职来职往电视节目分析.pptx

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1、职来职往电视节目分析姓名：尹璐第1页/共21页职来职往是江苏卫视和中国教育电视台一频道联合打造的,帮助求职者正确的对待自己 与职场、为多样的职场菁英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。节目囊括各行 各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并产生观 点的碰撞。此档节目开始2010年12月10日晚21：38开始在中国教育电 视台一频道开播。目前职来职往已升至全国同时段收视率第二的位置,在众多职场真人秀节目中脱颖而出。为何该节目能够引起那么大的社会关注并获得成功?前 言第2页/共21页第一章 引言第二章 节目发展状况第三章 节目的风格特色第四章 现存问题与发展

2、前景目 录第3页/共21页第一章 引言第4页/共21页引言节目介绍职来职往是江苏卫视和中国教育电视台一频道联合打造的 节目规则职我本色、职场亮剑、职场未来节目产生背景严峻的就业形势 123引言第5页/共21页的就业人数逐年增加，就业压力大。1998年至2009年毕业人数变化19982000200220042006200820090100200300400500600700毕业人数人数（百万）年份第6页/共21页第7页/共21页第8页/共21页的1998年至2009年就业形势分析年份新增岗位以及就业率备注1998新增357万以上岗位就业形势平缓2000新增岗位400万2001年高校毕业生就业形势

3、整体看好2002毕业生就业802002年高校毕业有近30万的毕业生未能就业20042004年毕业生的就业率是73%2004年将达到75万大学生未就业2006一次性就业率79.2%2006年与上年相比增幅达到22，整体就业形势不容乐观。2008岗位增36%，学生增130%从2001年至2005年，全国高校毕业生从114万增加到338万，是扩招前的3倍2009900万个新增就业岗位 大学生就业率68%全社会新增劳动就业岗位900万个，其中有500万个要解决下岗职工的再就业问题，剩下的就业岗位，除了要解决大学生就业，还有200多万的中专毕业生等待就业第9页/共21页第二章 节目发展状况第10页/共2

4、1页1.2.3.4.瞄准现代年轻一代关注社会需求，以及追求自身发展的人群。受众群一般集中在年轻一代的毕业生，特别是非重点大学毕业的学生，一般受过高等教育的学生或在职人员，当然也不排除一般人群。受众分析节目过程既严肃而又具有一定的随意性，使得整个节目增添了一份挑战性，内容设置不求深入，但是其中的每一位达人都是一些资深的人员，让每一位求职者都能受益匪浅，同时也能够满足观众需求。内容分析职来职往这样一档求职节目则是提 供了另一个就业平台，帮助解决就业压力，更引发社会对于求职问题的关注。节目受众市场庞大，中国人口众多，经济发展的同时人们更加关注自身的精神生活。机会分析1对18，推诚出新，告别古板。这样

5、的安排让“面试官”一改往日严肃权威、高高在上的形象，到场的求职者不但能感受到平等自在的氛围。企业高管变身职场明星，职场分析师来助阵 节目设置分析节目发展状况第11页/共21页第12页/共21页行业达人第13页/共21页行业达人第14页/共21页第三章 节目的风格特色第15页/共21页节目内容的风格特色品牌营销个人品牌营销，展现个性魅力一是职场达人的个人品牌营销二是求职者的个人品牌营销。企业品牌营销，塑造企业形象一是企业家品牌营销，二是企业自身及产品品牌营销。企业家品牌营销是一支极具传教意义的软广告，18位行业达人，每个人都代表了自身的企业形象。电视传媒营销，强化社会责任媒体的核心引领、客观传播

6、是电视传媒的社会责任，更是电视传媒职业素养和职业能力的重要体现。睿智且负责任的的电视传媒，必然反映公众心生，维护社会秩序、推动社会进步，切实承担社会责任。第16页/共21页第四章 现存问题与发展前景第17页/共21页存在问题绝大多数的求职意向都在行政销售、策划、设计方面，有失学科失衡。学科的不均衡将导致观众的流失。求职意向不均衡许多行业达人成为了明星达人，其的关注度提高话语权增强。从传播学的角度上说，明星达人话语权提高意味着别的达人的话语权缺失。行业达人间的话语失衡求职者能否得到职位取决于评委的亮灯数，体现了专业性也体现了个人色彩。在某些环节评委会根据自身的喜好来判断，未免出现个人主观判断的失衡。个人判断色彩明显第18页/共21页实现百强企业的交替出场，让求职者有更大的选择也让我们听见不同职场达人的声音。突破地域局限，选取更多的求职者，多举办专场。结合市场走向，应景进行编排。比如，“季播”。正所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，相信基于此种理念创办的职来职往势必带来电视求职节目的创办高潮。相信职来职往会越办越好！发展前景第19页/共21页谢谢观看THANKS第20页/共21页感谢您的观看！第21页/共21页