医学专题一头脑风暴法基本原理.ppt
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1、前言前言(qin yn):萧伯纳诺贝尔文学奖获得者 倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换,那么,你和我仍然是只有一个苹果。但是(dnsh),倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流,我们每个人将各有两种思想。思想思想(sxing)的交换,的交换,1:1=2第一页,共四十九页。头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:传统讨论会议的缺点传统讨论会议的缺点:多数人意见或一致意见的压力;老板或领导权威的影响;随意的评判(pngpn);部分与会者沉默或不够积极;有束缚(shf)环境下的创造力第二页,共四十九页。头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:运用头脑风暴法组织会议
2、头脑风暴法组织会议针对某一主题,营造自由愉快、畅所欲言的气氛(qfn),让所有参加者自由提出想法或点子,并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应,从而可以诱发更多的创意及灵感。无拘无束环境(hunjng)下的头脑风暴的创造力第三页,共四十九页。头脑风暴头脑风暴(fngbo)法的定义:法的定义:头脑风暴法头脑风暴法 是快速大量(dling)寻求解决问题构想的集体思考方法。第四页,共四十九页。头脑头脑(tuno)风暴法基本原理风暴法基本原理Brain Storming第五页,共四十九页。头脑头脑(tuno)风暴法基本原理:风暴法基本原理:原理一:只专心提出构想(u xin)而不加以评
3、价;原理二:不局限思考的空间,鼓励天马行空,想出越多主意越好。在这里在这里“神马神马”都不是都不是(b shi)“浮云浮云”第六页,共四十九页。头脑风暴头脑风暴(fngbo)法四个原则法四个原则Brain Storming第七页,共四十九页。四大四大(s d)原则之一:原则之一:自由奔放去思考 即要求与会者尽可能解放思想解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言畅所欲言(chng su y yn),不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想,观念愈奇愈好观念愈奇愈好。没有没有(mi yu)什么不什么不可能,只
4、要你敢想!可能,只要你敢想!第八页,共四十九页。四大原则之一:四大原则之一:自由(zyu)奔放去思考 1901年,一位火车上的清洁工,看到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程后,发明了吸尘器吸尘器;通常,我们上下楼梯的时候,是人在动、楼梯不动。反过来,使楼梯动、人不动,就出现了电梯电梯。一般的汽车(qch)公司都是从人体工学的角度出发,让工程师发明更好的零件。日本汽车(qch)公司的技术人员则一天到晚跑到大超市,看普通消费者如何使用汽车(qch)。他们注意到,很多人在购物后,拎着大包小包,开车门时很不方便,于是发明了汽车遥控钥匙汽车遥控钥匙。第九页,共四十九页。四大原则四大原则(yunz)之一:之一
5、:自由奔放去思考 即要求与会者尽可能解放思想解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见自由奔放、异想天开的意见(y jin),必须毫无拘束,广泛地想,观念愈奇愈好观念愈奇愈好。为了刺激别人的头脑,即使偏离目的也有用 奇异的创意是自由的想法所产生的(欢迎异想天开的想法)顺利联想的5个要点:有没有类似的东西?有没有可借用的?有无代用品?改变一下看看?借童话故事或小孩的经验获得启发?移动身体,专心思考?第十页,共四十九页。四大原则之一:四大原则之一:自由奔放(bnfng)去思考思考问题的方法(fngf):5M1
6、E(人、机、料、法、环、测)5W2H:(what、where、when、who、why、how、how much)奥斯本检查法(12法则(fz)):1、剔除2、正与反3、定数与变数4、正常与例外5、合并与分离6、集中与分散7、扩大与缩小8、附加与削除9、调换顺序10、平等与直列11、共同与差异12、代替与满足第十一页,共四十九页。四大四大(s d)原则之二:原则之二:会后评判 禁止禁止与会者在会上对他人的设想评头论足评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行(jnxng),也不允许自谦也不允许自谦。第十二页,共四十九页。四大原则四大原则(yunz)之二:之二:会后评判 禁止禁止
7、与会者在会上对他人的设想评头论足评头论足,排除评论性的判断。至于(zhy)对设想的评判,留在会后进行,也不允许自谦也不允许自谦。不要评估好与坏,不要挑毛病(暗示或启发越不按牌理出牌越好)评估要留在会后进行 如果受到批评,则想说的话就不会说了8项忌讳的语句:太新奇了!不实际;没意义(无聊);无法成功;不符合目的;成本会增加;不合道理;想法陈旧;第十三页,共四十九页。四大四大(s d)原则之三:原则之三:以量求质 鼓励(gl)与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益多多益善善,不必顾虑构思内容的好坏不必顾虑构思内容的好坏。第十四页,共四十九页。四大四大(s d)
8、原则之三:原则之三:以量求质 鼓励与会者尽可能多地提出(t ch)设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善多多益善,不必顾虑构思内容的好坏不必顾虑构思内容的好坏。由量可以产生质,笨拙的枪手射多了也会击中目标 需要的是创意 要求量则没有批评的时间以量求质的诀窍:接连不断地发言;指名发言方式也有效;一想到马上开口发言;1分钟就出1个创意;累了就休息;第十五页,共四十九页。四大原则之四:四大原则之四:“搭便车”,见解(jinji)无专利 鼓励盗用别人的构思鼓励盗用别人的构思,借题发挥借题发挥,根据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另外一个灵感,或者(huzh)把别人的构思
9、加以修改。第十六页,共四十九页。电脑显示器的屏幕保护/幻灯播放(b fn)功能,激发了“电子相框电子相框”的发明。根据飞机尾翼的设计概念,我们设计出了跑车的尾翼跑车的尾翼。根据砸地锤的原理,我们发明了可以调节 速度与力度的按摩器按摩器。娃哈哈在德国考察饮料市场时,发现当地有一款去除发酵环节的啤酒,主要消费者是妇女和儿童,回国后立即发明了适合学生族、上班族和开车族的啤儿茶爽啤儿茶爽。四大原则四大原则(yunz)之四:之四:“搭便车”,见解无专利第十七页,共四十九页。盗用别人的构思盗用别人的构思,借题发挥借题发挥,根据别人的构思联想(linxing)另一个构思,即利用一个灵感引发另外一个灵感,或者
10、把别人的构思加以修改。1个构想可以诱发其它创意 不必客气,利用别人的创意联想借题发挥的要求:珍惜“如此说来.”不必因为是某先生的创意,所以客气 领导的构思一样可以盗用 变化一下,得到一个更好的创意 把2个创意结合看看,互相配合看看四大原则之四:四大原则之四:“搭便车”,见解(jinji)无专利第十八页,共四十九页。头脑风暴头脑风暴(fngbo)法的法的8点要求点要求Brain Storming第十九页,共四十九页。头脑头脑(tuno)风暴法的风暴法的8点要求:点要求:1、运用头脑(tuno)风暴法,首先应有主题首先应有主题;2、不能同时有两个以上的主题混在一起,主题应单一主题应单一;3、问题太
11、大时,要细分成几个小问题细分成几个小问题;4、创造力创造力强,分析力分析力亦要强,要有幽默感幽默感;5、头脑风暴要在45到到60分钟内完成分钟内完成;6、主持人要把构思写在白板上构思写在白板上,字体清晰,以启发其它人的联想;7、在头脑风暴后,对创意进行评价(会后评价会后评价);8、评价创意时,作分类处理分类处理:可以立即实施的构思;须较长时间,加以研究或调查的构思;缺少实用性的构思。第二十页,共四十九页。头脑头脑(tuno)风暴会流风暴会流程程Brain Storming第二十一页,共四十九页。头脑风暴头脑风暴(fngbo)会流程:会流程:确认确认(qurn)(qurn)要讨要讨论的主题论的主
12、题准备准备(zhnbi)(zhnbi)会场会场组织组织人员人员宣布宣布主题主题BrainBrainStorming Storming 整理构思整理构思找到关键找到关键会后会后评价评价准备阶段头脑风暴阶段评价选择阶段第二十二页,共四十九页。准备准备(zhnbi)阶段:阶段:1、选定讨论的主题(zht);2、选定参加者(一般不超过10名),其中记录员1名;3、确定会议时间和场所;4、准备好海报纸、记录笔等记录工具;5、布置场所:将海报纸(大白纸)贴于白板上;座位的安排以“凹”字形为佳。6、会议主持人应掌握头脑风暴法的一切细节问题,彻底了解头脑风暴法的基本原理、四大原则、8点要求等。主题主题(zht
13、):XXX第二十三页,共四十九页。尽量尽量(jnling)利用相互激发产生灵感:利用相互激发产生灵感:为了让参加者的灵感相互激励,引发灵感的连锁反应,应督促参加者在规定时间(5分钟)内将自己的灵感写下来,并要求他们在各自发言(f yn)前将内容整理清晰明了,以便记录员记录在海报纸(白板)上,进而让他人看后产生更多联想,激发更多灵感。第二十四页,共四十九页。会议会议(huy)主持人技巧:主持人技巧:1、主持人应懂得各种创造思维和技法,会前要向与会者重申会议应严守的原则和纪律,善于激发成员思考,使场面轻松活跃而又不失头脑风暴的规则;在参加者发言气氛显得相当热烈时,可能会出现许多违背四大原则的现象,
14、如哄笑别人意见、公开评论他人意见等情况,此时(c sh)指导员(主持人)应当立即制止。2、可轮流发言,每轮每人简明扼要地说清楚创意设想一个,避免形成辩论会和发言不均;3、要以赏识激励的词句语气和微笑点头的行为语言,鼓励与会者多出设想,如说:“对,就是这样!”“太棒了!”“好主意!这一点对开阔思路很有好处!”等等;第二十五页,共四十九页。会议会议(huy)主持人技巧:主持人技巧:4、禁止使用下面的话语:“这点别人已说过了!”“实际情况会怎样呢?”“请解释一下你的意思。”“就这一点有用”“我不赞赏那种观点。”等等;5、经常强调设想的数量,比如平均3分钟内要发表10个设想;6、遇到人人皆才穷计短出现
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