的工具、图形、图标等l了解管理信息系统分析的任务与目标了解管理信息系统分析的任务与目标l 了解可行性分析报告的内容和要求了解可行性分析报告的内容和要求l 掌握现行系统调查的原则和方法掌握现行系统调查的原则和方法l了解系统分析报告的内容了解系统分析报告的内容l在可行性分析基础上能够根据系统分析的原则在可行性分析基础上能够根据系统分析的原则和方法进行系统设计和方法进
2、行系统设计可行性分析的任务可行性分析的任务l明确项目开发的必要性必要性来自于开发任务的迫切性l明确项目开发的可行性可行性取决于实现应用系统的资源和条件可行性分析的内容可行性分析的内容1、管理上的可行性。(管理者对系统开发的态度、管理条件)2、技术上的可行性。(软、硬件支持,技术人员的水平)3、经济上的可行性。(开发费用支持、预期经济效益经济效益和社会效益)第一节第一节 可行性分析和详细调查概述可行性分析和详细调查概述l管理信息系统可行性分析的意义管理信息系统可行性分析的意义l可行性分析报告的内容可行性分析报告的内容l详细调查的对象、目的和原则详细调查的对象、目的和原则可行性分析报告可行性分析报
3、告l系统简述系统简述l项目的目标项目的目标l所需资源、预算和期望效益所需资源、预算和期望效益l对项目可行性的结论对项目可行性的结论 可行性分析结论应明确提出以下内容之一:可行性分析结论应明确提出以下内容之一:1)可以立即开发;可以立即开发;2)改进原系统;改进原系统;3)目前不可行;目前不可行;第一节第一节 可行性分析和详细调查概述可行性分析和详细调查概述l管理信息系统可行性分析的意义管理信息系统可行性分析的意义l可行性分析报告的内容可行性分析报告的内容l详细调查的对象、目的和原则详细调查的对象、目的和原则详细调查的内容和目的详细调查的内容和目的l详细调查的内容 组织结构的调查、功能体系的调查
4、、业务流程的调查、数据流程调查l详细调查的目的 为了给系统需求分析、组织结构和功能分析、业务流程分析、数据流程分析等各种分析活动提供资料,以便于建立科学合理的新系统的逻辑模型。详细调查的原则和方式详细调查的原则和方式l详细调查应遵循用户参与的原则l常见的调查方式 1.开调查会 2.访问 3.问卷调查 4.参加业务实践重点询问常见问题例如:l你所在的工作岗位是什么?岗位工作的性质是什么?l你的工作任务是什么?每天工作怎样进行时间安排?l你的工作分为几班?工作结果同前、后续工作如何联系?l你所接触的报表有几类?数据有哪些?满意程度如何?l你所在的工作岗位是否恰当?工作量如何?l你的工作计划不能合理
5、安排的原因是什么?l你的工作岗位存在的问题是什么?(组织不力?规划不好?信息不畅?)l你通常采取什么手段提高工作效率?使用计算机了吗?l如果增加激励(奖金、鼓励、新技术等),工作效率是否会提高?重点询问常见问题重点询问常见问题例如:(续)l从有效组织经营的角度出发,你的权限是否适当(大或小)?l你认为影响本企业经营效率的关键问题是什么?l从全局的利益出发,你认为现有的管理体制是否合理?l你认为提高经营的潜力在哪里?现存管理体制有哪些问题?l有效降低经营成本的途径有哪些?信息系统的开发在本单位是否有必要?l你认为新的信息系统应该重点解决哪些问题?l你所了解的管理工作中,你认为决策的效益应从哪些方
6、面去衡量?重点询问常见问题重点询问常见问题例如:(续)l你认为业务、财务、储运等部门是否已经使用了计算机?有什么问题?l你用过计算机吗?你认为企业现在使用计算机还有什么困难吗?l在你所了解的管理决策工作中,有哪些可以定量或定性用计算机处理吗?l本企业与外部哪些企业有业务联系?业务往来用计算机处理吗?l原来开发的软件有哪些毛病?为什么老用不好呢?某出版社系统调查表编号提出问题1您在哪个部门工作?您在哪个部门工作?2出版业务流程是什么?出版业务流程是什么?3您每日都处理那些文件、数据、报表?您每日都处理那些文件、数据、报表?4工作中手工处理特别麻烦的事情是什么?工作中手工处理特别麻烦的事情是什么?
7、5工作中手工处理什么问题解决不了?影响工作中手工处理什么问题解决不了?影响效率的问题有哪些?效率的问题有哪些?6您认为提高工作效率,节省工作时间,减您认为提高工作效率,节省工作时间,减轻工作强度可采取哪些办法?轻工作强度可采取哪些办法?某出版社系统调查表编号提出问题7您的部门需要成本核算和统计的内容有哪您的部门需要成本核算和统计的内容有哪些?些?8您的部门采用计算机管理工作情况如何?您的部门采用计算机管理工作情况如何?9如何改进业务流程使之更合理?如何改进业务流程使之更合理?10哪些问题是目前传统手工方法根本无法解哪些问题是目前传统手工方法根本无法解决的?决的?11出版社计算机管理信息系统需要
8、解决什么出版社计算机管理信息系统需要解决什么问题?问题?第六章第六章 管理信息系统的系统分析管理信息系统的系统分析 第一节第一节 可行性分析和详细调查概述可行性分析和详细调查概述第二节第二节 管理业务调查管理业务调查第三节第三节 数据流程调查数据流程调查第四节第四节 数据字典数据字典第五节第五节 描述处理逻辑的工具描述处理逻辑的工具第六节第六节 系统化分析系统化分析第七节第七节 研究和确定管理模型研究和确定管理模型第八节第八节 提出新系统的逻辑方案提出新系统的逻辑方案第二节第二节 管理业务调查管理业务调查业务调查的内容业务调查的内容业务描述方法业务描述方法组织结构调查组织结构调查l定义组织结构
9、调查就是对组织结构与功能进行分析,弄清组织内部的部门划分,以及各部门之间的领导与被领导关系、信息资料的传递关系、物资流动关系与资金流动关系,并了解各部门的工作内容与职责,此外还要了解各级组织存在的问题以及对新系统的要求。组织结构调查组织结构调查一般的组织结构图组织结构调查组织结构调查作为业务调查画出的组织结构图,为了更好地表示部门之间的业务联系,与一般组织结构图存在以下区别:1)除标明部门之间的领导与被领导的关系外,还要标明资料、物质、资金的流动关系。2)除了组织边界内的部门与联系外,还需要画出与组织有业务联系的边界以外的若干部门与联系。某高校出版社的组织结构图管理功能调查管理功能调查调查中可
10、以用功能层次图来描述从系统目标到各项功能的层次关系,下图表示了某销售系统的管理功能(业务结构)。销售计划管理销售计划管理业务流程调查业务流程调查 调查管理业务流程应顺着原系统信息流动的调查管理业务流程应顺着原系统信息流动的过程逐步地进行,内容包括各环节的处理业务、过程逐步地进行,内容包括各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态(报告、单据、屏幕显示提供信息的时间和形态(报告、单据、屏幕显示等)等)描述管理业务流程的图表有:描述管理业务流程的图表有:(1)管理业务流程图)管理业务流程图 (2)表格分配图)表格分
11、配图业务流程图业务流程图 是一种描述系统内各单位、人员是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和信息流向之间业务关系、作业顺序和信息流向的图表。的图表。业务流程图易于阅读和理解,业务流程图易于阅读和理解,是分析业务流程的重要步骤。是分析业务流程的重要步骤。业务流程图的常用符号业务流程图的常用符号系统中人员单据、报表、帐目数据流向系统外实体处理业务流程图绘制举例存取款业务储户存折存、取款单业务分类存折取款单存折存款单存款处理取款处理利息文件帐目文件存折存折现金不合理存折存、取款单绘制业务流程图的方法绘制业务流程图的方法l首先,分析系统的边界,确定系统外实体和系统中人员;l其次,弄清各过
12、程传递的数据内容及数据方向;l最后,正确辨别数据处理过程需要使用什么数据存储文件,及是否对数据存储文件进行修改。其中系统中人员读取数据文件时应将数据流向的箭头指向系统中人员,只有同时修改数据存储文件时,该数据流才是双向的。按以下调查结果画出订货业务流程图按以下调查结果画出订货业务流程图 采购员从仓库收到缺货通知单后,查阅订货合同单,若已订货,则向供货单位发出催货请求,否则就填写补充订货单交供货单位。供货单位发货同时,向采购员发出提货通知单。采购员缺货通知单订货合同单催货通知单补充订货单提货通知单供货单位 车间填写领料单给仓库要求领料,库长根据用料计划审批领料单,未批准的退回车间,已批准的领料单
13、被送到仓库保管员处,由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料,否则将缺货通知采购人员。根据以下业务过程画出领料业务流程图根据以下业务过程画出领料业务流程图车间未批准的领料单用料计划库长领料单领料通知单已批准的领料单仓库保管员库存帐缺货通知单采购员有无4321重复的单据或报告、报表和帐目处理处理表格分配图中三种基本符号表格分配图中三种基本符号数据流向表格分配图表格分配图:表示系统中各种单据和报告都与哪些部门发生业务关系表格分配图表格分配图卖方收货部门收货部门采购部门登记待收货应付帐绘制表格分配图的方法绘制表格分配图的方法l首先,分析并弄清多份表格或数据产生的部门和传递的部门;l其次,了解产生
14、表格或数据的部门进行的处理处理工作,同时了解接收表格或数据的部门所进行的处理工作;l然后,弄清各部门经处理工作后形成的数据文件数据文件;l最后,用数据流线将数据与各处理功能之间及处理功能与形成的数据文件之间指明正确的传递方向。供应部门根据发货计划准备一式四份出库单。一份出库单送成品库,并登记库存台帐。一份出库单送销售部门,将供货合同执行情况登记入合同帐。一份出库单送财会部门作应收款处理,计入应收帐。一份留在本部门作为存档资料。根据以下业务过程画出根据以下业务过程画出发货业务的表格分配图发货业务的表格分配图准备出库单432出库单1应收款处理登记合同帐登记库存台帐应收帐合同帐库存台帐存档供应部门供
15、应部门财会部门财会部门销售部门销售部门成品库成品库第五章第五章 管理信息系统的系统分析管理信息系统的系统分析 第一节第一节 可行性分析和详细调查概述可行性分析和详细调查概述第二节第二节 管理业务调查管理业务调查第三节第三节 数据流程调查数据流程调查第四节第四节 数据字典数据字典第五节第五节 描述处理逻辑的工具描述处理逻辑的工具第六节第六节 系统化分析系统化分析第七节第七节 研究和确定管理模型研究和确定管理模型第八节第八节 提出新系统的逻辑方案提出新系统的逻辑方案第三节第三节 数据流程调查数据流程调查l数据流程调查的内容数据流程调查的内容l数据流程描述方法数据流程描述方法数据流程调查的内容数据流
16、程调查的内容l收集原系统全部输入单据(如入库单、收据、凭证)、输出报表和数据存储介质(如账本、清单)的典型格式。l弄清各环节上的处理方法和计算方法。l在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度(如每月制作几张)、发生的高峰时间及发生量等。l在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型(数字、字符)、长度、取值范围(指最大值和最小值)。数据的来源数据的来源1现行组织机构2 现行各系统或部门的业务流程3 各种会议的决议4 计算机文件(或数据库)系统的数据组织结构5 上级下达的各种文件和各项任务指标6 与本单位有关的其他单位的有关信息7 其他
17、各种报表、报告、图表第三节第三节 数据流程调查数据流程调查l数据流程调查的内容数据流程调查的内容l数据流程描述方法数据流程描述方法数据流程图的定义数据流程图的定义数据流程图是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具,它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。数据流程图的特征数据流程图的特征l抽象性:在数据流程图中具体的组织机构、工作场所、人员、物质流等等都已去掉,只剩下数据的存储、流动、加工、使用的情况。l概括性:它把系统对各种业务的处理过程联系起来考虑,形成一个总体。而业务流程图只能孤立地分析各个业务,不能反映出各业务之间的数据关系。数据流程图的常用符号数据流程图
18、的常用符号外部实体数据流向处理(加工)数据存储外部实体l位于系统之外的信息提供者或使用者,称为外部实体。即存在于系统之外的人员或组织。(例如:销售人员对于库存系统而言就是外部实体)l说明数据输入的源点(数据源)或数据输出的终点(数据终点)l起到更好的理解作用,但不是系统中的事物数据流l表示数据和数据流向,由一组固定成份的数据组成,如“选课单”由“学号、姓名、课程编号、课程名称”等成分组成。l数据流可从处理流向处理,也可在处理与数据存储或外部实体之间流动;两个处理之间可有多股数据流。l数据流的命名用名词,不要使用意义空洞的名词尽量使用现实系统已有名字数据流图示数据流图示储户检查合理性合理取款单取
19、款单帐户处 理l表示对数据进行的操作,如“处理选课单”、“产生发票”等。l处理的编号,说明这个处理在层次分解中的位置(分层数据流程图DFD)。l处理的命名顶层的处理名就是整个系统项目的名字尽量最好使用动宾词组,也可用主谓词组不要使用空洞的动词数据存储数据存储l表示需要保存的数据流的流向,如“学生档案”、“库存台帐”等l命名与数据流相似l数据存储与处理之间数据流的方向商品目录检索商品信息读出商品库存修改库存写入数据源数据源数据终点数据终点没有输出!没有输出!处理处理处理处理没有输入!没有输入!处理处理处理处理每个处理至少每个处理至少有一个输入数有一个输入数据流和一个输据流和一个输出数据流出数据流
20、几种错误几种错误(1)(1)数据源数据源数据终点数据终点数据源数据源数据存储数据存储数据终点数据终点数据存储数据存储数据存储数据存储数据存储数据存储数据流必须要么从某数据流必须要么从某个处理流出、要么流个处理流出、要么流入某个处理,而不能入某个处理,而不能直接从外部实体流向直接从外部实体流向数据存储等等。数据存储等等。图示的几种流动都是图示的几种流动都是不合理的不合理的几种错误几种错误(2)(2)数据流程图的画法数据流程图的画法l分析系统边界,区别出外部实体与系统内的关系;l分析系统内各处理的顺序,并给处理编制编号;l注明各处理中数据传递的内容;l分析系统内各处理所引用的数据存储,给数据存储编
21、制编号并指明数据的流动方向(单向还是双向)。车间填写领料单给仓库要求领料,库长根据用料计划审批领料单,未批准的退回车间,已批准的领料单被送到仓库保管员处,由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料,否则将缺货通知采购人员。根据上述业务过程画出库存管理的数据流程图。车间未批准的领料单用料计划库长领料单领料通知单已批准的领料单仓库保管员库存帐缺货通知单采购员业务流程图车间采购员未批准的领料单领料单用料计划审批领料单已批准的领料单查阅库存帐领料通知库存帐缺货通知数据流程图练习:试根据以下描述的业务过程画出库存管理的数据流程图:仓库根据车间发来的产品入库单作登入库帐处理后存入库存帐。对销售科发来的产
22、品出库单,在查阅库存帐后,如果库存数量足够,则作登出库帐处理,否则将出库单退回销售科,并向生产科发出缺货通知。车间生产科销售科登入库帐库存帐登出库帐查阅库存帐产品入库单缺货通知产品出库单退回出库单产品出库单某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理:(1)保管员根据当日的出库单和入库单通过出入库处理去修改库存台帐。(2)根据库存台帐由统计打印程序输出库存月报表。(3)必要进行查询时,可利用查询程序,在输入查询条件后,到库存台帐去查找,并显示出查询结果。请画出仓库管理系统的数据流程图请画出仓库管理系统的数据流程图出入库处理查询处理统计打印库存台帐入库单出库单查询条件库存月报表查询结果数据流程图的作用l
23、系统分析员用这种工具自顶向下分析系统信息流程l可在图上画出计算机处理的部分l根据逻辑存储,进一步作数据分析,可向数据库设计过渡l根据数据流向,定出存取方式l对应一个处理过程,可用相应的程序语言来表达处理方法,向程序设计过渡整个系统数据流程图的画法整个系统数据流程图的画法 数据流程图(DFD)分成多层(子图、父图概念)表示,从而逐步展开数据流和功能(处理)的细节。S S2 21 13 32.22.22.12.12.32.33.13.13.23.2 顶层顶层(第(第1 1层)层)2 2层层3 3层层(基本系统模型基本系统模型)(系统的子功能系统的子功能)DFDDFD的分层表示的分层表示画分层DFD
24、(1)(1)先画出顶层先画出顶层DFDDFD。(2)(2)自顶向下画出各层自顶向下画出各层DFDDFD 分解原则:分解原则:分解后的软件成分有相对独立功能分解后的软件成分有相对独立功能 一次分解不要加入细节过多一次分解不要加入细节过多 由外向里画由外向里画DFDDFD报名单报名单合格报名单合格报名单检验报名单画分层DFD(3)(3)先考虑稳定状态,忽略系统的工作条件,先考虑稳定状态,忽略系统的工作条件,即怎么开始、怎么结束的。即怎么开始、怎么结束的。(4)(4)忽略琐碎的枝节,如出错处理等。忽略琐碎的枝节,如出错处理等。(5)(5)随时准备重画随时准备重画 报名单合格报名单检验 报名单错误的报
25、名单画分层DFD的指导原则(1 1)父图)父图-子图平衡子图平衡模型分解时必须保持父图的输入输出数据流和子图输模型分解时必须保持父图的输入输出数据流和子图输入输出数据流相同。入输出数据流相同。()编号的原则()编号的原则为为了了提提高高规规范范化化程程度度,有有必必要要对对各各个个元元素素进进行行编编号号,如:如:P P表示处理,表示处理,D D表示数据流,表示数据流,F F表示数据存储表示数据存储()分解的程度:()分解的程度:DFDDFD分分多多少少层层视视实实际际情情况况而而定定,复复杂杂的的系系统统,可可以以有有7-87-8层,一般来说分层,一般来说分5 5层是比较合理。层是比较合理。
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