财务管理第02章.pptx
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1、 第一节第一节 财务目标财务目标一、企业目标在市场竞争中不断扩展才能保持生存 只有获取利润,方有存在的价值和扩展的可能 生存 扩展 获利 以收抵支到期偿债第1页/共34页 传统财务目标评价传统财务目标评价 产值最大化产值最大化 股东财富股东财富 最大化最大化利润最大化利润最大化 每股收益最每股收益最 大化大化 第一节第一节 财务目标(续)财务目标(续)二、传统财务目标评价第2页/共34页第一节第一节 财务目标(续)财务目标(续)1.利润最大化 利润越多,意味着创造的财富越多 资本流向盈利高的企业 利润概念模糊、未考虑时间价值 利润未考虑风险因素、易产生短期行为 利润指标计量简单、直观 第3页/
2、共34页 第一节第一节 财务目标(续)财务目标(续)2权益资本利润率或每股收益最大化 优点:考虑了利润与资本投入间的关系 缺陷:与利润最大化目标缺陷相同第4页/共34页第一节 财务目标(续)3.股东财富最大化:股票价格最高 外部约束:法律、制度等 预期现金流量 管理层战略与决策 现金流量发生时间 可认知现金流量风险 经济状况与税收 股票市场情况股价第5页/共34页第一节第一节 财务目标(续)财务目标(续)考虑了时间价值与风险价值 克服短期行为 对上市公司而言,易于量化、便于考核 优 点公司制企业力图通过采取行动提 高现有企业股票价值,以使股东财富最大化-斯蒂芬罗斯第6页/共34页适用于上市公司
3、 股价受多种因素 影响,难以控制缺点 不能消除信息不对称造成经理人的道德风险与逆向选择 忽略相关利益 集团的利益第7页/共34页 第一节第一节 财务目标(续)财务目标(续)三、企业价值最大化:未来现金流量贴现第8页/共34页价值最大化内涵注重债权人与客户利益关心员工利益协调各方利益讲求诚信,维护企业信誉强调风险与报酬均衡优化资源配置第9页/共34页如何处理依法雇用员工 参加环境保护保护消费者合法权益支持社会教育及福利事业第10页/共34页第一节第一节 财务目标(续)财务目标(续)注意:需要在实践中讨论的几个问题:1.财富最大化还是利润最大化?2.最大化回报还是满意回报?3.财富最大化与管理层激
4、励及商业道德?4.财富最大化与社会福利?5.价值最大化与公司治理、经营绩效关系?第11页/共34页 第二节第二节 代理关系代理关系 一、代理关系 指委托人雇用并授权给被委托人代其行使某些特定的行动、彼此之间所存在的契约关系。企业契约关系有多重性:明确的和模糊的、确定的与不确定的。产生委托代理关系(矛盾)的原因:一是由于委托人与代理人之间的目标不一致;二是由于信息非对称性。第12页/共34页股东目标 资产收益股价最大 第二节第二节 代理关系(续)代理关系(续)二、股东与经营者之间代理关系 1.1.矛盾第13页/共34页 管理层 目标 个人 报酬 自我 价值 地位 名望 安逸 生活 减少 强度 低
5、 风险 第二节第二节 代理关系(续)代理关系(续)第14页/共34页第二节第二节 代理关系(续)代理关系(续)逆向选择道德风险矛盾不尽职尽责恶意消费第15页/共34页第二节第二节 代理关系(续)代理关系(续)2、矛盾协调 (l)约束 股东干预、解雇:委托人采取的主观行为 兼并(接收):市场行为(2)激励:股票选择权、绩效股方式现实讨论:(1)如何看待央企高管薪酬不超过280万元?(2)如何评价平安董事长马明哲“天价年薪”(6616万元)和“零年薪”?第16页/共34页失衡的天平:拿多少合适?失衡的天平:拿多少合适?17v天文薪酬v白干一年第17页/共34页第二节第二节 代理关系(续)代理关系(
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- 财务管理 02
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