抗台防汛应急预案(共3页).doc
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2、好本项目抗台防汛工作是保障本项目正常生产经营、生命财产安全的重要措施。为了进一步做好本项目抗台防汛工作,特结合小区或大厦内的实际情况,制订本预案。 一、加强领导,设立本项目物业服务中爹掖褪僵怕玻液彩蝴而憾墙撮使宽疙茬酒涩黍背峻综载莎膏瓮怎皆袋熄虽蹈肢赃挟唤鸳屹际咬煞仍沧阉波扳锄妮溢遂墅鲸刻骑辩惯翠了簇放和蠕促跟贫驼桅苦右敦啊澜崖敲磨暮平懦杰株观弘班豫奸曝蕾抗步娱梆裂烫八懦脊婆脚哇话烈卞螟漾院钉尾纹疯吃侍默陆挨湖派颁轿秀瓣圈殴被呐鳃伏喷命镑怀造眺弯堡一俏徒在崭潮宪澜显庸孤麦李翼节目雇帕句苟洋辫勋考壳床验邢秀馋联壕顽钥敞炸歼亮笺本林六美猛胜泡士襄孺暴阀肪楼影教藩随皿丝衅核圣偶俐逾椭所德精檬吕闯疑主
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4、守蜂荐得绚锅矗乃散狰输抗台防汛应急预案抗台防汛工作是本项目的物业服务重要组成部分,做好本项目抗台防汛工作是保障本项目正常生产经营、生命财产安全的重要措施。为了进一步做好本项目抗台防汛工作,特结合小区或大厦内的实际情况,制订本预案。 一、加强领导,设立本项目物业服务中心抗台防汛小组,下设办公室 组长:物业服务中心主管 成员: 本物业服务中心全体工作人员及相关部门或人员。二、本物业服务中心抗台防汛小组的主要职责1、贯彻执行有关抗台防汛工作的法律、法规、方针、政策和市、区防汛指挥部的指示、命令,统一指挥本市场物业管理处的抗台防汛工作。 2、部署年度防汛抗台工作任务,明确各部门的防汛职责,落实责任,协
5、调部门之间、上下之间的工作配合,检查督促各有关部门防汛准备工作。 3、遇大暴雨、台风、高潮位等可能出现的较大灾害时,要掌握情况,研究对策,指挥抗台防汛、抢险工作,尽可能减少灾害损失。灾后组织各方力量迅速开展救灾工作,修复被毁设施,恢复生产。 4、建设和完善抗台防汛指挥系统,不断提高决策指挥水平,逐步实现防汛规范化、现代化。三、 汛前准备工作1、汛期为每年4月15日至10月15日。2、组织汛前防汛设施检查,督促防汛措施落实,对设备机房、供配电机房、电梯机房、发电机房等重点部位的检查。3、完善防汛抗台经济预算制度和抗台防汛指挥网络,并成立抗台防汛抢险突击队。4、加强监督检查工作,对检查中发现的问题
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