危害与影响管理过程.ppt

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1、Hazard 危害The POTENTIAL to harm 有潜在伤害有潜在伤害An Event,Circumstance or Condition with the potential to harm,including ill health,injury or death,damage to property,plant,products or the environment,production losses or increased liabilities一个事件，情况或状况有潜在伤害，包括生病，受伤或死一个事件，情况或状况有潜在伤害，包括生病，受伤或死亡，财产损失，工厂，生产或环境

2、受损，生产损失或债务亡，财产损失，工厂，生产或环境受损，生产损失或债务增加增加Hazard and Effects Management Process(HEMP)危害与影响管理过程危害与影响管理过程 1Identify the Hazards 识别危害识别危害Determine:决定决定what are the hazards?危害是什么危害是什么what could go wrong?什么可能导致出错什么可能导致出错?Can someone get hurt?会有人受伤吗？会有人受伤吗？how could an incident occur?事故会怎样发生事故会怎样发生Hazard and

3、 Effects Management Process(HEMP)危害与影响管理程序危害与影响管理程序2Items to consider when looking at potential hazards潜在的危害潜在的危害-去寻找什么去寻找什么(1)Environment conditions:环境状况环境状况-any conditions that may be hazardous to safety or health?-有哪些情况可能对安全和健康有危害有哪些情况可能对安全和健康有危害?-any gases,vapor,mists,fumes,or dust in area?-在区域内

4、有气体，蒸汽或灰尘吗？在区域内有气体，蒸汽或灰尘吗？-ventilation adequate to remove any air contaminants?-充足的通风保证空气流通？充足的通风保证空气流通？-any sources of heat or cold?有热气或冷气来源吗？有热气或冷气来源吗？-any radiation sources?有辐射源吗？有辐射源吗？-adequate lighting to see the complete job?光线是否充足？光线是否充足？Hazard and Effects Management Process(HEMP)危害与影响管理程序危害与

5、影响管理程序3(2)Injurious Contact:危险接触危险接触Are there any pinch points?是不是有能夹到人的点？是不是有能夹到人的点？Can people come in contact with,be struck by moving parts of equipment?人会接触或者被移动设备卡到吗？人会接触或者被移动设备卡到吗？Is there sufficient room to work?有足够的工作空间吗？有足够的工作空间吗？Are energy sources controlled?能源有得到控制吗？能源有得到控制吗？Hazard and Ef

6、fects Management Process(HEMP)危害与影响管理程序危害与影响管理程序4(3)Over-exertion:用力过度用力过度 Can a strain be caused by exerting?用力可能引起拉伤吗？用力可能引起拉伤吗？Does the employee have good body position?雇员的姿势正确吗雇员的姿势正确吗?Does the job require lifting of excessive weight?工作需要吊装重物吗？工作需要吊装重物吗？Does the employee twist while lifting?雇员在吊

7、装时身体弯曲了吗？雇员在吊装时身体弯曲了吗？Does this job have repetitive motions?工作有重复举动吗？工作有重复举动吗？Hazard and Effects Management Process(HEMP)危害与影响管理程序危害与影响管理程序5(4)Slips,trips and falls:滑倒，绊倒，跌倒滑倒，绊倒，跌倒Is the floor slippery?地板滑吗？地板滑吗？Is it uneven surfaces?表面是不是不光滑？表面是不是不光滑？Is there any floor opening?地面有洞吗地面有洞吗?Is there

8、any chance of a fall to another level?有跌落的可能性吗？有跌落的可能性吗？Hazard and Effects Management Process(HEMP)危害与影响管理程序危害与影响管理程序6 No Signs/BarriersNo Signs/Barriers没有标识没有标识没有标识没有标识/屏障屏障屏障屏障No Signs/BarriersNo Signs/Barriers没有标识没有标识没有标识没有标识/屏障屏障屏障屏障Green Scaff-tagGreen Scaff-tag绿色脚手架牌绿色脚手架牌绿色脚手架牌绿色脚手架牌Scaffoldi

9、ng Unfit for Use!Scaffolding Unfit for Use!脚手架不适合使用！脚手架不适合使用！脚手架不适合使用！脚手架不适合使用！7(5)Other key Safety behaviours 其他主要的安全行为其他主要的安全行为Do employees wear proper PPE?雇员有穿劳保吗？雇员有穿劳保吗？Are the correct tools available?是否有正确的工具？是否有正确的工具？Are tools correctly used?是否正确使用工具？是否正确使用工具？Is communications established?是否沟

10、通良好？是否沟通良好？Is preventive maintenance programme up to date?预防维护措施是否更新？预防维护措施是否更新？Hazard and Effects Management Process(HEMP)危害与影响管理程序危害与影响管理程序8Examples are:例如Thermal热量Extreme temperatures Chemical超高的化工温度Toxic&hazardous chemical毒性&危害化学制品Loss of containment遏制损失 Biological生物Expose to harmful bacterium曝光

11、对有害的细菌 Human fatigue人的疲劳 Kinetic运动Metal fatigue 金属疲劳Dropped objects停止项目Loss of control失去控制Environmental condition环境状况Poor visibility可见度低Slippery Road Surfaces防滑路面Human factor人为因素Incompetence无能力Violations 侵害Potential to Harm,an event,circumstance or condition一个事件，情况一个事件，情况或状况有潜在伤或状况有潜在伤害害HAZARDS 危害危害

12、 9JHAs危险分析危险分析 蝴蝶结蝴蝶结逐步升级因素逐步升级因素预防控制逐步升级因素预防控制逐步升级因素 阻止威胁阻止威胁补救控制逐步升级因素补救控制逐步升级因素逐步升级因素逐步升级因素后果后果 1后果后果 3后果后果2补救措施补救措施危危险险威胁威胁 2顶事件顶事件威胁威胁1威胁威胁311What is a Threat?什么是威胁什么是威胁？The likely CAUSE for the Hazard to be released可能释放危害的可能释放危害的起因起因12Examples are例子是:Thermal 热量Increased production/flaring Chem

13、ical增加生产和流动的化学制品Failure due to corrosion腐蚀引起的失败Improper handling of hazardous chemical不正当处理危害化学制品 Punctured container Biological被刺的容器生物Inadequate rest 休息不充分Human fatigue Kinetic人的疲劳运动Loose objects not secured宽松对象没有巩固Loss of control Environmental condition失去控制环境的条件Poor visibility Human factor不可预见性的人为

14、因素Incompetence无能力Slips&Lapses 滑倒和流逝A cause that may release a hazard to produce a top event可能释放危可能释放危害引起顶端害引起顶端事件事件THREAT威胁威胁 13Examples are:例如例如Thermal热量热量Guards&Shield防护装置防护装置&防护罩防护罩Chemical化学化学Inhibitors,corrosion allowance,PPE抗化剂抗化剂,腐蚀容限腐蚀容限,劳动保护用品劳动保护用品Biological生物生物Adequate rest,PPE充分的休息充分的休息K

15、inetic运动运动Procedures,maintenance plan规规程程,维护计划维护计划 Environmental环境环境Warnings,training,drills警告警告,训练训练,操练操练 Human factor人为因素人为因素Rules&procedures规则规则&规程规程A control measure put in place to prevent threats from releasing a hazard一个控制措施，防止危害释放的一个控制措施，防止危害释放的威胁威胁BARRIER屏障屏障14What is a TOP EVENT?什么是顶端事件什么是

16、顶端事件?The Released of the Hazard when all the barriers put in place have failed当所有屏障都失效后危害得到释放当所有屏障都失效后危害得到释放15Examples are:例如例如Thermal热量热量Exposure to extreme heat极端热量辐极端热量辐射射 Chemical化学化学Loss of containment遏制损失遏制损失Biological生物生物Loss of control失去控制失去控制Kinetic运动运动Falling objects物体坠落物体坠落Loss of control

17、失去控制失去控制Environmental环境环境Collision碰击碰击Discharge exceed legalrequirements电核辐射超标电核辐射超标Human factor人为因素人为因素Rules are breached规则被破坏规则被破坏A Top Event is when a hazard has been released,when the barriers have failed当屏障失效后危害得到当屏障失效后危害得到释放释放TOP EVENT顶端事件顶端事件16Effect 影响影响 The consequence of not managing a top

18、 event 不能管理顶端事件的后果不能管理顶端事件的后果17Examples are:例如Abnormal operating conditions反常操作反常操作条件条件 maintenance mode维护方式维护方式Environmental variations环境变化环境变化extreme weather conditions极端天气极端天气情况情况Human error人为失误人为失误rule variations规程变化规程变化Lapses差错差错Exceeding response capabilities超出反超出反应能力应能力Maintenance failure维护失效

19、维护失效ESCALATIONFACTORS 恶化因素恶化因素Conditions that lead to increased escalation-things get worse after the top event!引起恶化的情况引起恶化的情况-顶端事件顶端事件后事情变得更遭后事情变得更遭18Examples are:例如例如System to detect and abate incidents检测和消减系检测和消减系统统gas,fire and smoke alarms气体、火和烟探测器气体、火和烟探测器 ESDsDeluge洪水洪水System to protect primar

20、y functions系统保护的主系统保护的主要作用要作用fire and blast wall防风和火的隔离墙防风和火的隔离墙protective coating防护涂层防护涂层 drain systems排泄系统排泄系统Operational systems for emergency management紧急操作系统管理紧急操作系统管理contingency plans后备计划后备计划training,drills训练训练,操练操练ESCALATIONCONTROLS恶化控制措施恶化控制措施All technical,operational and organizational meas

21、ures that limit the chain of events arising from a top event所有技术的，操作的及组所有技术的，操作的及组织的措施，限制由顶端事织的措施，限制由顶端事件引起的事件发生件引起的事件发生19Examples are:例如例如Loss 损失损失of property财产财产of equipment设备设备Fatalities致命致命Damage 损伤损伤Environment环境环境Asset财产财产 CONSEQUENCE 后果后果The results of the escalation of a top event&failure of

22、 recovery preparedness顶端事件恶化和恢复顶端事件恶化和恢复准备措施失效的结果准备措施失效的结果20Equipment failures设备出错设备出错Escalation 恶化恶化Consequences 后果后果FIRE!Poor Housekeeping保洁不好保洁不好Flammable materials易燃物易燃物-improper storage,leaks-错误的贮存，泄漏错误的贮存，泄漏Incompetent operator不称职的操作人员不称职的操作人员Likely Causes 可能的起因可能的起因Gas welding,cutting气体焊接，切割气

23、体焊接，切割Total loss全部损失全部损失急急救救培培训训灭灭火火器器保保险险程序程序培训培训维护维护安全区域程序安全区域程序监督监督屏障屏障应应急急反反应应Injury 受伤受伤AssetDamage资产受损资产受损Explosion爆炸爆炸21Hazards&Effects Management Process危险源及其影响危险源及其影响 管理过程管理过程RECOVER恢复恢复CONTROL控制控制ASSESS评估评估IDENTIFY辨识辨识HEMPHSE Management System健康安全环境管理体系健康安全环境管理体系 Leadership and Commitment

24、管理层与承诺管理层与承诺Policy&Strategic Objectives 政策和战略目标政策和战略目标Management Review 管理层审核管理层审核Corrective Action&Improvement纠正措施和改进纠正措施和改进Audit 审计审计Organisation,Responsibilities 组织组织,责任责任Resources,Standards and Documents 资源资源,标准标准 和和 文件文件Monitoring 监测监测Planning&Procedure 计划和程序计划和程序HEMP HEMP 危险源及其影响管理过程危险源及其影响管理过

25、程 Corrective Action纠正措施纠正措施Implementation 执行执行Corrective Action&Improvement纠正措施和改进纠正措施和改进HEMP 管理体系的心脏管理体系的心脏22Identify辨识辨识Control控制控制Assess评估评估RISKS TOLERABILITY&ALARP风险容忍度风险容忍度及及合理的最低限度合理的最低限度Recover恢复恢复RECORD记录记录HEMP 四步骤四步骤23哪些方面会出现风险？哪些方面会出现风险？出现风险的可能性有多大？出现风险的可能性有多大？风险会带来哪些影响？风险会带来哪些影响？管理风险管理风险了

26、解风险了解风险风险风险=不良事件产生的不良事件产生的可能性可能性及其后果及其后果HSE 风险管理风险管理辨识辨识评估评估控制控制恢复恢复24危危险险因因素素后后果果威胁威胁1威胁威胁2威胁威胁3威胁威胁4威胁威胁n后果后果n后果后果3后果后果2后果后果1恢复措施恢复措施控制措施控制措施事件事件/事故事故危险因素分析蝴蝶结模型危险因素分析蝴蝶结模型HSE 风险管理风险管理26危危险险因因素素屏障屏障恢复准备措施恢复准备措施后果后果事件事件/事故事故后果后果后果后果蝴蝶结模型蝴蝶结模型控制措施（保持在可控制范围内）控制措施（保持在可控制范围内）为应急作好准备为应急作好准备目标：目标：降低可能性降低

27、可能性（主动预防）（主动预防）目标：目标：减轻后果以防再次发生减轻后果以防再次发生（事后采取行动）（事后采取行动）HSE 风险管理风险管理27Escalation逐步升逐步升级级Consequences后果后果Threats(Likely Causes)威胁威胁(可能的起因可能的起因)Loose items not properly secured忽视薄弱环节忽视薄弱环节Damaged slings/shackles吊绳毁坏吊绳毁坏Standing under the load站在吊臂下站在吊臂下Incompetent CraneOperator没有起重没有起重能力的操作员能力的操作员Bad

28、weather恶劣天气恶劣天气停止项目停止项目Load too heavy装载太重装载太重IDENTIFY辨识辨识ASSESS评估评估RECOVER恢复恢复CONTROL控制控制严重的头部严重的头部受伤受伤环境损害环境损害其他伤害其他伤害Wrong Communication沟通有误沟通有误致命致命 BARRIERS屏障屏障监督&培训增加标示穿戴安全帽和盔甲规程 适当监督训练&监督监督&训练 训练&操作证检查,颜色编制程序警报信号BOWTIE for Lifting Operations 起吊起吊作业的作业的蝴蝶结蝴蝶结28陆地运输风陆地运输风险分析险分析不合格的司机不合格的司机司机受酒精影响

29、司机受酒精影响第三方第三方机械故障机械故障碰撞碰撞/翻车翻车受伤受伤医医疗疗救救护护维修保养维修保养威胁威胁路况差路况差 超速驾驶超速驾驶物质损坏物质损坏不能到达不能到达目的地目的地系系安安全全带带速度速度控制控制培训培训可视性可视性D&A修复修复IDENTIFY辨识辨识ASSESS评估评估CONTROL控制控制RECOVER恢复恢复29危危害害后后果果BARRIERS屏障屏障Events and Circumstances事件和情况事件和情况Harm to people and damage to assets or environment对对人人损伤损伤和和对财产对财产或或环环境的害境的害

30、处处Contractor Tasks承包商的任承包商的任务务Company Tasks公司的任公司的任务务TOPEVENT事件事件公司和承包商的公司和承包商的 蝴蝶结和屏障蝴蝶结和屏障 30HSE Commitment承诺承诺Target目目标标Tasks 任务任务Responsibilities 责责任任Competencies 能力能力Procedures程序程序BOWTIE Link with HSE MS31Hazardous Event 危害事件危害事件EVENT TREE(Consequences)事件事件树树(后果后果)FAULT TREE(Causes)故障故障树树(起因起因)

31、Loss of gascontainmentESCALATIONe.g.explosion(release of hazard)HAZARDe.g.ESD bypassed e.g.detector failuree.g.deluge failuree.g.overpressureBOWTIE and Business Management Process活动活动活动活动活动活动活动活动活动活动活动活动活动活动活动活动BusinessManagementProcess业务业务管理管理过过程程32项目项目 HSE 风险管理风险管理风险管理始于整个项目运作的初期阶段：风险管理始于整个项目运作的初期

32、阶段：（一开始就要把事情做对）一开始就要把事情做对）在项目设计过程中开展适当的在项目设计过程中开展适当的 HEMP 研究研究 采用合理采用合理实用尽可能实用尽可能的最低限度（的最低限度（ALARP）理念理念随着项目的进展，减小风险的难度会越来越大。随着项目的进展，减小风险的难度会越来越大。33风险识别：风险识别：在我的工作岗位上在我的工作岗位上和工作中和工作中存在哪些危险因素？存在哪些危险因素？风险评估：风险评估：我应该如何应用风险评估矩阵？我应该如何应用风险评估矩阵？风险控制：风险控制：我应该如何防止危害发生？我应该如何防止危害发生？风险恢复：风险恢复：我应该如何尽量降低风险带来的危害？我应

33、该如何尽量降低风险带来的危害？HEMP 步骤步骤在我的工作岗位上和工作中，应该采取那些措施来管理风险？在我的工作岗位上和工作中，应该采取那些措施来管理风险？石油天然气工业领域内的石油天然气工业领域内的 HSE 风险管理风险管理34HEMP Techniques&Tools 技术及工具技术及工具 危险因素识别危险因素识别1.HAZard Identification(HAZID)危险识别分析危险识别分析 2.Hazard Operaility Studies(HAZOP)危险性和可操作性分析危险性和可操作性分析 风险风险评估评估Risk Assessment 风险评价风险评价-Qualitati

34、vely 定性方法定性方法:使用风险评估的经验性矩阵使用风险评估的经验性矩阵(RAM)-Quantitatively定量方法定量方法:使用特定工具使用特定工具/技术的系统方法技术的系统方法(QRA)Others-Environmental Impact Assessment(EIA)环境影响评价环境影响评价-Health Risk Assessment(HRA)健康风险评价健康风险评价-Job Hazard Analysis(JHA)作业危害分析作业危害分析 35HEMP Application in a Project Lifecycle ProjectInitiationHSE Case(

35、incl.Bowtie)maintained as a“LIVE”documentEA/EIAHRAHAZOPPEMQRAFEAHF/ERGJHAPre-start up AuditSAFOPIDENTIFICATIONDEFINITION PHASEEXECUTION PHASEConceptualDesignFeasibilityDevelopmentPlanDetailedDesignConstructionCommissionOperationHAZIDFIREPRANESSA/FEATR/EERAPLM(LAYOUT)HAZIDHAZIDHAZOPQRAFIREPRANHAZOPJHAFIREPRANHRA-comparative risk assessments within options-basis of design-HSE philosophiesMonitor HSE Legal ComplianceMonitor HSE Legal Compliance36