6真功夫策划案例.pptx
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1、餐饮企业如何寻求餐饮企业如何寻求突破?突破?双种子双种子双种子蒸品餐厅,中式快餐连锁企业,在东莞各个镇区都双种子蒸品餐厅,中式快餐连锁企业,在东莞各个镇区都建立起了多家分店,可谓是中国式的麦当劳,厨房是开放建立起了多家分店,可谓是中国式的麦当劳,厨房是开放式的,干净整洁的环境让人吃了放心。还有小孩的式的,干净整洁的环境让人吃了放心。还有小孩的“欢乐欢乐城堡城堡”,非常受欢迎。,非常受欢迎。以精美的蒸汤而出名,饭餐、汤类、饮品以精美的蒸汤而出名,饭餐、汤类、饮品特色品种特色品种:“牛肉饼饭牛肉饼饭”,用新鲜的牛里脊肉斩成肉沫,加,用新鲜的牛里脊肉斩成肉沫,加入配料,再拌以晶莹剔透的马蹄丁,又嫩又
2、滑,爽口爽心入配料,再拌以晶莹剔透的马蹄丁,又嫩又滑,爽口爽心。双种子蒸品餐厅-原盅蒸汤19971997年年11 11月月16 16日日 第一家第一家“双种子双种子”在东莞诞生,在东莞诞生,19991999年迅速壮大,年迅速壮大,跻身于快速成长的中式快餐品牌跻身于快速成长的中式快餐品牌之一之一.20012001年开拓广州、深圳市场年开拓广州、深圳市场下一步计划扩张北京、上海、杭下一步计划扩张北京、上海、杭州市场并成长为州市场并成长为“全国性大品牌全国性大品牌”单店盈利能力低,过单店盈利能力低,过往人群多进店人数少,往人群多进店人数少,营业额徘徊不前营业额徘徊不前2003结果结果?怎么办?引进了
3、与麦、肯同样引进了与麦、肯同样品质甚至更好的西式品质甚至更好的西式餐点以更低的价格销餐点以更低的价格销售反而不被接受售反而不被接受在广州、深圳在广州、深圳苦熬两年,信苦熬两年,信心不断受挫心不断受挫IdeaIdea?自身症结及竞争状况?自身症结及竞争状况?产品组合是什么产品组合是什么?核心价值在哪里核心价值在哪里?形象载体如何选择形象载体如何选择?消费者如何认识?消费者如何认识?2002年快餐业发展状况几组数据:数据一:中国快餐市场的经营主体仍是中式快餐。78.9%为中式快餐店,而21.1%是西式快餐店。数据二:中国餐饮业权威机构中国烹饪协会推出十大国内快餐连锁品牌:上海新亚大包、马兰拉面、深
4、圳面点王、丽华快餐、千喜鹤、江苏大娘水饺、东方饺子王、广西桂林人、武钢集团快餐公司、广州大西豪。数据三:在2002年度的中国快餐业20强中,麦当劳、肯德基的各地公司占据了19席,上海新亚大包成为20强中硕果仅存的一家中式快餐,排在第17位。CompetitiveCompetitiveStatus?Status?conclusion?conclusion?中式快餐品类市场,品牌集中度高还是低?中式快餐品类市场,品牌集中度高还是低?有没有真正的有没有真正的“市场领导者市场领导者”?近年来才开始出现市场份额向部分区域品牌近年来才开始出现市场份额向部分区域品牌集中的特征集中的特征品类市场发展处于什么生
5、命周期品类市场发展处于什么生命周期?成长或导入市场基础雄厚稳定、控制着大于西式快餐几市场基础雄厚稳定、控制着大于西式快餐几4倍市场份额倍市场份额?中式快餐品类是否居于主流地位?中式快餐品类是否居于主流地位?中式快餐品类市场内是否存在着巨大机遇?中式快餐品类市场内是否存在着巨大机遇?成为中国市场中式快餐品类的领导品牌,是否成为中国市场中式快餐品类的领导品牌,是否也就成为中国快餐业的霸主?也就成为中国快餐业的霸主?Quality食品品质保障。食品品质保障。牛肉食品40多项品质检查;食品制作超过一定期限(汉堡包10分钟、炸薯条7分钟)即丢弃不卖;肉饼由83的肩肉与17的上选五花肉混制。Service
6、提供热情、周到、快捷的服务。提供热情、周到、快捷的服务。Clean严格遵守的清洁工作标准。严格遵守的清洁工作标准。质量(质量(Quality)、服务()、服务(Service)、)、清洁(清洁(Clean)和价值()和价值(Value),即),即QSCV原则原则他们能得以立足,是因为突破了以前制约中式快餐品质发展的瓶颈没有标准化的QSC这些显示出中式快餐品类正经历着业态的大转型永和、马兰(全国),马华、九百碗、蓝与白(地方性)近年来所有迅速成长的中式快餐品牌总结其中的共同特征,都学习了国际连锁大品牌最重要的一点:QSC标准化的品质、服务、清洁是不是有了标准化的QSC,就意味着一定会取得成功呢?
7、几年前昙花一现,走向衰败开心汤姆他们的QSC也很标准他们也有一个共同点:提供的也是西式口味的快餐fast food没想到跑得没想到跑得快也要被吃快也要被吃21.1%在21.1%的“小池塘”里,已经有了两条大鱼,小鱼还有机会生存吗?注定难以生存是否该放弃中是否该放弃中式快餐之路式快餐之路?垄断竞争垄断竞争(自由竞争)张之洞在劝学篇设学中学为体”,是强调以中国的纲常名教作为决定国家社会命运的根本;“西学为用”,是主张采用西方资本主义国家的近代科学技术,效仿西方国家在教育、赋税、武备、等方面的一些具体措施 conclusion?conclusion?-product-product中式快餐品类业态大
8、转型的主线?“标准化QSC”中式快餐品类业态大转型的实质是?中学为体,西学为用Core Core value?value?“双种子”企业对自身品牌核心价值迷惘、混乱造成品牌资源无法积累,品牌构建无法成型危险的信号?“双种子”中高层的管理人员:甲:“美味”的乙:“开心”的丙:“独特的、蒸的文化”丁:“健康”的必须要先确定“双种子”品牌的核心价值,之后才能进行整合及改造 市场调查了三方面为什么喜欢中式快餐?为什么喜欢西式快餐?为什么喜欢“双种子”?营养中式快餐品类共性“双种子”个性“营养”是在中式快餐品类共性中,唯一形成品牌差异化并在品类发展形成市场拉力的因素“蒸”字是个好创意,对消费者而言,只有
9、“蒸”等于“营养”,“双种子”才能在他们心中登陆。“蒸”steam丙:“独特的、蒸的文化”“双种子”的品牌核心价值?“更有营养的美味中式快餐”“蒸的营养专家”蒸蒸不上火不上火原汁原味原汁原味岭南的饮食养生文化岭南的饮食养生文化岭南,中国南方的五岭之南的地区,相当于现在广东、广西全境,以及湖南、江西等省的部分地区。Core Core value?value?取取or舍舍ProductionProduction mixing mixing 自90年代开始,西式快餐的兴起,使鸡翅、汉堡、薯条、可乐一时成为餐饮时尚。许多中式餐饮、风味小吃部、大小商超都可见简易加工的炸鸡翅、汉堡售卖点。“双种子”也引进
10、了洋快餐品种如油炸鸡腿、鸡翅、可乐与时俱进弥补中式快餐不具备休闲属性的不足,带来休闲时段营业额的提升引进了洋快餐品种以后,销量一直没有打开,但“双种子”认为这只是一个时间问题,不但没有放弃,反而加大促销力度为什么舍?定位属性“蒸的营养专家”,与油炸食品为主的西餐属性之间是否互相排斥?不符合品类属性的做法是否会狠狠伤害品牌的长远发展,混淆品牌定位?是否应舍弃短期内销量去塑造一个心存高远的餐饮大品牌?肯德基这样“洋快餐”巨头为何也在逐渐推进以营养为主的“本土化”餐饮风味?2000年后,西式快餐成“过街老鼠”洋快餐的症结在哪儿?油炸食品高热量、高胆固醇致肥胖、高血压、肠胃病为什么西式快餐进入中国这么
11、多年却仅有21%的市场份额?大舍即是大得。我们砍掉“真功夫”油炸食品,强化了中式的、蒸的、营养的品牌定位,使品牌属性更为单纯。油炸鸡腿、鸡翅、可乐砍掉后留下的休闲时段的产品空白,是否需要填补?有破有立中式快餐是否具备休闲属性呢?休闲时段人们大多处于一种的状态?空闲、放松、无聊休闲食品有没有一些共性呢?异形、手抓、吃的过程有趣味冰糖葫芦、绿豆蒸糕、红薯丝(条)针对当地市场特征基于品牌核心价值internal internal environmentenvironment“双种子”打出“蒸”字,无疑切中了岭南饮食文化中重要的一点,“蒸”等同于营养出了岭南,“蒸”有可能就是?蒸包子”、“蒸馒头”“双
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