众创空间运营管理方案.docx
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1、众创空间运营管理方案(拟稿)第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势,加快发展新型创业服务平台,并鼓励和引导大学生自主创业,营造良好的创新创业生 态环境, 依托内蒙古工业大学众创空间原有基础,利用内蒙古虚拟增 强科技股份有限公司在虚拟现实(VR)领域的技术优势和资源,按 照科技部印发的专业化众创空间建设工作指引(国科发高2016 231 号)要求,建设内蒙古VR 专业性众创空间项目孵化技术平台的 文件精神,同时,为加强众创空间的管理,确保其健康、有序发展, 特制定本制度。第二条众创空间由创业者作为主体运营机构,是一个依托互联网为基础的平台,同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要
2、素、开放式的创业服务平台。它的主要功能是为入驻企业提供创业 场所,为大学生提供创业培训、创业指导、项目推介、融资支持、网 络信息等创业就业服务,协助落实各项优惠扶持政策,鼓励和扶持大 学生自主创业, 实现创业带动就业的倍增效应。第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展, 整合人才和资源优势,鼓励发明创造和技术创新,为广大创新创业者 提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。第四条众创空间配套设施主要依托我司,XX 提供办公空间、办 公用品、材料及其他配套设施,并负贵日常运营管理。第二章众创空间的管理与职责第五条主要职责:(一) 研究制定众创空间的发展规划,对入驻企业进行
3、“进 - 管-出”的综合管理,协助入驻企业落实各项优惠扶持政策;(二) 建立大学生创业培训体系,聘请校内外创业指导教师、专家及成功创业的校友代表共同组成创业指导委员会,对入驻企业和 有创业意向的大学生提供创业培训和创业指导,对创业孵化VR 项目 进行可行性项目研究及论证;(三) 规范使用扶持资金。建立扶持资金使用专帐,确保资金使用于落实创业政策和提高创业孵化VR 专业基地服务水平;(四) 为入驻企业提供经营办公、产品展示、会议洽谈等场所及相关咨询和服务;(五) 协调入驻企业与工商、税务、银行等部门的关系;(六) 负责有关VR 专业项目建设和开发,并创业孵化有关 VR专业基地的建设及维护更新;(
4、七) 做好后勤、安保、卫生等工作;(A)完成上级主管部门交办的其它工作。第三章指导思想、组织机构与工作目标第六条 指导思想和整体思路 指导思想是探索创新创业企业做 大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各 类创业者的创业热情、提升创业能力,以政策专利转化为依托,建设 创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,整体思路是以建设创新 创业为主,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,打造“大 众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服 务平台;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,充分利 用社会及民间资源, 强化与高等院校、科研部门的技术联合,为广
5、大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空 间,以创业促进就业,孵化培育一大批创新型小微企业,形成新的产 业态,为建设创新创业型企业提供科技支撑和新的经济增长点。第七条组织机构 建议政府部门参加的创业众创空间建设工作 领导小组,负责统筹开展众创空间建设工作,项目建成后交给市场运 营;同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参与工作。第八条工作目标 坚持由政府组织(利用)社会资源搭建平台、 出台扶持政策,相关部门落实职责、开展帮扶服务,委托管理,众创 空间作为实体、独立开展工作。将孵化众创空间建设和创业实训基地 建设相结合;项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合;项目营 运和创
6、业实训相结合,建设 1 个以“产、学、研”为一体,培训、实 训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。将通过创业意识培训与创业 能力培训的创业者全部纳入实训对象中,对通过实训与创业项目评估 的创业者进行系统孵化,进一步形成一套操作性、实用性强的企业创 业辅导实施方案。第四章众创空间项目实施方案第九条项目实施方案(一)项目定位:项目聚焦于高新技术、软件开发、VR 全景、VR 专业、VR 内容研发、VR 软硬件、VR 众创空间、VR 创投、VR 营销宣传广告事业、VR 旅游电商事业、VR 医疗健康事业、VR 教育 培训事业、VR+等项目策划等领域。各项目为我司初创型企业提供一 个创业平台,帮助我司顺利度
7、过创业初期的困境,并提供专业化、市场 化的相关服务。第十条组建管理机构 根据我司定位,设立众创空间运营中心; 部门下设:项目孵化部、投融资部、活动部、培训部四个部门。A、项目孵化部1) 负责项目孵化日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作;2) 负贵项目孵化的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作;3) 负责项目孵化和项目孵化企业的宣传工作;4) 负贵工作规划、总结的编汇,文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。5) 负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作。B、培训部1) 负责招商和入孵企业的相关培训服务;2) 负责孵化企业的项目培训服务工作;3) 负责孵化
8、项目的入驻企业的资格认定工作及管理培训评价;向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵 化指导.C. 活动部1) 负贵组织企业间的联谊活动,交流发展经验,开展业务合作;2) 负贵有经验丰富的企业,以定期走访的形式,为企业在申报各 类计划、项目推介、引进融资等方面提供互相交流、相互学习平台; d、投资部1) 由政府投资扶持,众创空间的日常管理按照企业化经营,实现 收支平衡。2) 与风险机构合作,建立众创空间管理服务公司来运作风险基金 和提供孵化服务,帮助初创企业解决实际问题。第十一条众创空间系统化的服务体系是孵化有发展的项目是关 键,计划建立一套由“基地管理员+项目经理+创业
9、导师+专家咨询+ 商业网络” 构成的五级孵化培育体系。(一) 以联络员为主的基础性服务为每个在孵企业化派驻一位联络员,帮助初创期企业解决生产经营活动中的事务性工作,提高企业 运营效率;(二) 以项目经理为主的增值性服务给重点在孵企业配备一名经验丰富的项目经理,以定期走访的形式,为企业在申报各类计划、项目 推介、引进融资等方面提供咨询服务;(三) 以创业导师为主的针对性服务,对于企业发展所特有的个性化高层次问题,聘请成功企业家、职业经理人、咨询机构专业人士担 任企业的创业导师,借助成功人士的经验和视野,帮助企业增强对商 业机会的辨识能力和对市场风险的抵御能力提升企业的创业成功率。(四) 以专家咨
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