企业作业成本计算的基本方法.pptx
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1、成本管理会计成本管理会计2023/4/251林永明课程介绍课程介绍n本课程按照成本管理会计的职能逐一介绍。本课程按照成本管理会计的职能逐一介绍。n本课程主要分成两大部分,第一部分主要是以本课程主要分成两大部分,第一部分主要是以工业企业产品生产为核算对象,介绍核算职能。工业企业产品生产为核算对象,介绍核算职能。n第二部分着重讲授成本预测、各种决策、控制、第二部分着重讲授成本预测、各种决策、控制、全面预算、责任考核等职能。全面预算、责任考核等职能。2023/4/252林永明课程章节介绍课程章节介绍n第一章第一章成本管理会计概述成本管理会计概述n第二章第二章成本计算的基本方法成本计算的基本方法n第三
2、章第三章作业成本计算和成本分配作业成本计算和成本分配n第四章第四章成本性态和变动成本法成本性态和变动成本法n第五章第五章本量利分析本量利分析n第六章第六章经营决策分析经营决策分析n第七章第七章长期投资决策分析和评价长期投资决策分析和评价n第八章第八章全面预算全面预算n第九章第九章成本控制与标准成本系统成本控制与标准成本系统n第十章第十章责任会计责任会计2023/4/253林永明参考书目参考书目n1、成本管理会计学习指导成本管理会计学习指导作者:胡国强作者:胡国强出版日期:出版日期:2006年年9月月1日日出版社:出版社:西南财经大学出版社西南财经大学出版社n2、成本管理会计、成本管理会计李玉周
3、李玉周主编西南财经大学出版社主编西南财经大学出版社出版日期:出版日期:2006-3-1n3、成本管理会计、成本管理会计赵振智赵振智中国石油大学出版社中国石油大学出版社2006-9-1n4、成本管理会计、成本管理会计作者:唐婉虹作者:唐婉虹等等出版社:立信会计出版社出版社:立信会计出版社2005-1-1n5、成本管理会计(第二版)成本管理会计(第二版)出版出版:中国财政经济出版社中国财政经济出版社出版日期:出版日期:2003.2n6、成本管理会计、成本管理会计作者作者王立彦王立彦刘志远刘志远出版机构出版机构西蒙与舒斯特国际出版公司西蒙与舒斯特国际出版公司n7、成本与管理会计(第、成本与管理会计(
4、第11版)(美)查尔斯版)(美)查尔斯.T.亨格瑞亨格瑞(CharlesT.Horngren)等)等王立彦王立彦代冰彬代冰彬等译中国人民等译中国人民大学出版社大学出版社2023/4/254林永明第一章 概述n第一节第一节成本管理会计的产生和发展成本管理会计的产生和发展n第二节第二节成本管理会计的基本特征成本管理会计的基本特征n第三节第三节成本管理会计的职能作用和信息成本管理会计的职能作用和信息质量质量n第四节第四节成本管理会计战略与管理理论成本管理会计战略与管理理论n第五节第五节管理会计师和职业道德规范管理会计师和职业道德规范2023/4/255林永明第一节第一节成本管理会计的产生和发展成本管
5、理会计的产生和发展n第一阶段,从第一阶段,从19世纪中后期至世纪中后期至20世纪世纪2030年代年代n英国工业革命完成,股份公司出现,企业规模逐渐英国工业革命完成,股份公司出现,企业规模逐渐扩大,经营者对生产成本更加重视。形成了以成本扩大,经营者对生产成本更加重视。形成了以成本计算、核算为核心的纪录型成本会计计算、核算为核心的纪录型成本会计n第二阶段,从第二阶段,从20世纪世纪20-30年代至年代至50-60年代年代n企业竞争加剧,企业开始关注生产、工作效率的提企业竞争加剧,企业开始关注生产、工作效率的提高,同时受泰罗科学管理思想的影响,出现了标准高,同时受泰罗科学管理思想的影响,出现了标准成
6、本制度、预算编制,使成本会计的工作重点由核成本制度、预算编制,使成本会计的工作重点由核算转为控制,由此,成本会计作为一门独立的学科。算转为控制,由此,成本会计作为一门独立的学科。同时也标志着一位企业内部管理服务为目的的管理同时也标志着一位企业内部管理服务为目的的管理会计的原始雏形开始形成会计的原始雏形开始形成2023/4/256林永明n第三阶段,即第二次世界大战之后第三阶段,即第二次世界大战之后n科学技术迅猛发展,劳动生产率进一步提高,产品更科学技术迅猛发展,劳动生产率进一步提高,产品更新换代的周期缩短,企业间的竞争国际化,企业利益新换代的周期缩短,企业间的竞争国际化,企业利益关系变得非常复杂
7、,企业风险进一步加大。成本会计关系变得非常复杂,企业风险进一步加大。成本会计不断与运筹学、系统工程、行为科学和管理学等学科不断与运筹学、系统工程、行为科学和管理学等学科相结合,提出了责任成本等概念,从而形成以成本核相结合,提出了责任成本等概念,从而形成以成本核算为基础,重在管理的经营型成本会计。与此同时,算为基础,重在管理的经营型成本会计。与此同时,管理会计也在不断与现代科学管理的最新成就相融合,管理会计也在不断与现代科学管理的最新成就相融合,完成了由执行型向决策型的转变,成为一门以预测为完成了由执行型向决策型的转变,成为一门以预测为基础、以决策为重心、注重内部控制的综合性边缘学基础、以决策为
8、重心、注重内部控制的综合性边缘学科。科。n第四阶段,即最近一二十年第四阶段,即最近一二十年n随着计算机技术等高科技成果在企业中普遍运用,与随着计算机技术等高科技成果在企业中普遍运用,与之相适应的会计理念和方法如适时生产系统、作业成之相适应的会计理念和方法如适时生产系统、作业成本法、全面质量管理、战略管理会计和战略成本会计本法、全面质量管理、战略管理会计和战略成本会计等应运而生。这些方法的出现一方面表现为成本管理等应运而生。这些方法的出现一方面表现为成本管理系统的拓展,另一方面也标志着企业内部控制方法的系统的拓展,另一方面也标志着企业内部控制方法的变革,从而使成本会计和管理会计的研究领域与内容变
9、革,从而使成本会计和管理会计的研究领域与内容更趋一致。更趋一致。2023/4/257林永明n成本管理会计的形成正是成本会计与管理会计系统历史演变的成本管理会计的形成正是成本会计与管理会计系统历史演变的结果,是成本会计与管理会计向融合的一种发展趋势。结果,是成本会计与管理会计向融合的一种发展趋势。n1、现有成本会计与管理会计分离,人为地把成本信息的生成、现有成本会计与管理会计分离,人为地把成本信息的生成、整理、加工和利用这一完整过程截然分开,不利于发挥成本信整理、加工和利用这一完整过程截然分开,不利于发挥成本信息系统在管理中的作用。这种分离还造成严重重复、脱节。使息系统在管理中的作用。这种分离还
10、造成严重重复、脱节。使分离后的学科缺乏整体性、系统性和科学性。分离后的学科缺乏整体性、系统性和科学性。n2、成本会计与管理会计相融合是适应新形势需要、改革企业、成本会计与管理会计相融合是适应新形势需要、改革企业会计体系的一种趋势。会计体系的一种趋势。n3、成本会计与管理会计相融合是成本管理现代化的客观要求。、成本会计与管理会计相融合是成本管理现代化的客观要求。n1)可以为加快成本管理现代化提供一个新的结构系统,以实)可以为加快成本管理现代化提供一个新的结构系统,以实现成本管理现代化的目标,构建现代成本管理体系现成本管理现代化的目标,构建现代成本管理体系n2)可以为适应成本管理现代化的发展趋势在
11、理论方法上提供)可以为适应成本管理现代化的发展趋势在理论方法上提供可能可能n3)可以逐步淡化成本会计、管理会计和成本管理的传统界限,)可以逐步淡化成本会计、管理会计和成本管理的传统界限,使其按照成本管理现代化的目标要求融为一体使其按照成本管理现代化的目标要求融为一体n4)为适应成本管理现代化,成本管理会计将不断扩展自身领)为适应成本管理现代化,成本管理会计将不断扩展自身领域,包括质量成本管理会计、人力资源成本会计、社会责任成域,包括质量成本管理会计、人力资源成本会计、社会责任成本管理会计、股权资本成本管理会计和增值成本管理会计等,本管理会计、股权资本成本管理会计和增值成本管理会计等,以推动成本
12、管理会计的不断发展以推动成本管理会计的不断发展2023/4/258林永明第二节第二节成本管理会计的基本特征成本管理会计的基本特征成本管理会计结构图成本管理会计结构图成本管理会计成本管理会计成本策划成本策划成本核算成本核算成本控制成本控制业绩评价业绩评价事前控制事前控制事中控制事中控制事后控制事后控制2023/4/259林永明n成本管理会计为企业的成本管理活动提供信息支持。成本管理会计为企业的成本管理活动提供信息支持。n(一)目标(一)目标n基本目标:提供成本信息、参与成本管理,在不同的层面基本目标:提供成本信息、参与成本管理,在不同的层面又可分为总体目标和具体目标。又可分为总体目标和具体目标。
13、n1、总体目标:为企业的整体经营目标服务、总体目标:为企业的整体经营目标服务n为企业内外部的利益相关者提供决策有用的成本信息以及为企业内外部的利益相关者提供决策有用的成本信息以及通过各种经济、技术和组织手段对企业的成本进行策划、通过各种经济、技术和组织手段对企业的成本进行策划、控制和评价,以实现取得成本竞争优势的目的。控制和评价,以实现取得成本竞争优势的目的。n2、具体目标:、具体目标:n成本策划目标:为企业未来成本战略、规划和策略的决策成本策划目标:为企业未来成本战略、规划和策略的决策作定性描述、定量测算和逻辑推断作定性描述、定量测算和逻辑推断n成本核算目标:为企业利益相关者提供决策有用的成
14、本信成本核算目标:为企业利益相关者提供决策有用的成本信息息n成本控制目标:在一定的成本战略、规划和策略的指导下,成本控制目标:在一定的成本战略、规划和策略的指导下,不断地降低成本水平和提高成本效益不断地降低成本水平和提高成本效益n业绩评价目标:对成本管理的各个环节进行动态的衡量,业绩评价目标:对成本管理的各个环节进行动态的衡量,考核其目标完成程度,为决策者进行奖惩提供有关成本信考核其目标完成程度,为决策者进行奖惩提供有关成本信息息2023/4/2510林永明(二)成本管理会计的特征(二)成本管理会计的特征n1、目的性、目的性n成本管理会计要素的选择、联系方式及其运动方向反映企业管成本管理会计要
15、素的选择、联系方式及其运动方向反映企业管理当局的某种期望,服从于企业成本管理的目的理当局的某种期望,服从于企业成本管理的目的n2、集合性:最基本的特征、集合性:最基本的特征n一从构成上看,成本管理会计是由成本策划、成本控制、成本一从构成上看,成本管理会计是由成本策划、成本控制、成本核算和业绩评价四个既相互联系又相互区别的核算和业绩评价四个既相互联系又相互区别的b部分所构成的部分所构成的整体;二从功能上看,成本管理会计的整体功能不但取决于单整体;二从功能上看,成本管理会计的整体功能不但取决于单个部分的功能,更取决于各个部分功能的集合配套状况个部分的功能,更取决于各个部分功能的集合配套状况n3、相
16、关性、相关性n四个部分有机结合,在四个部分之间存在相互制约、相互影响、四个部分有机结合,在四个部分之间存在相互制约、相互影响、相互依存、相互作用的关系,使它们结合成一个整体相互依存、相互作用的关系,使它们结合成一个整体2023/4/2511林永明n4、整体性、整体性n一空间上,四个部分构成整体,整体大于部分;时间一空间上,四个部分构成整体,整体大于部分;时间上,成本管理会计在整个寿命周期内整体应处于最优上,成本管理会计在整个寿命周期内整体应处于最优n5、动态性、动态性n成本管理会计的状态和功能不是一成不变的,随时间成本管理会计的状态和功能不是一成不变的,随时间的推移和客观情况的变化,状态和功能
17、要进行不断优的推移和客观情况的变化,状态和功能要进行不断优化和创新化和创新n6、适应性、适应性n成本管理会计本身不仅要适应外界环境的变化,而且成本管理会计本身不仅要适应外界环境的变化,而且外界环境中的一些因素也要适应成本管理会计的变化外界环境中的一些因素也要适应成本管理会计的变化2023/4/2512林永明第三节第三节成本管理会计的职能成本管理会计的职能作用和信息质量作用和信息质量n一、成本管理会计的功能是指成本管理会计对企业经一、成本管理会计的功能是指成本管理会计对企业经营能够管理环境的改造力和改造作用,是成本管理会营能够管理环境的改造力和改造作用,是成本管理会计对企业经营管理环境的输入和输
18、出函数。计对企业经营管理环境的输入和输出函数。n1、策划功能:对企业未来经济活动的规划、策划功能:对企业未来经济活动的规划n预测、决策和预算,最终以数字、文字、图表等形式预测、决策和预算,最终以数字、文字、图表等形式将成本管理会计系统的目标落实下来,以协调各单位将成本管理会计系统的目标落实下来,以协调各单位的工作,控制各单位的经济活动,考核各单位的工作的工作,控制各单位的经济活动,考核各单位的工作业绩业绩n2、核算功能、核算功能n运用专门的技术和方法对企业生产经营过程中实际成运用专门的技术和方法对企业生产经营过程中实际成本的发生额进行记录和计算,并对记录和计算的结果本的发生额进行记录和计算,并
19、对记录和计算的结果进行会计处理,从而为成本管理会计系统的策划、控进行会计处理,从而为成本管理会计系统的策划、控制、评价和报告提供信息资料制、评价和报告提供信息资料2023/4/2513林永明n3、控制功能:对企业经济活动按计划要求而进行的监、控制功能:对企业经济活动按计划要求而进行的监督和调整督和调整n一方面是对计划执行过程的监督,通过监督确保经济一方面是对计划执行过程的监督,通过监督确保经济活动按计划进行,从而为完成成本管理会计的目标奠活动按计划进行,从而为完成成本管理会计的目标奠定基础;另一方面是对企业采取的行动和计划本身的定基础;另一方面是对企业采取的行动和计划本身的质量进行反馈,以确定
20、计划阶段对未来经济活动的影质量进行反馈,以确定计划阶段对未来经济活动的影响因素的预测是否充分、准确,从而为调整计划或行响因素的预测是否充分、准确,从而为调整计划或行为方式提供依据,以确保成本管理会计目标的实现为方式提供依据,以确保成本管理会计目标的实现n4、评价功能:对企业经济活动的方案、行为过程和结、评价功能:对企业经济活动的方案、行为过程和结果的权衡和鉴定果的权衡和鉴定n一方面对未来经济活动过程中成本管理行动备选方案一方面对未来经济活动过程中成本管理行动备选方案进行优化和选择;另一方面对各责任单位的成本管理进行优化和选择;另一方面对各责任单位的成本管理责任履行过程和结果进行考核责任履行过程
21、和结果进行考核n5、报告功能、报告功能n向有关管理决策者汇报经营管理工作的进行情况和结向有关管理决策者汇报经营管理工作的进行情况和结果,目的是使有关管理决策者能够对经营管理过程进果,目的是使有关管理决策者能够对经营管理过程进行有效的成本策划和成本控制行有效的成本策划和成本控制2023/4/2514林永明二、成本管理会计信息的质量特征二、成本管理会计信息的质量特征n1、准确性(可靠性)、准确性(可靠性)n在一定范围内是正确的在一定范围内是正确的n2、相关性、相关性n必须与决策有关,与特定决策目的相关必须与决策有关,与特定决策目的相关n3、可理解性(易懂性)、可理解性(易懂性)n应让使用者容易理解
22、,以使用者容易理解和接受的形应让使用者容易理解,以使用者容易理解和接受的形式及表达方式提供,针对具备一定经营管理知识的经式及表达方式提供,针对具备一定经营管理知识的经营管理者营管理者n4、及时性、及时性n及时、快速地提供信息,在及时性和准确性之间进行及时、快速地提供信息,在及时性和准确性之间进行权衡权衡2023/4/2515林永明第四节第四节成本管理会计战略与管理理论成本管理会计战略与管理理论n一、信息经济学一、信息经济学n二、代理人理论二、代理人理论n三、价值链分析、作业管理和作业成本计算三、价值链分析、作业管理和作业成本计算n四、目标成本计算和价值分析四、目标成本计算和价值分析n五、质量成
23、本与全面质量管理五、质量成本与全面质量管理n六、适时生产系统六、适时生产系统n七、综合计分卡七、综合计分卡2023/4/2516林永明第五节第五节管理会计师和职业道德规范管理会计师和职业道德规范n一、美国管理会计师的职业发展一、美国管理会计师的职业发展n二、成本管理会计的业务水准和职业道二、成本管理会计的业务水准和职业道德规范德规范n三、其他国家或地区成本管理会计职业三、其他国家或地区成本管理会计职业化的发展化的发展2023/4/2517林永明第二章 成本计算的基本程序n第一节 成本的概念和分类n第二节第二节成本核算的原则要求和一般程序成本核算的原则要求和一般程序2023/4/2518林永明第
24、一节第一节成本的概念和分类成本的概念和分类一、成本的概念一、成本的概念n(一)经济学成本观(一)经济学成本观n1、马克思政治经济学的成本观、马克思政治经济学的成本观n成本是商品生产中耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。成本是商品生产中耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。nW=C+V+Mn2、传统西方经济学的成本观、传统西方经济学的成本观n从厂商的角度出发,分析其在生产经营过程中如何通过从厂商的角度出发,分析其在生产经营过程中如何通过比较各种成本支出方案,最终作出生产决策,以最小成比较各种成本支出方案,最终作出生产决策,以最小成本支出获得一定利润,或以一定成本支出获得最大利润。本支出获得一定利润,或
25、以一定成本支出获得最大利润。n1)生产成本:企业购买生产投入品所支付的费用)生产成本:企业购买生产投入品所支付的费用n2)边际成本:当生产要素投入量发生微量变化而引起的)边际成本:当生产要素投入量发生微量变化而引起的生产成本的变化幅度生产成本的变化幅度2023/4/2519林永明短期成本 短期总成本曲线第一编 成本会计基本理论与内容图3.短期总成本曲线 2023/4/2520林永明各种短期成本的相互关系各种短期成本的相互关系第一编 成本会计基本理论与内容图3.各种短期成本的相互关系2023/4/2521林永明 长期成本 长期平均成本曲线第一编 成本会计基本理论与内容图3.长期平均成本曲线202
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