基建安全管理重点工作.ppt
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1、国网蒙东电力基建安全管理重点工作2018年3月包旭东2018年基建安全管理工作重点 主要思路主要思路 全面贯彻落实国家电网公司2018年基建安全管理工作重点要求,严格落实“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”12项配套政策,以安全管理水平提升作为衡量政策落实成效的首要标准。以各项目建立的微信群为抓手,全员、全过程严抓安全管理;以各级管理人员安全责任落实为红线,严控安全风险作业;以加强班组建设、培育核心劳务分包队伍为基础,实现安全管理要求和技术措施落地执行;定期发布现场检查问题通报,将通报内容与同业对标挂钩,促进建设单位主观能动性,确保实现人员零死亡的目标,进一步提升基建安全管理水平。2018年
2、基建安全管理工作重点落实责任 严控风险2018年基建安全管理工作重点 一、以抓责任落实为核心 工作中秉承“一级管一级、一级抓一级”的思路,实行“谁检查、谁签字、谁负责”的管理要求,各旗(县)公司的安全质量管理由盟(市)公司负责,公司检查中发现的旗(县)公司安全质量管理问题等同于盟(市)公司的问题。业主、监理、施工项目部一级管控一级,一级监督一级。作业层班组骨干切实落实对劳务分包作业的组织、指挥、监督责任。抓好开工前的安全施工作业必备条件检查工作,不符合要求的项目严禁开工。开复工后,对触犯五条红线,或基建安全管理不到位、现场存在较大安全隐患的项目,约谈参建单位责任人,严肃处理。开展安全责任量化考
3、核,将安全管控责任“对号入座”和量化评价,加大对各工程项目部的管理力度,对业务差、水平低不能胜任的人员坚决进行更换。2018年基建安全管理工作重点 二、夯实安全质量基础 推动12项配套政策落地,重点是抓好施工作业层班组骨干(班长兼指挥、安全员、技术兼质检员)补充、培训、配置和履职监督及考核,做实作业层班组,坚决根治“以包代管”问题,牢牢掌握安全质量管控主动权,以抓实每个点的安全质量来确保整体安全质量目标的实现。班长兼指挥要具备担任作业负责人、填写作业票、全面组织指挥现场作业能力。安全员要具备担任现场作业安全监护人、识别现场安全作业条件、抓实现场安全风险管控的能力。技术兼质检员要具备现场施工技术
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- 基建 安全管理 重点 工作
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