国家监管当局检查高级研习班培训心得.ppt
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1、国家监管当局检查高级研习班国家监管当局检查高级研习班国家监管当局检查高级研习班国家监管当局检查高级研习班培训心得培训心得培训心得培训心得质量保证部质量保证部|2|培训基本信息培训基本信息l培训时间:l培训地点:郑州l培训内容:运用质量风险管理的方法对企业进行检查l培训对象:国家GMP检查员 (国家监管当局检查高级研习班)|3|主要内容主要内容l第一单元:质量风险管理;l第二单元:系统和风险评级;l第三单元:基于风险考虑的无菌洁净室设计;l第四单元:以风险评估为方法进行的GMP符合性检查;l第五单元:使用风险评估的方法对无菌生产进行检查;l第六单元:在以风险评估为基础的检查中使用趋势分析;l第七
2、单元:用风险评估为基础的方法检查变更控制系统和偏差处理;l第八单元:用以风险评估为基础的方法对厂房设施进行检查;l第九单元:规划以风险评估为基础进行的对疫苗生产厂家的检查;|4|主要目的主要目的l给检查员灌输一种理念和方法,让检查员在GMP检查中运用质量风险管理的方法去检查企业。l对于GMP检查,我们也分重点和非重点,没有质量风险管理的系统性。l质量风险管理:关键系统、关键子系统、关键因素(风险等级的划分)=检查的主要靶向目标(有限的时间内检查的重点)。|5|首要目标和次要目标首要目标和次要目标首要次要次要|6|主要内容主要内容l风险:是伤害发生的可能性及伤害的严重性的集合体。风险风险=可能性
3、可能性 x x 严重性严重性可能性可能性高高中中低低风险风险|7|风险风险l风险管理:前瞻意义上辨识与控制在生产中的潜在质量问题。如果出现问题也可采用质量风险管理的方法,可以改善决策l可能性、严重性和可测性(P S D)|8|l基本的风险管理促进方法(流程图、检查表、过程映射、因果图、石川或鱼骨图)l故障模式与影响分析(FMEA)l故障模式、影响及严重性分析(FMECA)l故障树分析(FTA)l危害分析及关键控制点(HACCP)l危害可操作性分析(HAZOP)l初步危害分析(PHA)l风险分级和过滤l其他统计支持工具QRM(质量风险管理)-风险管理工具风险管理工具|9|无菌分装洁净室消毒洁净室
4、消毒QC 培训培训 HVAC 趋势分析趋势分析例:无菌分装的一些相关系统和风险分级例:无菌分装的一些相关系统和风险分级EMPWFI验证验证HHHHHHHLX|10|应用质量风险管理的理念进行检查准备应用质量风险管理的理念进行检查准备风险风险PS-DAseptic filling processHVAC分装工艺分装工艺WFIQCQA系统系统子系统子系统元素元素l高高 中中 低低l高高 中中 低低l高高 中中 低低l高高 中中 低低l高高 中中 低低 无无菌菌分分装装系系统统|11|几点心得几点心得l1、有感于本次培训的模式和方法:严谨(桌子的摆放、彩笔、彩纸、胸卡等);时间观念;自己动手,积极参
5、与;课堂教学模式(互动、茶歇、热身运动);|12|几点心得几点心得l2、学习质量风险管理的理念和方法;提前预防,提前控制,降低风险;注意数据和信息的积累和收集;遇到问题及时分析,考虑全面;|13|几点心得几点心得l3、关于趋势分析、警戒限、行动限 趋势分析:潜在问题早期的提示信息;(听诊器)使用趋势分析和产品年度审核的数据来确定生产单元的高风险区域检查的关键区域;我们的趋势分析做的不到位:1)质疑“完美”结果;2)2(警戒限)、3(行动限),超出的偏差调查;3)趋势分析做到平时;(及时调整)趋势分析sop中应规定对如何对趋势进行分析,出现异常要调查,调查结果如何。|14|参考平均值控制上限行动
6、限控制下限警告上限(警戒限)警告下限+2-2+3-3数值范围认可标准以以QRM为基础的趋势分析和检查为基础的趋势分析和检查不用采取行动不用采取行动调查并确定出根本原因调查并确定出根本原因带有问题嫌疑的产品带有问题嫌疑的产品 不合格产品不合格产品|15|参考平均值控制上限行动限控制下限警告上限(警戒限)警告下限+2-2+3-3数值范围认可标准趋势分析和趋势分析和GMP 观念与一致性的成熟度观念与一致性的成熟度自觉型公司自觉型公司前瞻型公司前瞻型公司反应型公司反应型公司病态型的公司病态型的公司积极对自己发现的问题采取措施是工作原则的一部分符合规定要求,每次出现问题都做大量的工作我们从来都没有被逮到
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