第9讲 市场营销基础课件.ppt
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1、主主讲讲主主讲讲:2023/4/232023/4/23(SOVO)(SOVO)(SOVO)(SOVO)培训课程培训课程培训课程培训课程创创办办企企业业与与经经营营管管理理创创办办企企业业与与经经营营管管理理NeusoftNeusoft第第 九九 讲讲第第 九九 讲讲 市市 场场 营营 销销 管管 理理市市 场场 营营 销销 管管 理理东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理市市场场营营销销是是企企业业的的生生命命!企企业业发发展展的的核核心心途途径径就就是是营营销销!你理解吗?你理解吗?东东软软信信息息学学院院S SO OV VO
2、 O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理 二、市场环境和行为二、市场环境和行为 三、市场细分与定位三、市场细分与定位 四、市场营销策略四、市场营销策略本讲主要内容本讲主要内容 课后任务课后任务 一、认识市场营销一、认识市场营销东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销v市场营销市场营销与市场有关的人类活动,即与市场有关的人类活动,即以满足人类各种需要和欲望为目的,通过以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变市场变潜在交换潜在交换为为现实交换现实交换的活动。的活动。q市场营销的研究
3、内容市场营销的研究内容 研究和了解市场的需求研究和了解市场的需求 研究如何最大限度地满足市场的需求研究如何最大限度地满足市场的需求 通过最大限度地满足市场的需求来实现企通过最大限度地满足市场的需求来实现企业的利润目标业的利润目标东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销q市场营销是选择最适当的时间,最适当的地点,以最适当的价格和方式,将最适当的产品供应给最适当的顾客。东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销
4、q市场营销是选择适当的时间,适当的地点,以适当的价格和方式,将适当的产品(服务)供应给适当的顾客。(1 1)发现市场需求)发现市场需求(2 2)选择市场需求)选择市场需求(3 3)满足市场需求)满足市场需求东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销市场营销的三个层次市场营销的三个层次营销营销理念理念营营 销销 活活 动动营营 销销 模模 式式东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销市场营销与推销的区别?市场
5、营销与推销的区别?可以和作战相比较:营销相当于战略、战役,推销相可以和作战相比较:营销相当于战略、战役,推销相当于战斗,规模、方式与效果都有很大的不同。当于战斗,规模、方式与效果都有很大的不同。观念上:营销强调的是以消费者为中心,而推销却是观念上:营销强调的是以消费者为中心,而推销却是从企业出发,向消费者施加压力的一种办法。从企业出发,向消费者施加压力的一种办法。内容上:营销是一系列的活动,包括市场调查、产品内容上:营销是一系列的活动,包括市场调查、产品定位、设计、定价、分销、配送、促销、客户关系管定位、设计、定价、分销、配送、促销、客户关系管理等,而推销只是促进销售的一种手段而已。理等,而推
6、销只是促进销售的一种手段而已。东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销市场营销的观念演变市场营销的观念演变生产营销人事财务 a.同等重要 生产财务人事营销 c.营销作为核心职能e.顾客作为企业经营核心,营销发挥整合职能 顾客人事财务生产营销d.顾客作为企业经营核心,营销发挥控制职能生产财务人事营销顾客生产营销人事财务 b.更重要 东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销市场营销的观念演变市场营销的观念演变
7、1.1.生产观念:生产观念:生产什么就卖什么生产什么就卖什么2.2.产品观念:产品观念:生产最好的产品生产最好的产品3.3.推销观念:推销观念:卖什么,就让人们买什么卖什么,就让人们买什么4.4.市场营销观念:市场营销观念:买买什么,我们就卖什么什么,我们就卖什么5.5.社会营销观念:社会营销观念:要在符合消费者和社会长远利要在符合消费者和社会长远利益的前提下满足市场的需求益的前提下满足市场的需求东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销市场营销的观念演变市场营销的观念演变4Ps 产品(Product
8、)价格(Price)分销(Place)促销(Promotion)4Cs 顾客(Customer)成本(Cost)便利(Convenience)沟通(Communication)东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销阿里巴巴总裁马云:阿里巴巴总裁马云:从从“棍棍”到到“枪枪”的的飞跃飞跃!市场营销的观念演变市场营销的观念演变东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销不同国家的营销理念不同国家的营销理念 美国
9、美国:科技领先科技领先(微软微软)德国德国:质量最优质量最优(奔驰奔驰)法国法国:设计典雅设计典雅(欧莱雅欧莱雅)日本日本:功能完善功能完善(索尼索尼)东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理一、认识市场营销一、认识市场营销不同企业的营销理念不同企业的营销理念 海尔海尔:“:“真诚到永远真诚到永远”格力格力:“:“好空调、格力造好空调、格力造”东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理二、市场营销环境和行为二、市场营销环境和行为 市场营销环境市场营销环境市场营销环境市场
10、营销环境影响企业市场营销活动及其目标实影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素的动向现的各种因素的动向。微观市场营销环境微观市场营销环境对企业服务其顾客的能力构成对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量。直接影响的各种力量。包括企业本身及其市场营销渠包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众。道企业、市场、竞争者和各种公众。宏观市场营销环境宏观市场营销环境指给企业造成市场机会和环境指给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量威胁的主要社会力量。包括人口环境、经济环境、自。包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境和文化环境。然环境、技术环境、政治和法律环境和
11、文化环境。东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理二、市场营销环境和行为二、市场营销环境和行为 市场营销环境市场营销环境宏观环境宏观环境人口环境:人口数量、人口结构、家庭规模、人口环境:人口数量、人口结构、家庭规模、人口流动性人口流动性经济环境:消费者收入水平、收入分配、消费经济环境:消费者收入水平、收入分配、消费结构结构政治法律环境政治法律环境技术环境技术环境社会文化环境社会文化环境东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理二、市场营销环境和行为二、市场营销环境和行为
12、 市场营销环境市场营销环境微观环境微观环境企业自身企业自身供应商供应商顾客顾客竞争者:品牌竞争、产品型式竞争、类别竞争、竞争者:品牌竞争、产品型式竞争、类别竞争、欲望竞争欲望竞争公众公众东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理二、市场营销环境和行为二、市场营销环境和行为 市场营销环境市场营销环境微观环境微观环境不要给我东西。不要给我东西。不要给我衣服,我要的是迷人的外表。不要给我衣服,我要的是迷人的外表。不要给我鞋子,我要的是两脚舒服,走路轻松。不要给我鞋子,我要的是两脚舒服,走路轻松。不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐
13、。不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦与知识的满足。不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦与知识的满足。不要给我磁带,我要的是美妙动听的音乐。不要给我磁带,我要的是美妙动听的音乐。不要给我工具,我要的是创造美好物品的快乐。不要给我工具,我要的是创造美好物品的快乐。不要给我东西,我要的是想法、情绪、气氛、感觉和收益。不要给我东西,我要的是想法、情绪、气氛、感觉和收益。请,不要给我东西。请,不要给我东西。东东软软信信息息学学院院S SO OV VO O培培训训课课程程:第第九九讲讲 市市场场营营销销管管理理二、市场营销环境和行为二、市场营销环境和行为 市场营销环
14、境市场营销环境分析与诊断分析与诊断W T W T 战略战略将劣势和威胁最小化将劣势和威胁最小化S T S T 战略战略利用优势避免威胁利用优势避免威胁威胁威胁(Threat)(Threat)列出:列出:威胁威胁W O W O 战略战略利用机会克服劣势利用机会克服劣势S O S O 战略战略利用优势抓住机会利用优势抓住机会机会机会(Opportunity)(Opportunity)列出:列出:机会机会劣势劣势(Weakness)(Weakness)列出列出:劣势劣势优势(优势(Strength)Strength)列出列出:优势优势企业内部资源企业内部资源企企业业外外部部环环境境优势优势机机会会东
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