“带薪休假”新理念-高效做大健康险.ppt
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1、上海分公司上海分公司上海分公司上海分公司 韦正喜韦正喜韦正喜韦正喜2012201220122012年年年年12121212月月月月2012年业绩展示年业绩展示月份月份月均标保(万)月均标保(万)月均件数月均件数1-9月2.94.310-11月21.425.5成长率638%493%1010月月-11-11月,无忧标保月,无忧标保39.5万,占比万,占比92%,件数件数35件,占比件,占比69%两个月业绩快速成长缘于对健康险的新认知带薪休假销售逻辑我对健康险的新认知我对健康险的新认知以往销售方法销售重点:三高一低、医疗费用三高一低、医疗费用销售方法:恐吓法、苦难案例恐吓法、苦难案例客户问题:有社保
2、商保、买过了、有社保商保、买过了、30 30万看不好就不看了万看不好就不看了产生结果:促成难、周期长、做不大促成难、周期长、做不大两组数字带来的思考营业区187个重疾理赔平均赔付只有6.24万,件均保费3300元,客户的重疾保障远远不够100万免体检限额现在现在3030万就象过去的万就象过去的6.246.24万万健康险保额健康险保额100100万也是必须的万也是必须的现在的销售方法销售重点:四大危害、收入损失四大危害、收入损失销售方法:带薪休假带薪休假客户体会:收入损失远大于医疗费用支出收入损失远大于医疗费用支出 收入越高,损失越大收入越高,损失越大产生结果:切入快、纠结少切入快、纠结少p健康
3、险不单是医疗费用的问题,而是健康险不单是医疗费用的问题,而是弥补收入损失、维持生活品质、保持弥补收入损失、维持生活品质、保持生命尊严的人生态度生命尊严的人生态度p我们对健康险的认知程度决定了客户我们对健康险的认知程度决定了客户的认知程度的认知程度新认知“带薪休假带薪休假”健康险销售理念健康险销售理念1.重大疾病的危害重大疾病一发生至少给我们带来四大危害:1.收入的减少甚至终止 2.昂贵的自付医疗费用 3.长期康复成本 4.家人收入下降 以前收入低,一旦罹患重疾可能要花掉几年的以前收入低,一旦罹患重疾可能要花掉几年的 收入。现在收入提升了,未来收入还会增加,一旦收入。现在收入提升了,未来收入还会
4、增加,一旦生病两三年不工作,生病两三年不工作,收入的减少和终止将成为重大收入的减少和终止将成为重大疾病带来的最大危害疾病带来的最大危害。收入越高,生活品质相应越高。一旦罹患重疾,收入越高,生活品质相应越高。一旦罹患重疾,收入严重下滑,不但生活品质下降,甚至做人的尊收入严重下滑,不但生活品质下降,甚至做人的尊严都会受到影响,所以严都会受到影响,所以收入越高,健康险的保额也收入越高,健康险的保额也要越高。要越高。第1问:是否大多数因病而逝、因大病而逝、因大病花了钱而逝?发问目的:引导客户思考生病是普遍规律第2问:我们生病是否要休息?但事实上能不能休息?能否安心休假?发问目的:引导客户思考生病与休息
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