ISO9000内审技巧uww.pptx

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1、ISO 9001:2008ISO 9001:2008內部審核員培訓內部審核員培訓1注意事項注意事項上课时请勿随意从讲台进出请清楚安全/逃生路线上课时请关闭手机/传呼机请勿在课堂内吸烟请不要喧哗请守时（不迟到、不早退、不缺勤）积极参与培训全过程；请勿录音2審核定義為确定審核准則是否得到滿足而獲取証据為确定審核准則是否得到滿足而獲取証据,并并對証据進行客觀評价的系統對証据進行客觀評价的系統獨立且形成文件獨立且形成文件的過程的過程注注:審核應由與被審核部門的工作無直接責任的審核應由與被審核部門的工作無直接責任的人員進行，他們應該盡可能與有關人員合作。人員進行，他們應該盡可能與有關人員合作。3為 什

2、麼*客戶要求客戶要求*ISO9001:2008質量質量管理管理體系體系*國家或國際規定國家或國際規定*執行和改進質量執行和改進質量管理管理體系體系4ISO9001：2008要求要求*ISO9001:2008條款條款8.2.2 供方須確立資源要求，提供足夠資源，包括委派受供方須確立資源要求，提供足夠資源，包括委派受過訓練的員工去擔任管理，執行工作及驗證活動，過訓練的員工去擔任管理，執行工作及驗證活動，包括內部審核包括內部審核負有執行職責的供方管理者，應按規定的時間間隔負有執行職責的供方管理者，應按規定的時間間隔對質量体系進行評審對質量体系進行評審*供方應建立並保持用於策劃和實施內部審核的形供方應

3、建立並保持用於策劃和實施內部審核的形成文件的程序，以驗證成文件的程序，以驗證组织组织活動和有關結果是否符活動和有關結果是否符合計劃的安排，並確定質量體系的有效性合計劃的安排，並確定質量體系的有效性ISO9001：2008要求要求5QMSQMS審核的目的審核的目的1.1.是否符合文件化的是否符合文件化的QMSQMS，是否符合審核，是否符合審核准則的要求准則的要求.2.2.發現組織可改進的領域發現組織可改進的領域.3.3.評估評估QMSQMS的持續改進和的持續改進和QMSQMS的有效性的有效性.6審審核核的的類類型型 第一方審核第一方審核 內部審核內部審核 -由供方的內部人員對其自身的質量體系進行

4、審由供方的內部人員對其自身的質量體系進行審核，前提是審核人員獨立於被審核的部門。審核，前提是審核人員獨立於被審核的部門。審核也可以由外部機構以公司的名義進行核也可以由外部機構以公司的名義進行 第二方審核第二方審核 外部審核外部審核-由一個組織對另一準備與其簽定合同採購產品由一個組織對另一準備與其簽定合同採購產品或服務的組織進行的審核。這种審核可由採購或服務的組織進行的審核。這种審核可由採購部門或一外部機構以採購方公司的名義進行部門或一外部機構以採購方公司的名義進行7審審核核的的類類型型 第三方審核第三方審核 外部審核外部審核-由與審核結果無直接關系或無商業利益的一由與審核結果無直接關系或無商業

5、利益的一個或一組審核員對一項運作進行審核。這种個或一組審核員對一項運作進行審核。這种審核應由經認證的機構進行。審核應由經認證的機構進行。-第三方審核通常根據一綜合標準進行。如：第三方審核通常根據一綜合標準進行。如：ISO 9001:2008ISO 9001:2008系列標準。系列標準。8關關鍵鍵因因素素*尋找執行標準的客觀證據尋找執行標準的客觀證據1.查查ISO9001:2008要求文件要求文件化的條款有否化的條款有否文件化文件化.2.查實際運作有否按文件化執行查實際運作有否按文件化執行.3.相應的記錄有否保留相應的記錄有否保留.*尋找執行標準的方法尋找執行標準的方法觀察觀察交談交談查核查核9

6、审核范围审核范围审核涉及的活动或区域包括审核涉及的活动或区域包括1.组织机构组织机构2.管理、运作和质量体系的程序管理、运作和质量体系的程序3.人员、设备和材料资源人员、设备和材料资源4.正在生产的产品正在生产的产品5.工作产生的记录工作产生的记录6.文件、报告和记录的保管文件、报告和记录的保管10練習一練習一是猜測是猜測 還是肯定還是肯定 愛德華星期三的早上赶往硅谷的公司開愛德華星期三的早上赶往硅谷的公司開會會,途徑一座大橋的時候途徑一座大橋的時候突然發生車禍突然發生車禍相關人員并立即將其送往瑪麗亞醫院相關人員并立即將其送往瑪麗亞醫院此此時愛德華的上司接到電話后立即赶往醫時愛德華的上司接到電

7、話后立即赶往醫院院11親愛的朋友親愛的朋友,請請你你判斷判斷,究竟是推斷究竟是推斷?還是事實還是事實 1.愛德華先生星期三早上出車禍了愛德華先生星期三早上出車禍了.2.愛德華已經死亡愛德華已經死亡.3.愛德華的上司已經赶到急診室了愛德華的上司已經赶到急診室了.經确認經确認,愛德華為輕微性骨折愛德華為輕微性骨折.4.愛德華是在赶往公司的途中而發生愛德華是在赶往公司的途中而發生 的車禍的車禍.12內 部 審 核 流 程 圖製訂審核程序挑選審核組成員通知被審核部門審核小組計劃審核首次會議/執行審核結束會議準備和分發審核報告跟進內 部 審 核 流 程 圖製訂審核程序挑選審核組成員通知被審核部門審核小組

8、計劃審核內 部 審 核 流 程 圖製訂審核程序挑選審核組成員通知被審核部門審核小組計劃審核13製 訂 審 核 程 序 範圍範圍 確定要審核的部門、確定要審核的部門、产品范围、现场区域、产品范围、现场区域、工序、質量工序、質量體系要素體系要素 確定所採用的標準和程序確定所採用的標準和程序（指引）（指引）進度安排進度安排 根據實際情況和各項活動的重要性根據實際情況和各項活動的重要性 管理部門、組織、實際運作、技術、質量管理部門、組織、實際運作、技術、質量管理管理 體系等方面的顯著變動體系等方面的顯著變動 以前審核發現的結果以前審核發現的結果14挑 選 審 核 組 成 員與被審核的活動無直接關系與被

9、審核的活動無直接關系審核員須經培訓並合符資格審核員須經培訓並合符資格安排審核組長負責審核安排審核組長負責審核審核小組人數可多可少審核小組人數可多可少最好是內部的最好是內部的“買方買方”或或“供方供方15通 知 被 審 核 部 門審核日期和進度審核日期和進度審核範圍和程序審核範圍和程序內部審核必須覆蓋所有的班次內部審核必須覆蓋所有的班次審核地點審核地點審核小組成員審核小組成員及陪同人员及陪同人员所需設施所需設施16審 核 計 劃 確定審核目標和範圍確定審核目標和範圍 確定負責部門和有關的文件。確定負責部門和有關的文件。如如:部門對照表部門對照表 審核進度安排表審核進度安排表 需要時，應審查前次審

10、核的報告需要時，應審查前次審核的報告 審查有關標準審查有關標準 審查有關的檢查表和文件審查有關的檢查表和文件17例例桃花桃花島島ISO9001:2008內審計划內審計划審核目的審核目的范圍范圍、准则内容略、准则内容略時間時間部門部門審核內容審核內容審核員審核員9:00-9:30首次會議首次會議歐陽/楊9:30-12:00島主和管理代表島主和管理代表 5.15.6 4.2.1 4.2.2 歐陽峰歐陽峰 兵器制造兵器制造造船組造船組7.5.1，7.5.3，7.5.2，7.5.5 楊楊 康康 12:00-13:30午休13:30-16:00后勤部后勤部、人事部人事部6.2.2，6.4，6.3 楊 康

11、 品質部品質部7.5.3，7.4.3，8.2.3，8.5.28.5.3，8.2.4，8.3，8.4歐陽峰峰16:00-17:00審核組會議審核組會議歐陽/楊17:00-17：30末次會議歐陽/楊18分組練習分組練習就就你工厂制定一份內審計你工厂制定一份內審計划划要求要求 1.1.共共6 6人人/天天 2.2.分分3 3小組進行小組進行練習練習二二19審 核 工 具公司的文件公司的文件IS09001:2008標准標准檢查表檢查表20檢 查 表提醒審核員所需的資料提醒審核員所需的資料和明确审核目标和明确审核目标作作为为一一份重要的份重要的記錄記錄以便及時糾正，避免離題以便及時糾正，避免離題保持审核

12、的节奏和连续性保持审核的节奏和连续性确保审核工作的系统和完整确保审核工作的系统和完整用於訓練新審核員用於訓練新審核員确保审核的覆盖面确保审核的覆盖面体现审核的正规化和专业性体现审核的正规化和专业性21检查表的内容内容：审核时间、内容：审核时间、被审核部门、被审核部门、审核员审核员审核方法或内容、审核方法或内容、审核事实记录审核事实记录22例:文控中心內審檢查表(部分)條款條款審核內容和方法審核內容和方法記錄記錄4.2.3查阅文件有无对文件的控制和编码原则及签核权责进行明确界定抽查文件的签核是否符合文件规定23练习三分组讨论完成分组讨论完成将将ISO9001：2008条文条文8.2.2内部审核编

13、内部审核编制一份审核用的检查表制一份审核用的检查表24会议签到会议签到审核组成员的介绍审核组成员的介绍審核的目的審核的目的、范围、依据等、范围、依据等審核的發現審核的發現项项的分類与的分類与判定判定强调强调審核審核的公正性和客观性的公正性和客观性說明審核的說明審核的方法方法审核计划安排的确认审核计划安排的确认征求建議征求建議确认末次会议的时间确认末次会议的时间散会散会首次會議首次會議25执行审核A.主要審核內容主要審核內容:1.方針是否貫徹實施方針是否貫徹實施2.目標目標/指標是否執行并落實指標是否執行并落實3.重要管理程序是否嚴格執行重要管理程序是否嚴格執行4.內審和管理評審是否按規定內審和

14、管理評審是否按規定實施實施等等等等26B.審核方式審核方式:1.按部門審核按部門審核2.按要素審核按要素審核C.審核方法審核方法 1.善于提問和交談善于提問和交談.2.注意傾听注意傾听.3.仔細觀察和查閱仔細觀察和查閱.4.記錄要确切記錄要确切.5.善于追蹤驗証善于追蹤驗証.执行审核27现场审核组长控制审核的全过程组长控制审核的全过程审核路线的展开审核路线的展开检查表的使用检查表的使用审核技术与决窍（询问适当的问题，验证对审核技术与决窍（询问适当的问题，验证对问题的回答，观察实际发生的事情）问题的回答，观察实际发生的事情）审核的抽样（随机性，适当数量，亲自抽样，审核的抽样（随机性，适当数量，亲

15、自抽样，征得同意）征得同意）28现场审核(续)审核的验证（依据客观证据，再验证，责任人的谈话审核的验证（依据客观证据，再验证，责任人的谈话可作为客观证据，非责任人的信息只作线索）可作为客观证据，非责任人的信息只作线索）做好检查笔记（文件名做好检查笔记（文件名/编号编号/版次版次/产品名称产品名称/标识标识/工工位位/设备设备名称名称/记录名称记录名称/时间时间/不合格事实等）不合格事实等）不确定问题的处理（立即处理不确定问题的处理（立即处理/稍后跟踪稍后跟踪/忽略不考虑）忽略不考虑）不合格的处理（记录事实不合格的处理（记录事实/注意相关事项注意相关事项/被审方责任被审方责任人确认）人确认）29

16、執行審核的技巧 操作分析操作分析發問技巧發問技巧主動聆聽主動聆聽追蹤問題追蹤問題收集證據收集證據30操作分析人員設備文件輸入輸出記錄31執行審核提 問 技 巧 交流上的問題交流上的問題聽不清楚聽不清楚不明白所聽的不明白所聽的聽懂但不接受聽懂但不接受書面理解上有距離書面理解上有距離提问的目的：提问的目的：1.取得所需的資料取得所需的資料2.不要建議答案不要建議答案32執行審核問 題 的 類 型開放式問題開放式問題封閉式問題封閉式問題澄清式問題澄清式問題引導式問題引導式問題假設式問題假設式問題33開放式問題應用應用得到大範圍的答案得到大範圍的答案詢問如何完成一項工作詢問如何完成一項工作征求一項觀點

17、意見征求一項觀點意見確定執行一項行動背後的理由確定執行一項行動背後的理由34開放式問題實例實例你在組織中的工作是什麼你在組織中的工作是什麼在哪裡有具體規定在哪裡有具體規定為什麼要選用這些為什麼要選用這些AQL計劃計劃请你谈谈不合格品处理的要求请你谈谈不合格品处理的要求缺點缺點被動被動若出現離題，則應將話題引導到正題上若出現離題，則應將話題引導到正題上35封閉式問題應用應用 得到特定的資料，如：得到特定的資料，如：“是是”或或“否否”確保聽者完全理解所問的問題確保聽者完全理解所問的問題 將討論引導和集中到某一思路上將討論引導和集中到某一思路上36封閉式問題實例實例 你執行內部審核時有無使用檢查表

18、你執行內部審核時有無使用檢查表 那批產品是否已經檢驗那批產品是否已經檢驗 這是否你的意圖這是否你的意圖 這把遊標卡尺的調校什麼時候過期這把遊標卡尺的調校什麼時候過期缺點缺點排除了對話題的進一步回應排除了對話題的進一步回應37澄清式問題應用應用由於審核員顯得很仔細聆聽回答，從而由於審核員顯得很仔細聆聽回答，從而可制造平可制造平靜的對話氣氛靜的對話氣氛確保對問題的理解，避免含糊不清，同確保對問題的理解，避免含糊不清，同時可取得進一步的資料時可取得進一步的資料38澄清式問題實例實例 若我沒理解錯的話，這樣的意思是若我沒理解錯的話，這樣的意思是 能否解釋一下你的意思是能否解釋一下你的意思是缺點缺點 被

19、審核的人員逐漸懷疑為什麼開始時自被審核的人員逐漸懷疑為什麼開始時自己的問己的問題不被理解題不被理解39引導式問題應用應用 對話題建議一個預期的答案對話題建議一個預期的答案缺點缺點 對所收到的回應有傾向性對所收到的回應有傾向性實例實例你是否總是從這種批量中抽你是否總是從這種批量中抽13個樣本個樣本40假設式問題應用應用適用於客觀證明很少或沒有的情況適用於客觀證明很少或沒有的情況實例實例 例如：假如例如：假如又怎樣又怎樣 我們假設我們假設缺點缺點証据不夠客觀証据不夠客觀41執 行 審 核-極 傾 聽 回 答 停止交談或打斷回答停止交談或打斷回答聽懂其回答聽懂其回答集中理解和領會被審核者的講話思路和

20、潛在含義集中理解和領會被審核者的講話思路和潛在含義保持開放式的交談保持開放式的交談保持目光對視並不時給予口頭鼓勵保持目光對視並不時給予口頭鼓勵表現出濃厚的興趣，使被審核者取得信心表現出濃厚的興趣，使被審核者取得信心42執 行 審 核-積 極 傾 聽 回 答當交談中帶有刺激審核員的言詞時，應避免當交談中帶有刺激審核員的言詞時，應避免變得變得情緒低落情緒低落當有不同意見時，應檢討和澄清審核的發現當有不同意見時，應檢討和澄清審核的發現鼓勵被審核人員向審核員反映問題鼓勵被審核人員向審核員反映問題適時解釋或歸納適時解釋或歸納普遍的標準是，用於發問和傾聽回答的時間普遍的標準是，用於發問和傾聽回答的時間各佔

21、各佔20%和和80%43執行稽查-追蹤問題順序追蹤順序追蹤反向追蹤反向追蹤隨機追蹤隨機追蹤 研究与发展研究与发展 采购采购 销售销售顺序追踪顺序追踪 生产生产 反向追踪反向追踪 包装包装 检验与试验检验与试验 交付交付 售后服务售后服务44收集證據-應記錄什麼 會見關鍵的人員會見關鍵的人員文件編號和版本文件編號和版本 如有需要應包括版本號和字段號如有需要應包括版本號和字段號設備編號或其它詳細標記設備編號或其它詳細標記觀察觀察 地點地點 時間時間 事實事實45練習練習四四 選擇不同的場景選擇不同的場景,如倉如倉库、人事部、库、人事部、品质部、生產部等品质部、生產部等;學員為內審員，學員為內審員，

22、講述審核方式并提問講述審核方式并提問,講師扮演被審講師扮演被審核方核方.46不符合的確定與不符合報告不符合的确定不符合的确定 1.以客觀事實為基礎以客觀事實為基礎 2.以審核准則為依据以審核准則為依据 3.分析不符合原因分析不符合原因找出体系缺陷找出体系缺陷 4.審核組統一意見審核組統一意見相互溝通相互溝通47不符合項的判定嚴重不符合嚴重不符合项项:1.体系出現系統性失敗体系出現系統性失敗.2.体系運行區域性失敗体系運行區域性失敗.（可能由多个轻微可能由多个轻微 不合格说明）不合格说明）3.一般不符合未按時糾正一般不符合未按時糾正 4.可造成严重后果的不合格可造成严重后果的不合格 5.目标未实

23、现且又未评审目标未实现且又未评审48一般不符合一般不符合项项:1.滿足文件滿足文件和和要素要素要求，但要求，但是是有有個個别别的的、偶偶然的然的、性質輕微的性質輕微的不相符不相符現象現象.2.對保証所審核的范圍來講對保証所審核的范圍來講,是次要的問題是次要的問題.观察点观察点：1.人为疏忽的细微不相符现象人为疏忽的细微不相符现象2.可以做得更好的建议可以做得更好的建议49l受审核方的名称受审核方的名称l不符合事实描述不符合事实描述l不符合判据及条款号不符合判据及条款号l不符合性质不符合性质l审核员姓名及开具日期审核员姓名及开具日期l受审核方代表确认及签名受审核方代表确认及签名l要求纠正措施完成

24、日期要求纠正措施完成日期不符合报告的内容不符合报告的内容50例一工作区域的测量设备有部仪表超出校准工作区域的测量设备有部仪表超出校准日期，不符合日期，不符合GB/T19001：2008之之7.6a条款条款51例二在送粉车间，编号为在送粉车间，编号为EQPA13的高压空的高压空气稳压箱上压力表读数为气稳压箱上压力表读数为P=0.75MPa，而编号而编号为为WIPR007的指引要求此压力的指引要求此压力为为P0.85MPa，不符合，不符合GB/T19001：2008之之7.5.1条款条款52练习五练习五根据以下不符合项内容根据以下不符合项内容编写一份不符合编写一份不符合报告，并判断报告，并判断出不

25、符合程度出不符合程度审查员来到领班办公室，随机抽取了一份作业卡审查员来到领班办公室，随机抽取了一份作业卡(JC9001/FS)，要求查看相应的图纸，他与领班持有的，要求查看相应的图纸，他与领班持有的一份图纸一份图纸(DR9001/GA045A)进行了对照，并与现场的进行了对照，并与现场的图纸进行了对照，陪同人员说，他们已经检查过了图纸图纸进行了对照，陪同人员说，他们已经检查过了图纸的版本状态。回到领班办公室后，另一位审查员告诉主的版本状态。回到领班办公室后，另一位审查员告诉主任审查员说门后有一堆图纸，审查员被告知这些是一些任审查员说门后有一堆图纸，审查员被告知这些是一些已经过期的失效图纸，但经

26、检查，其中有一份在生产的已经过期的失效图纸，但经检查，其中有一份在生产的版本更新的图纸版本更新的图纸(DR9001/GA045B)，文控部为此在一个，文控部为此在一个月前发送了一份回收失效文件通知函，但此函未被答复。月前发送了一份回收失效文件通知函，但此函未被答复。53結束會議*签到签到致谢致谢*重申重申審核的目的和範圍審核的目的和範圍及准则及准则*总结及评价质量体系的有效性总结及评价质量体系的有效性*宣讲宣讲審核的發現審核的發現*说明抽样的局限性说明抽样的局限性*糾正措施糾正措施的要求及澄清的要求及澄清*征求建議征求建議*要求採取糾正措施要求採取糾正措施*高层讲话高层讲话*散会散会54跟進*

27、已確定問題的成因已確定問題的成因*已採取行動糾正各部門的特定問題已採取行動糾正各部門的特定問題*已確定預防問題重現的行動已確定預防問題重現的行動*已確定專門的負責人和完成日期已確定專門的負責人和完成日期*所有行動已經或將會及時實施所有行動已經或將會及時實施*根据验证结果判断纠正措施的有效性根据验证结果判断纠正措施的有效性*所有纠正措施完成，审核关闭所有纠正措施完成，审核关闭55目的：目的：A A，促使受审核方认真分析原因，找出不符合的，促使受审核方认真分析原因，找出不符合的根源，防止类似事件再次发生，进一步完善根源，防止类似事件再次发生，进一步完善质量管理体系，创造良好的体系运行条件质量管理体

28、系，创造良好的体系运行条件.B B，促使受审核方实施纠正措施计划，为审核组，促使受审核方实施纠正措施计划，为审核组的认证结论提供依据的认证结论提供依据.C C，通过纠正措施实施情况跟踪，促使受审核方，通过纠正措施实施情况跟踪，促使受审核方完善质量管理体系的内部运行机制完善质量管理体系的内部运行机制.糾正措施糾正措施的跟踪的跟踪56纠正措施的跟踪责任纠正措施的跟踪责任1.1.审核员的责任审核员的责任 A A，不符合项，不符合项 B B，提出纠正措施要求和实施完成期限，提出纠正措施要求和实施完成期限 C C，进行跟踪验，进行跟踪验 证证2.2.受审核方的责任受审核方的责任 A A，确认不符合项及分

29、析原因，确认不符合项及分析原因 B B，制定和实施纠正措施，制定和实施纠正措施 C C，检查完成纠正措施情况，并做好记录，检查完成纠正措施情况，并做好记录 D D，及时向审核组提交不符合项报告原件及纠正措施，及时向审核组提交不符合项报告原件及纠正措施 完成情况证明材料完成情况证明材料57纠正措施的验证纠正措施的验证1.1.原因分析方面原因分析方面-是否真正找到问题的根源是否真正找到问题的根源2.2.措施制定方面措施制定方面-是否针对原因？是否与程度是否针对原因？是否与程度相适应？是否举一反三？相适应？是否举一反三？.3.3.实施及效果方面实施及效果方面-是否按期完成？是否有效是否按期完成？是否

30、有效？58案例分析要求在以下的每一个情况当中在以下的每一个情况当中,审核员按审核员按ISO9001:2008的标准要求有可能判别为不符合项的标准要求有可能判别为不符合项.如有可能构成一个不符合项目时如有可能构成一个不符合项目时,请按例子的形式请按例子的形式指出相关的指出相关的ISO9001:2008标准的哪一个条款标准的哪一个条款.59案例一在在“特别项目特别项目”工作室内，审核员看到十位工工作室内，审核员看到十位工作人员中，有三位没有戴上由公司提供的白色作人员中，有三位没有戴上由公司提供的白色尼龙头套。这点与贴在入口处的工作指引尼龙头套。这点与贴在入口处的工作指引CRP10版本版本3所提及的

31、要求不符。所提及的要求不符。条款：条款：60案例二采购部中，审核员询问如何选择新的电动马达供应采购部中，审核员询问如何选择新的电动马达供应商，采购文员解释因为原来的供应商不能符合付运商，采购文员解释因为原来的供应商不能符合付运日期的要求，所以他们转用另一位从未合作过的供日期的要求，所以他们转用另一位从未合作过的供应商。而且，该供应商提交的报价亦极低。应商。而且，该供应商提交的报价亦极低。该文员表示在一般情况下，改用新供应商时至少会该文员表示在一般情况下，改用新供应商时至少会咨询其他部门。咨询其他部门。条款：条款：61案例三审查员到了记录组，要求查看当前生产的一些检验记审查员到了记录组，要求查看

32、当前生产的一些检验记录，文员从他的工作台下找出一个标着号码的卡片盒，录，文员从他的工作台下找出一个标着号码的卡片盒，解释说这些是正确的检验记录。审查员问他是否得到解释说这些是正确的检验记录。审查员问他是否得到一些如何进行记录收集、归档的指示，文员说通常没一些如何进行记录收集、归档的指示，文员说通常没有什么正式的指示，但经常受到主管的广泛的指示。有什么正式的指示，但经常受到主管的广泛的指示。因此，这方面他并没有不足。审查员查看了记录，发因此，这方面他并没有不足。审查员查看了记录，发现虽然总的来说文件是按数字顺序分类排序的，但不现虽然总的来说文件是按数字顺序分类排序的，但不全是归档的，有些归档非常

33、混乱。全是归档的，有些归档非常混乱。条款条款62案例四审查员发现有好几件计量器具放在仓库里，其中审查员发现有好几件计量器具放在仓库里，其中一些是卷尺、钢尺、游标卡尺等，审查员询问如一些是卷尺、钢尺、游标卡尺等，审查员询问如何对这些计量器的精度进行控制，仓管员说，这何对这些计量器的精度进行控制，仓管员说，这些计量器具只是供他自己作粗略测量之用，故不些计量器具只是供他自己作粗略测量之用，故不在公司的计量控制范围内，他补充说，他自己会在公司的计量控制范围内，他补充说，他自己会检查仪器是否有损坏，如果有损坏，他会使用标检查仪器是否有损坏，如果有损坏，他会使用标准合格的计量器具。准合格的计量器具。条款：条款：63谢谢参与！64