医院LC─056：临床、医技科主任例会制度【中文版】.doc

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1、类别 临床管理 编号 LC0561题目 临床、医技科主任例会制度 页数 2/2生效日期 2012.4 修改日期 2012.91 目的为实现有效管理，促进医务科、临床科室、医技科室的纵向、横向之间的交流沟通与互相合作，掌握最新动态信息，集思广益，提出改进方案，协调各科室工作，从而完善提高医疗质量。2 组织安排2.1 会议由医务科组织，主管医疗的副院长或医务科主任主持。2.2 参加人员：a 各业务副院长；b 各临床、医技科室正、副主任；c 列席人员：视情况需要，可要求相关职能科室主任或有关人员出席。3 会议流程3.1 医务科相关人员就上季度医疗质量、医疗安全、病历质量及近期重点工作进行通报。3.2

2、 每个科室主任做3分钟内简短发言，特殊情况经允许可延长时间至5分钟，雷同问题不必重复发言。需提前准备发言稿，会议完毕交医务科。内容可包括以下几个方面：a 近期科室各项工作重点情况；b 亟待解决问题；c 新经验、新技术开展情况；d 需多科室协调解决的问题等。3.3 分管副院长对分管工作进行点评，对上述科室提出的亟待解决的问题给予初步答复或提出解决思路。3.4 主管医疗的副院长做总结性发言。4 会议时间一般在每季度第一月上旬。5 会议记录要求5.1 例会会议记录由医务科整理形成会议纪要后归档，必要时报送各业务副院长。5.2 会议记录作为下一次会议的对照参考。6 会议纪律6.1 确因特殊情况（如抢救、急会诊、外出开会学习等）不能参会者，必须事先向医务科请假，并确定替代参加会议人员，不得缺席；6.2 要保持良好的会场秩序，手机自动调至振动或关闭状态。获经批准院长 日期