廉政风险防控.pptx

《廉政风险防控.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《廉政风险防控.pptx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、风险防火墙（廉政风险防控管理系统）北京奇迹众成软件有限公司简 介专注于研究政府绩效与风险防控团队管理业务管理问题风险业绩成果问题最小化业绩最大化n指挥一号n超级绩算机n测评一点通n电子督查奇迹众成产品与服务的定位n风险防火墙n执法全程督n电子监察2.0独特的专家团队组合 管理+技术 的综合型专家团队李 虎 博士原IBM研究院人力资本管理高级研究员中国计算机学会软件工程专业委员会专委中关村软件行业执行力优化研究中心主任资深管理咨询顾问周伯生 博士生导师，高级顾问国际设计与过程科学学会院士中国CMMI行业杰出贡献奖得主中国首批CMM主任评估师CMMI主任评估师美国CMU/SEI的中国联络负责人我国

2、著名的软件过程专家吴勇义 硕士原NCR数据仓库事业部高级技术顾问资深管理咨询顾问资深软件项目群经理国际认证PMP叶 盛 硕士原IBM研究院研究主管高级研究员7项技术专利国家认证系统分析师朱大培 博士数字可视化建模专家原网格天地技术主管管理咨询顾问资深系统分析师荣 伟 人力资本管理，高级顾问IBM大中华区人力资本管理咨询首席顾问英国剑桥大学 高级人力资源管理硕士中欧国际工商管理学院战略与市场营销 EMBA陈 起 硕士原摩托罗拉高级软件工程师技术主管管理咨询顾问资深系统分析师林 华 人力资本管理，高级顾问中国人力资源开发研究会学术委员会 秘书长曾任 国家发改委经济体制与管理研究所管理研究中心 主任

3、中国经济动态论坛副秘书长中国经济动态副总编卫 炜 人力资本管理专家原IBM全球服务部人力资本管理 高级咨询顾问16年跨职业和在多种类型公司工作的成功经验8年多种业务类型工作的管理经验专注于研究：管理系统2.0管理系统2.0的核心特点：n从顶层设计出发，真正站在管理者的角度思考问题，首先是对管理机制进行创新设计，而非只是将现有工作电子化n确保信息化建设能直接、有效、简便地对业务及队伍管理提供强大的支撑我们擅长管理，所以听得懂您的管理需求；我们擅长技术，所以能把需求又快又好地做出来；二者兼备的独特优势，使我们能够把管理咨询变成好落地、易使用的软件系统。中国计算机学会 软件工程专业委员会专委北京大学

4、信息学院 高层培训中心专委会专委中关村软件行业“执行力优化”研究中心主任原IBM研究院 管理与技术整合创新高级研究员原IBM战略性支持部 客户IT架构总师微软亚洲研究院 首批“微软学者”李虎 博士 （39岁）首席专家-简历李虎博士作为首批“微软学者”与微软亚洲研究院首任院长李开复博士及2位图灵奖（计算机界的“诺贝尔奖”）得主合影部分典型客户案例其他典型客户：山西省委省政府、海淀区政府、中关村科技园海淀园管委会、中航国际集团公司、山西省忻州市公安局、北京市昌平区公安分局、北京市公安局刑侦总队、北京市第二中级人民法院 国家级权威媒体专题报道媒体评价：媒体评价：奇迹众成，做奇迹众成，做“有思想有思想

5、”的管理软件。的管理软件。奇迹产品获得的资质与奖励风险防火墙（廉政风险防控管理系统）内容提要n理论基础n案例演示理论基础n很多问题，完全可以避免重复发生n很多问题，完全可以控制在较小的范围和较小的程度理论基础-海恩法则给我们的启示每一起严重航空事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。要想消除一起严重的航空事故,就必须把这1000多起事故隐患控制住并消灭在萌芽状态事故隐患事故苗头严重事故一般事故理论基础n很多问题，完全可以避免重复发生n很多问题，完全可以控制在较小的范围和较小的程度n简言之，就是可以防微杜渐n而且，可以跳出针对“一人一事”的处理，而是更深入地发现

6、制度、流程的不足，加以完善，或者提前采取措施避免问题蔓延、扩大n然而，这个“微”太琐碎、来源太多，如果没有一个有效的整合管理、量化分析、直观呈现，就很难给大家形成一个直观的总体印象，难以作出判断，采取行动，因而变得不可操作n奇迹风险防火墙，通过管理模型与数学模型创新，解决了可操作性问题，其本质是将可防性问题有效地管理起来功能演示 整合各种监督资源的四级平台架构一级平台四级平台三级平台决策领导纪检领导监察部门部门领导基层人员全局统筹，随时动态掌握全院、各部门、各岗位、乃至每个人的风险态势，预先部署有效预防措施各种监督资源，都可通过二级平台的界面，对自己所辖的方面进行信息录入、查询、分析随时动态掌握本部门、本部门各岗位、个人的风险态势，及时针对性地做好工作，避免恶化查看本人历史风险变化趋势，以及廉政学习等二级平台感谢聆听！