医学专题一头脑风暴法(脑力激荡法).pptx
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1、一分厂精益生产培训一分厂精益生产培训(pixn)系列课程系列课程主主 讲:讲:张张 文文广东奥马电器广东奥马电器(dinq)股份有限公司一分厂精益办公室股份有限公司一分厂精益办公室 /2012年年5月月23日日第一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习2头脑头脑(tuno)风暴法风暴法(Brain-Storming)Green Belt:Clark Zhang第二页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器
2、股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习3-先来(xin li)做一道选择题-1、今天一次性给你1000万元;2、今天给你1元,连续30天每天都给你前一天2倍的钱。很多人选了1,我告诉你,选2的结果是1,073,741,823元。这道选择题告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅有“1元钱”,但只要你每天努力多一点,每天进步一点,就能创造一个(y)意想不到的奇迹。你选哪个?第三页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习41 1、前言、前言2 2、头脑风暴法
3、简介、头脑风暴法简介(jin ji)(jin ji)3 3、头脑风暴法基本原理、头脑风暴法基本原理4 4、头脑风暴法四个原则、头脑风暴法四个原则5 5、头脑风暴法的、头脑风暴法的8 8点要求点要求6 6、头脑风暴会流程、头脑风暴会流程目录目录(ml)7 7、如何成功开展头脑风暴、如何成功开展头脑风暴(fngbo)(fngbo)会会8 8、头脑风暴法案例、头脑风暴法案例 小鸡过马路的故事 电线积雪的故事 烤面包机的故事9 9、头脑风暴法的其他形式、头脑风暴法的其他形式第四页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂
4、丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习5前言前言(qin yn)Brain Storming第五页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习6 古希腊思想家 苏格拉底苏格拉底 非常重视集体对话的作用,他经常通过集体思考来获得通过集体思考来获得(hud)自己个自己个人难以接近的思想认识人难以接近的思想认识。对话的基本原则是“自由阐述”、“不争论”、“不打断”和“仔细倾听”。前言前言(qin yn):第六页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电
5、器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习7 爱因斯坦爱因斯坦 与他的同事一直坚持自由的聚会和谈话,交流关于现代物理学的各种想法,他们的讨论没有(mi yu)改变别人观念的意图,也没有(mi yu)激烈的争论,他们自由地提出脑自由地提出脑中想到的东西,总是注意倾听他人的观点中想到的东西,总是注意倾听他人的观点。这种讨论导致了物理学的突破。前言前言(qin yn):第七页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习8前言前言(qin
6、yn):萧伯纳诺贝尔文学奖获得者 倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换(jiohun),那么,你和我仍然是只有一个苹果。但是,倘倘若若你你有有一一种种思思想想,我我也也有有一一种种思思想想,而而我我们们彼彼此此交流,我们每个人将各有两种思想交流,我们每个人将各有两种思想。思想思想(sxing)的交换,的交换,1:1=2第八页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习9头脑头脑(tuno)风暴法简风暴法简介介Brain Storming第九页,共八十一页。头脑风暴法
7、头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习10头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑(tuno)风暴法又称脑力激荡法、智力激励法脑力激荡法、智力激励法、BS法法、自由思考法自由思考法,是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法,目的是通过找到新的和异想天开的解决找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题问题的方法来解决问题。第十页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限
8、公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习11头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑(tuno)风暴法创始人:亚历克斯亚历克斯-奥斯本奥斯本(Alex Faickney Osborn,1888 5.24 1966 5.4)创造学和创造工程之父,头脑风暴法之父创造学和创造工程之父,头脑风暴法之父,BBDO广告公司创造人。第十一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习12头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:20世纪30年代的一天,20岁的穷困潦倒的美
9、国青年奥斯本(Alex F.Osborn)怀揣一篇论文,来到一家广告公司应聘。公司老板一看,论文中用词不当的地方比比皆是,实在看不到熟练的写作技巧。老板把论文给各部门经理传阅,没有一个部门经理愿意聘用奥斯本。但老板还是决定试用奥斯本3个月,因为(yn wi)他从论文中,看到了许多创造性火花。试用期内,奥斯本每天提出一项革新建议,其中不少在公司中发挥了重大作用。第十二页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习13头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:1938年,奥斯本已
10、是纽约BBDO广告公司的副经理,这一年,他首次(shu c)提出了一种激发创造性思维的方法头脑风暴法(Brainstorming)。头脑风暴法奠定了创新学的基础,A.F.奥斯本被人们尊称为创新学之父创新学之父。1941年,奥斯本出版思考的方法思考的方法,此书被誉为创新学的奠基之作。1958年,奥斯本出版创造性想象创造性想象,发行了1.2亿册,曾一度超过亿册,曾一度超过圣经圣经的销量的销量。第十三页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习14头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简
11、介:法简介:传统讨论会议的缺点传统讨论会议的缺点:多数人意见或一致意见的压力;老板或领导权威的影响;随意的评判;部分与会者沉默(chnm)或不够积极;有束缚(shf)环境下的创造力第十四页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习15头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:运用头脑风暴头脑风暴(fngbo)法组织会议法组织会议针对某一主题,营造自由愉快、畅所欲言的气氛,让所有参加者自由提出想法或点子,并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应,从而可以诱发更
12、多的创意及灵感。无拘无束环境(hunjng)下的头脑风暴的创造力第十五页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习16头脑风暴头脑风暴(fngbo)法简介:法简介:在群体决策群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展(fzhn)了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。1+1
13、2?1+1+1 10?第十六页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习17头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑风暴法的作用:头脑风暴法的作用:为团队工作找出问题和机会;确定收集哪些材料;当做出因果(yngu)图时帮助找出可能的原因;找出潜在的问题或机会的答案;找出实现答案的可能障碍;第十七页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习18头脑头脑
14、(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑风暴法的评价头脑风暴法的评价 实践经验表明,头脑风暴法可以(ky)排除折衷方案,对所讨论问题通过客观、连续的分析,找到一组切实可行的方案,因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政治和社会问题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除,物品的改良治和社会问题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除,物品的改良等。等。例如,在美国国防部制订长远科技规划中,曾邀请50名专家采取头脑风暴法开了两周会议。参加者的任务是对事先提出的长远规划提出异议。通过讨论
15、,得到一个使原规划文件变为协调一致的报告,在原规划文件中,只有2530%的意见得到保留。由此可以看到头脑风暴法的价值。第十八页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习19头脑头脑(tuno)风暴法简介:风暴法简介:头脑风暴法的分类头脑风暴法的分类 头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑质疑(zhy)头脑风暴法头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一
16、质疑,分析其现实可行性的方法。第十九页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习20头脑风暴头脑风暴(fngbo)法的定义:法的定义:头脑风暴法头脑风暴法 是快速(kui s)大量寻求解决问题构想的集体思考方法。第二十页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习21头脑头脑(tuno)风暴法基本原理风暴法基本原理Brain Storming第二十一页,共八十
17、一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习22头脑头脑(tuno)风暴法基本原理:风暴法基本原理:原理一:只专心提出构想而不加以评价;原理二:不局限思考的空间(kngjin),鼓励天马行空,想出越多主意越好。在这里在这里“神马神马”都不是都不是(b shi)“浮云浮云”第二十二页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习23头脑风暴头脑风暴(fngbo)法四个原则法
18、四个原则Brain Storming第二十三页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习24四大原则之一:四大原则之一:自由奔放(bnfng)去思考 即要求与会者尽可能解放思想解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放自由奔放(bnfng)、异想天开的意见、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想,观观念愈奇愈好念愈奇愈好。没有什么没有什么(shn me)不可不可能,只要你敢想!能,只要你敢想!第二十四页
19、,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习25四大四大(s d)原则之一:原则之一:自由奔放去思考 1901年,一位火车上的清洁工,看到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程后,发明了吸尘器吸尘器;通常,我们上下(shngxi)楼梯的时候,是人在动、楼梯不动。反过来,使楼梯动、人不动,就出现了电梯电梯。一般的汽车公司都是从人体工学的角度出发,让工程师发明更好的零件。日本汽车公司的技术人员则一天到晚跑到大超市,看普通消费者如何使用汽车。他们注意到,很多人在购物后,拎着大包小包,开车门时
20、很不方便,于是发明了汽车遥控钥匙汽车遥控钥匙。第二十五页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习26四大四大(s d)原则之一:原则之一:自由奔放去思考 即要求与会者尽可能解放思想解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由自由(zyu)奔放、异想天开的意见奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想,观念愈奇愈好观念愈奇愈好。为了刺激别人的头脑,即使偏离目的也有用 奇异的创意是自由的想法所产生的(欢迎异想
21、天开的想法)顺利联想的顺利联想的5 5个要点:个要点:有没有类似的东西?有没有可借用的?有无代用品?改变一下看看?借童话故事或小孩的经验获得启发?移动身体,专心思考?第二十六页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习27四大四大(s d)原则之一:原则之一:自由奔放去思考思考问题的方法(fngf):5M1E(人、机、料、法、环、测)5W2H:(what、where、when、who、why、how、how much)奥斯本检查法(12法则(fz)):1、剔除2、正与反3、定
22、数与变数4、正常与例外5、合并与分离6、集中与分散7、扩大与缩小8、附加与削除9、调换顺序10、平等与直列11、共同与差异12、代替与满足第二十七页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习28四大原则四大原则(yunz)之二:之二:会后评判 禁止禁止与会者在会上对他人的设想评头论足评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行(jnxng),也不允许自谦也不允许自谦。第二十八页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公
23、司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习29四大四大(s d)原则之二:原则之二:会后评判 禁止禁止与会者在会上对他人的设想评头论足评头论足(png tu ln z),排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行,也不允许自谦也不允许自谦。第二十九页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习30四大原则四大原则(yunz)之二:之二:会后评判 禁止禁止(jnzh)与会者在会上对他人的设想评头论足评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评
24、判,留在会后进行,也不允许自谦也不允许自谦。不要评估好与坏,不要挑毛病(暗示或启发越不按牌理出牌越好)评估要留在会后进行 如果受到批评,则想说的话就不会说了8 8项忌讳的语句:项忌讳的语句:太新奇了!不实际;没意义(无聊);无法成功;不符合目的;成本会增加;不合道理;想法陈旧;第三十页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习31四大四大(s d)原则之三:原则之三:以量求质 鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多多益善多益善,不必不必
25、(bb)顾虑构思内容的好坏顾虑构思内容的好坏。第三十一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习32四大四大(s d)原则之三:原则之三:以量求质 鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善多多益善,不不必必(bb)顾虑构思内容的好坏顾虑构思内容的好坏。由量可以产生质,笨拙的枪手射多了也会击中目标 需要的是创意 要求量则没有批评的时间以量求质的诀窍:以量求质的诀窍:接连不断地发言;指名发言方式也有效;一想到马上开口发言;1分钟就出1个
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