(已读)求职自我营销课件.pptx
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1、n强强联合强强联合 国际国内顶尖教育机构深度融合!国际国内顶尖教育机构深度融合!n群星闪烁群星闪烁 整合业界权威名师、就业专家!整合业界权威名师、就业专家!n智能互动智能互动 创造课程追踪,轻松学习模式!创造课程追踪,轻松学习模式!n目标明确目标明确 全力提高学生就业力!全力提高学生就业力!时代英杰时代英杰 中国职前教育专家中国职前教育专家科特勒营销集团中国区科特勒营销集团中国区高级营销顾问高级营销顾问孙路弘孙路弘求求 职职 自自 我我 营营 销销主要内容主要内容:八个题目八个题目商业社会形态与职业发展趋势商业社会形态与职业发展趋势 个人的职业寿命以及特点个人的职业寿命以及特点商业社会对个人的
2、要求商业社会对个人的要求企业如何看待大学生企业如何看待大学生企业招聘对企业意义的经济分析企业招聘对企业意义的经济分析企业招聘中的主要困难企业招聘中的主要困难求职者的主要困难以及对策求职者的主要困难以及对策改变本质以及三个基本策略改变本质以及三个基本策略1.1 社会形态与职业前景之一社会形态与职业前景之一市场经济对中国社会的改变市场经济对中国社会的改变q文化:浅薄的,通俗的,快速的q意识:互利的,机会的,个人的q生活:短期的,富有的,满足的社会商业化进程社会商业化进程q利益取代友谊:无法复原q合同取代承诺:不能重来q效率取代努力:更新速度商业进程的不可逆表现商业进程的不可逆表现q无法复原:通过毁
3、灭获得进步q不能重来:环境的变化无法重复q更新速度:通过速度获得让步1.2 社会形态与职业前景之二社会形态与职业前景之二职业前景的选择:职业前景的选择:q国企:国企:q私营,民营企业:私营,民营企业:q跨国企业:跨国企业:q自我创业:自我创业:结果的比较:结果的比较:收入,发展,幸福收入,发展,幸福过程的比较:过程的比较:时间,风险,成本时间,风险,成本方式方法之比较方式方法之比较:个人还是集体(个性还是共性)个人还是集体(个性还是共性)业绩还是关系(做事还是做人)业绩还是关系(做事还是做人)专业化还是全能化(短期还是长期)专业化还是全能化(短期还是长期)1.3 社会形态与职业前景之三社会形态
4、与职业前景之三(1)q社会商业化对个人的要求社会商业化对个人的要求l品质关系背景责任:录用前鉴别品质关系背景责任:录用前鉴别l意愿动机承诺信心:录用后鉴别意愿动机承诺信心:录用后鉴别l能力知识经验技能:终生受用能力知识经验技能:终生受用1.4 社会形态与职业前景之三社会形态与职业前景之三(2)商业社会发展的趋势是:商业化将以其商业的本质颠覆商业社会发展的趋势是:商业化将以其商业的本质颠覆社会中的各种关系。社会中的各种关系。商业本质是:友谊是相对的,利益是绝对的。商业本质是:友谊是相对的,利益是绝对的。个人职业发展前景是:依赖自己的实力。时刻思考作为个人职业发展前景是:依赖自己的实力。时刻思考作
5、为社会中的一个人,我可以给对方什么。社会中的一个人,我可以给对方什么。名言:不要问国家可以给你什么,应该先问你可以给国名言:不要问国家可以给你什么,应该先问你可以给国家什么。家什么。2.1 2.1 个人的职业寿命初期个人的职业寿命初期22-3222-32岁岁q体力劳动者为主体力劳动者为主q机会偏好者为主机会偏好者为主q面对实际生活的初期面对实际生活的初期q业务层面为主业务层面为主q服从为主服从为主2.2 2.2 个人的职业寿命中期个人的职业寿命中期32-4232-42岁岁q脑力劳动出现脑力劳动出现q适应现实处境适应现实处境q理想开始泯灭理想开始泯灭q管理层面为主管理层面为主q开始主导他人开始主
6、导他人2.3 2.3 个人的职业寿命后期个人的职业寿命后期42-5242-52岁岁q利息收入为主:食利,各种可能的积累转利息收入为主:食利,各种可能的积累转化为利息化为利息q稳妥偏好者为主:保守倾向稳妥偏好者为主:保守倾向q墨守成规,循规蹈矩,固步自封墨守成规,循规蹈矩,固步自封q概念层面为主概念层面为主q听天由命,接受现实以及服从习惯听天由命,接受现实以及服从习惯2.4 个人的职业寿命后期个人的职业寿命后期随着年龄的增长随着年龄的增长期望收入期望收入个人职业寿命以及特个人职业寿命以及特点揭示了:三个阶段点揭示了:三个阶段的不同特征,以及有的不同特征,以及有效调整的策略效调整的策略3 商业社会
7、中组织形态以及要求商业社会中组织形态以及要求企业的竞争思维企业的竞争思维政府的企业思维政府的企业思维企业组织结构企业组织结构q金字塔的中央集权,高端决策,中层解释,基层金字塔的中央集权,高端决策,中层解释,基层落实落实q平行松散集成结构,决策权下放,中层组织资源,平行松散集成结构,决策权下放,中层组织资源,高层负责未来,战略层面与战术分离高层负责未来,战略层面与战术分离q信息占有量,决策准确率,执行力度体现信息占有量,决策准确率,执行力度体现4.1 企业是如何看待大学生的之一企业是如何看待大学生的之一大学生大学生q没有经验没有经验q空洞的理论空洞的理论q人际关系能力差人际关系能力差q愿意干活愿
8、意干活q愿意动脑子愿意动脑子q热情朝气有理想热情朝气有理想4.2 企业是如何看待大学生的之二企业是如何看待大学生的之二大学生大学生q急功近利急功近利q眼高手低眼高手低q责任心差责任心差q好高骛远好高骛远q纸上谈兵纸上谈兵q夸夸其谈夸夸其谈q不切实际不切实际4.3.1企业是如何看待大学生的之三企业是如何看待大学生的之三大学生大学生q低成本,为发展不记代价低成本,为发展不记代价q任劳不任怨任劳不任怨q容易调用和利用容易调用和利用q容易憧憬和激动容易憧憬和激动q容易轻信或者过度戒备容易轻信或者过度戒备4.3.2 4.3.2 企业是如何看待大学生的之三企业是如何看待大学生的之三几几个思考问题:个思考问
9、题:1.1.企业的这个看法与现实情况符合吗?企业的这个看法与现实情况符合吗?2.2.企业的这个看法对于我们应聘的不利之处企业的这个看法对于我们应聘的不利之处是什么?是什么?3.3.有利之处又是什么?有利之处又是什么?4.4 改变别人的看法依靠什么?改变别人的看法依靠什么?依靠包装依靠包装q简历的包装q谈吐的包装q外形的包装依靠本质改变依靠本质改变q思想改变q能力改变q事实改变4.5 改变自己的途径改变自己的途径社会实践社会实践人际交往人际交往商业体会商业体会有效展示有效展示5 招聘对企业的意义招聘对企业的意义打仗的士兵:打仗的士兵:新鲜血液新鲜血液q学习技能快的,头脑简单的,干活不要命的带队的
10、干部:带队的干部:骨干力量骨干力量q善于思考的,有组织能力的,理解上级意图的决策的将军:决策的将军:战略优势战略优势q概念层操作能力,宏观意图,复杂事物的逻辑结果6.1 招聘中遇到的困难之一招聘中遇到的困难之一看简历不容易看简历不容易q简历雷同,内容,形式,全面相同简历雷同,内容,形式,全面相同q趋势发展趋同趋势发展趋同q产品陈述同质化产品陈述同质化6.2 招聘中遇到的困难之二招聘中遇到的困难之二面试不容易面试不容易q短时间看人难短时间看人难q提问不容易提问不容易q分析答案不容易分析答案不容易6.3 招聘中遇到的困难之三招聘中遇到的困难之三结果难以判断结果难以判断q针对具体业务要求难以匹配针对
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