1危险源辩识、风险评价及风险控制hcj.pptx

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1、危险源辩识、风险评价及风险控制危险源辩识、风险评价及风险控制 职业健康安全标准要求4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划w建立并保持程序，以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施。程序应包含：n常规和非常规的活动n所有进入工作场所人员（包括合同方人员和访问者）的活动n工作场所的设施（无论是由本组织还是由外部所提供）w确保在建立职业健康安全目标时，考虑这些风险评价的结果和控制的效果，将此信息形成文件并及时更新职业健康安全标准要求4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划（续）对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划（续）w危险源辨识和

2、风险评价的方法应：n依据风险的范围、性质和时限性进行确定，以保证该方法是主动性的而不是被动性的n确定风险分级，识别可通过4.3.3和4.3.4中所规定的措施来消除或控制的风险n与运行经验及所采取的风险控制措施的能力相适应n为确定设施要求、识别培训需求和/或开展运行控制提供输入信息n规定对所要求的活动进行监视，以确保及时有效的实施危险源辩识、风险评价及风险控制策划的理解理解 充分识别危险源并正确评价风险、合理确定风险等充分识别危险源并正确评价风险、合理确定风险等级并选择控制手段是职业健康安全管理体系建立和实施级并选择控制手段是职业健康安全管理体系建立和实施的基础和出发点的基础和出发点w影响职业健

3、康安全方针的制定w影响职业健康安全目标、管理方案、运行控制及监视测量等要素的实施和运行危险源辩识、风险评价及风险控制策划的步骤步骤危险源辩识、风险评价及风险控制策划的步骤步骤w业务活动分类：业务活动分类：编制业务活动表，内容包括厂房、设备、人员和程序，并收集有关信息w危险源辩识：危险源辩识：辩识与各项业务活动有关的所有危险源，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害w风险评价：风险评价：对与各项危险源有关的风险作出主观评价，应考虑控制的有效性及一旦失败所造成的后果w判定风险是否容许：判定风险是否容许：判断计划的或现有的控制措施是否足以控制并符合法律和组织的要求w编制风险控制措施计划（如有必要）：编制风险

4、控制措施计划（如有必要）：编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题w评审措施计划的充分性：评审措施计划的充分性：针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可容许业务活动分类方法w厂房内（外）的地理位置w生产过程或所提供服务的阶段w计划的和被动性的工作w确定的任务（如驾驶）危险源辩识、风险评价及风险控制策划的格式内容格式内容w业务活动w危险源w现行控制措施w暴露于风险中的人员w伤害的可能性w伤害的严重程度w风险水平w根据评价结果需采取的行动w管理细节，如评价者姓名、日期等危险源辩识w危险源分类w危险源辩识方法w常用方法介绍危险源辩识危险源辩识危险源分类w能量意外释放理论法n第一类危

5、险源：生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能源载体）n第二类危险源：可能导致能量/危险物质约束或限制措施破坏/失效的各种因素w广义划分法n机械类n电气类n辐射类n物质类n火灾与爆炸类危险源辩识危险源辩识危险源分类（续）w按危险源性质（较多采用）n物理性（如工作场所噪音）n化学性（如工作场所有毒有害物质）n生物性（如工作场所蚊虫滋生造成叮咬）n心理、生理性（如长期负重作业、夜班生产）n行为性（如违反操作规范造成的机械碰伤）n其他（如合同方人员的活动）危险源辩识危险源辩识危险源分类举例（化学性）形式形式w气体w烟雾w蒸汽w烟尘w液体影响影响刺激性腐蚀性毒性致癌性破坏遗传危险源辩识危险源

6、辩识危险源分类举例（物理性）形式形式w噪音w振动w辐射w温度(高低)w坠落w撞击造成影响造成影响死亡伤、残等形式形式机械切、夹、割、卷电击压力爆炸温度等危险源辩识危险源辩识危险源分类举例（生物性）形式影响昆虫细菌病毒等感染传染疾病中毒危险源辩识危险源辩识危险源分类举例（行为性）形式影响搬物举重体位不当长期加班工作紧张等扭伤骨骼、肌肉劳损生物钟破坏精神损害危危 险险 源源 辩辩 识识危险源辩识过程辩识过程收集识别所需资料化学物理资料（MSDS）生产过程资料（流程图、生产过程中的化学反应、生产安全参数等）设备设施资料（用电线路及区域、管路结构及安全系统、设备结构及工作原理等）确定识别方法进行识别并

7、填写危险源登记表危险源辩识危险源辩识危险源辩识方法w询问、交谈w现场观察w查阅有关记录w获取外部信息w工作任务分析w安全检查表（safetychecklist-SCL)w危险与可操作性研究(hazardandoperabilitystudy-HAZOP)w事件树分析(eventtreeanalysis-ETA)w故障树分析(FTY)危险源辩识常用方法危险源辩识常用方法工作任务分析法工作任务分析法岗位分析岗位分析 w确定岗位类别w列出岗位所有作业内容w界定各作业的执行步骤w分析每一步骤的可能危害流程分析流程分析w将生产流程分成许多单元w针对每一流程单元，分析可能的偏差及危害危险源辩识常用方法危险

8、源辩识常用方法工作任务分析法工作任务分析法可能产生偏差的五个方面：w人（培训不够、防护不当、个人身体原因、精神原因）w机（正常、异常、紧急三状态下的噪声、失控等）w料（毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性）w法（方法不当、操作不当）w环（过分拥挤、通风不好、光线太暗或过强、温度太高或太低等）危险源辩识常用方法危险源辩识常用方法安全检查表法（安全检查表法（SCL)为系统地辨识和诊断某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。结合流程，依据专业经验、标准或法规设计检查表，查找安全卫生危害。优点：可帮助缺乏经验的人员执行分析缺点：识别的危害完全依赖检查表的设计危险源辩识常用方法危险源辩识常用方法安全检查

9、表法（安全检查表法（SCL)序号检查项目检查内容检查方法是/否备注1电杆及附件电杆无倾斜、断杆、腐烂、下陷横担无倾斜、弯曲、松动绝缘子无损坏，瓷轴无破裂及放电现象现场检查2架空线路无穿越危险场所（0级、1级场所30m，2级场所1.5倍杆高）无障碍物碰线线路弧度符合规定防雷设施完好现场检查3电缆埋地电缆走向标桩牢固、明显埋地电缆处无挖掘痕迹、无生物或腐蚀物堆放电缆头无渗油，绝缘良好现场检查4检查及接地月检查、季节性测试齐全、完整塔杆接地、重复接地良好，接地电阻值10查阅记录、现场检查、测试危险源辩识危险源辩识常用方法介绍危害及操作研究危害及操作研究（HAZOP）主要用于对工艺过程和设备工程造成危

10、害的分析，具体步骤w选择一个生产制造单元（设备）w选择其中一控制参数w假设偏离情况w分析偏离原因及后果危险源辩识危险源辩识常用方法介绍危害及操作研究（危害及操作研究（HazoP分析表）分析表）生产单元参数偏离可能原因可能后果压力炉加压压力高压力表不准过压爆炸（防弹玻璃控制器失灵生产流程中一单元）危危 险险 源源 辩辩 识识常用方法介绍集思广益法集思广益法w全体动员，运用头脑风暴及经验w提出识别的危害w技术小组评估判断识别的正确性w确认、登记所识别的危害危险源辩识危险源辩识健康安全风险登记表部门：序号作业/流程/活动健康安全风险影响编制：审批：日期：风险评价及风险控制策划风险控制的原理：消除消除

11、降低降低个人防护用品个人防护用品制定风险控制措施时应考虑的因素：w如果可能，完全消除危险源或风险，如用安全卫品取代危险品w如果不可能消除，应努力降低风险，如使用低压电器w制定保护每个工作人员的措施风险评价及风险控制策划风险评价的方法：LEC法法D=LECD风险值L发生事故的可能性大小E暴露于危险环境的频繁程度C发生事故产生的后果注意点：w风险评估标准要固定，定义清楚，不因人、时而异w不同类的风险的重要性评分要有区别w已存在的安全控制措施在评估时应假设没有风险评价及风险控制策划发生事故的可能性大小（L）：5分经常发生（每天至少一次）4分容易发生（每月至少一次）3分可能发生（每年至少一次）2分很少

12、发生（每十年一次）1分不易发生（每十年不超过一次）风险评价及风险控制策划发生事故产生的后果：（C）：分数严重等级人员安全健康影响财产损失1250极严重死亡100万以上250严重永久残废10-100万50一般住院治疗1-10万10轻微暂时不适，简单治疗小于1万风险评价及风险控制策划暴露于危险环境的频繁程度（E）：5分经常暴露（每天至少一次）4分容易暴露（每周至少一次）3分可能暴露（每月至少一次）2分很少暴露（每年至少一次）1分不易暴露（每年不超过一次）风险评价及风险控制策划分数值事故发生的可能性106310.50.20.1完全可以预料相当可能可能,但不经常可能性小,完全意外很不可能,可以设想极不

13、可能实际不可能发生事故的可能性大小（L）：风险评价及风险控制策划暴露于危险环境的频繁程度（）分数值频繁程度1063210.5连续暴露每天工作时间内暴露每周一次，或偶然暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露风险评价及风险控制策划发生事故产生的后果()分数值后果1004015731大灾难，许多人死亡灾难，数人死亡非常严重，一人死亡严重，重伤重大，致残引人注目，不利于基本的安全卫生要求风险评价及风险控制策划危险等级划分（）值危险程度32016032070160207020极其危险，不能继续作业高度危险，需立即整改显著危险，需要整改一般危险，需要注意稍有危险，可以接受风险控制措施策划风险评价表轻微

14、伤害伤害严重伤害极不可能可忽略风险可容许风险中度风险不可能可容许风险中度风险重大风险可能中度风险重大风险不可容许风险风险控制措施策划风险措施可忽略的不需采取措施且不必保留文件记录。可容许的不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更加的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持。中度的应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并应在规定时间期限内实施降低风险措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进行进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进的控制措施。重大的直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就

15、应采取应急措施。不可容许的只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。风险评价及风险控制策划风险评价控制表序号作业/流程危害影响频率严重度暴露频率分数性质控制措施风险评价及风险控制策划将评价及控制分开列表：w健康安全风险评价表作业、危害、影响、频率、严重度、暴露频率、分数、性质w健康安全风险控制表作业、危害、控制措施风险评价及风险控制策划风险控制措施计划应在实施前予以评审，应针对以下内容进行评审：（1）计划的控制措施是否使风险降低到可容许水平；（2）是否产生新的危险源；（3）是否已选定了投资效果最佳的解决方案；（4）受影响的人员如何评价计划的预防措

16、施的必要性和可行性；（5）计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。初始状态评审是组织明确职业健康安全现状的一种重要手段，是对组织的职业健康安全问题、职业健康安全风险、职业健康安全行为及有关管理活动进行的初始综合分析。是组织建立切实可行的职业健康安全管理体系的坚实基础。初始状态评审内容w识别工作场所中的危险源，进行风险评价及风险控制策划w明确适用于组织的职业健康安全法律、法规和其他要求w评价组织对职业健康安全法律、法规的遵循情况w评价过去的事故经验和有关职业健康安全方面的评价、赔偿经验及失败结果w评价投入到职业健康安全管理的现存资源的作用和效率w识别现存体系与标准之间的差距初始状态评审策划w确定

17、评审范围w组成评审组w现场评审前的准备工作识别和获取职业健康安全法律法规初始状态评审方法的选择（询问、会谈、检查表、审查和测量、评价、记录评审、与类似的组织比较等）初始状态评审实施评审w信息收集及分析组织、工业协会和政府保存的疾病、事故和急救记录员工的赔偿经历，保险公司对组织的要求的回复经历，保险金的组成及在工业行业中的比较结果组织掌握的事、病假资料，能够间接反映组织职业健康安全管理薄弱环节的争议从组织的外部有关部门收集信息，这些部门包括：1、与法规和许可证相关的政府机构2、图书馆和信息部门3、工业协会、企业家协会、工会4、消费者协会5、供应方6、职业健康安全专业人员w危险源辨识、风险评价及风险控制策划初始状态评审报告w初评信息的归类现存的组织机构职责职业健康安全法规和其他要求的清单危险源、风险评价、重大风险清单现有职业健康安全文件，包括规定、制度、程序、作业指导书等其他信息，如事故调查报告、数据和记录等初始状态评审报告（续）w初评报告的内容评审目的、范围组织的基本情况危险源辨识和风险评价适用的职业健康安全法规和其他要求（包括获取渠道、内容、登录等）职业健康安全法规和其他要求遵循情况评价职业健康安全方面的评审（包括事故经验、成败得失）现存管理体系与标准之间的差距分析急需解决的优先项问题建立、保持职业健康安全管理体系的有关建议谢谢！