《助理营销师》考试用书ppt 第二章 市场营销组合.ppt
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1、第二章第二章 市场营销市场营销组合组合第一节第一节 市场营销组合的内容市场营销组合的内容企业的企业的市场营销战略市场营销战略包括两个不同的包括两个不同的而又互相关联的部分:而又互相关联的部分:一、一、目标市场目标市场,即一家公司拟投其所好,即一家公司拟投其所好的、颇为相似的顾客群的、颇为相似的顾客群二、二、市场营销组合市场营销组合,即公司为了满足这,即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量控制的变量11 产品(产品(PRODUCT)决策:有)决策:有形产品、无形服务或思想观念形产品、无形服务或思想观念决策因素:开发、包装、商标决策因素:开发、包
2、装、商标等等22 定价(定价(PRICE)决策:产品价值的反)决策:产品价值的反映形式,与顾客满足需求程度相关联,映形式,与顾客满足需求程度相关联,定价法与价格政策定价法与价格政策3定价上限:消费者对于企业产品价值的感知定价下限:产品的成本定价方法:需求导向、竞争导向、成本导向定价决策:价格政策(决定大方向);具体定价(决定细节)43 地点(地点(PLACE)/渠道决策渠道决策 市场营销渠道包括某种产品供产销过程中的所市场营销渠道包括某种产品供产销过程中的所有有关企业和个人。有有关企业和个人。种类:商人中间商种类:商人中间商VS代理中间商代理中间商(所有权?)(所有权?)4 促销决策:人员推销
3、、广告、销售促促销决策:人员推销、广告、销售促进和公关进和公关 促销决策关心的是怎样将产品信息有效地传播促销决策关心的是怎样将产品信息有效地传播给给潜在潜在顾客。顾客。5二、市场营销组合的特点二、市场营销组合的特点(1)传统的)传统的4Ps组合(可控因素)组合(可控因素)(2)复合结构:求得最佳搭配、灵活)复合结构:求得最佳搭配、灵活运用与组合运用与组合(3)动态组合)动态组合(4)受制于企业市场定位的制约)受制于企业市场定位的制约案案例例分分析析:王王妃妃婚婚礼礼与与望望远远镜镜6三、大市场营销观念三、大市场营销观念 市场营销组合(市场营销组合(4P):):产品(产品(PRODUCT)价格(
4、)价格(PRICE)地点(地点(PLACE)促销()促销(PROMOTION)可控因素可控因素权力(权力(POWER)、公共关系()、公共关系(PUBLIC RELATIONS)+(不可控因素)(不可控因素)7四、四、“4P”到到“4C”的营销观念变的营销观念变革革1 产品产品顾客顾客2 价格价格成本成本 3 渠道渠道方便方便4 促销促销沟通沟通CUSTOMER8第二节第二节 产品决策产品决策(一)产品整体概念(一)产品整体概念 核心产品核心产品 形式产品形式产品 期望产品期望产品 附加产品附加产品 潜在产品潜在产品基本效用基本效用或利益或利益品牌品牌品质品质 样式样式包包装装特特色色对属性与
5、条件的期望对属性与条件的期望销售服务与保障销售服务与保障指示可能的发展前景指示可能的发展前景9二、产品分类二、产品分类1 按产品的耐用性和有按产品的耐用性和有形性划分形性划分(1)耐用品)耐用品(2)非耐用品)非耐用品点评:耐用程度与消费点评:耐用程度与消费心理和行为相关联心理和行为相关联(3)服务)服务102 按产品的用途划分按产品的用途划分 消费品消费品(1)便利品:常用品、冲动品、救急品)便利品:常用品、冲动品、救急品(2)选购品:同质品、异质品)选购品:同质品、异质品(3)特殊品)特殊品(4)非渴求品)非渴求品点评:消费者的购买习惯相关,影响企业点评:消费者的购买习惯相关,影响企业销售
6、策略销售策略11工业品分工业品分3类:类:(1)材料和部件)材料和部件(2)资本项目)资本项目(3)供应品和商业服务)供应品和商业服务12三、产品组合三、产品组合产品线(质的组合):产品在技术上和结构上密切相关,具有相同使用功能,规格不同而满足同类需求的一组产品。产品项目(量的组合):产品线内不同品种、规格、质量和价格的特定产品。宽度:拥有的不同产品线的数目,是扩大产品组合最重要的途径。长度:每条产品线内不同规格的产品项目的数量。深度:产品线上平均具有的产品项目数。考点:计算每一个产品有多少个品种。13某企业产品组合表某企业产品组合表彩电彩电冰冰箱箱洗洗衣衣机机服服装装2121寸寸双双王王子子
7、单单缸缸男男西西装装2525寸寸金金王王子子双双缸缸女女西西装装2929寸寸单单开开门门全全自自动动男男休休闲闲3535寸寸纯平纯平双双开开门门滚滚筒筒女女休休闲闲数码数码电视电视男男中中山山产品组合的宽度:产品组合的宽度:4产品线产品线产产品品组组合合的的深深度度:此此处处彩彩电电5产品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数。产品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数。此处产品总长度:此处产品总长度:每条产品线平均长度为每条产品线平均长度为18/4=4.51814四、产品组合策略四、产品组合策略优化产品组合,可依据不同情况采取以优化产品组合,可依据不同情况采取以下策略下策略1 扩大产品组合:
8、宽度与深度扩展扩大产品组合:宽度与深度扩展关注点:增加规格、增加价格档次、向产关注点:增加规格、增加价格档次、向产品项目定位图空挡发展、向产品项目定品项目定位图空挡发展、向产品项目定位图的薄弱环节发展位图的薄弱环节发展案例:维珍集团的产品线案例:维珍集团的产品线让强的更强,让弱的待机再起让强的更强,让弱的待机再起链接:我校开设的专业链接:我校开设的专业15(二)缩减产品组合(二)缩减产品组合关注点:关注点:1 减少利润低或即将减少利润低或即将亏损的项目亏损的项目2 减少竞争中处于劣减少竞争中处于劣势的项目势的项目实例:美国通用电气实例:美国通用电气公司策略公司策略163 产品线延伸策略产品线延
9、伸策略(1)向下延伸)向下延伸适用条件:适用条件:1 利用高档品的声誉利用高档品的声誉2 高档品增长缓慢高档品增长缓慢3 扩大市场占有率和销扩大市场占有率和销售增长率售增长率4 补充企业产品线空白补充企业产品线空白实例:红旗汽车品牌向实例:红旗汽车品牌向下延伸失败下延伸失败17(2)向上延伸)向上延伸目的:高档产品市场具有目的:高档产品市场具有较大的潜在成长率和较高较大的潜在成长率和较高利润率的吸引、具备加入利润率的吸引、具备加入高档品市场的条件、企业高档品市场的条件、企业要重新进行产品线定位要重新进行产品线定位案例分析:案例分析:TCL钻石手机钻石手机18案例:案例:2001年初,年初,TC
10、L宣称宣称推出世界上第一台钻石推出世界上第一台钻石手手机机TCL999D,售价高达,售价高达1万多元万多元 TCL钻石钻石手机手机一共只生产一共只生产2001台台 效果:效果:TCL在中国在中国手机手机行业行业内掀起一股风靡全国的内掀起一股风靡全国的“钻石风暴钻石风暴”,钻石,钻石手机手机几几乎成了乎成了TCL手机手机的代名词的代名词 点评:点式效应点评:点式效应+稀缺市场稀缺市场原理,知名度得以提升原理,知名度得以提升19(3)双向延伸)双向延伸实例:丰田汽车公司延伸策略(佳美)实例:丰田汽车公司延伸策略(佳美)向上向上雷克萨斯雷克萨斯向下向下小明星雅力士小明星雅力士风险:损害原企业与产品的
11、形象风险:损害原企业与产品的形象 204 产品线现代化决策产品线现代化决策5 产品线号召决策产品线号召决策实例:西班牙雅致陶瓷实例:西班牙雅致陶瓷21第三节第三节 定价决策定价决策 一、明确定价目标一、明确定价目标1 维持企业生存:避免倒闭维持企业生存:避免倒闭 P302 市场份额领先市场份额领先3 产品质量领先产品质量领先4 当期利润最大化:受供求规律影响当期利润最大化:受供求规律影响5 企业形象最佳化:企业形象与晕轮效企业形象最佳化:企业形象与晕轮效应应 22二、测定需求二、测定需求需求弹性规律需求弹性规律需求弹性:反映价格需求弹性:反映价格变动的敏感程度变动的敏感程度企业定价考虑需求弹企
12、业定价考虑需求弹性的意义:性的意义:P3223 需求的价格弹性需求的价格弹性需求弹性弹性系数计算方式:E=QQPPE=Q2-Q1(Q1+Q2)/2P2-P1(P1+P2)/224弹性的需求:弹性等于弹性的需求:弹性等于1价格(美元)价格(美元)45需求需求数量数量100(Q1)80(Q2)(P2)(P1)(80-100)/(80+100)/2E=(5-4)/(5+4)/2-20/901/4.5=-0.22/0.22=-1 1 1弹性等于弹性等于1 1增加0.22减少0.2225弹性的需求:弹性大于弹性的需求:弹性大于1价格(美元)价格(美元)45需求需求数量数量100(Q1)50(Q2)(P2
13、)(P1)(50-100)/(50+100)/2E=(5-4)/(5+4)/2-50/751/4.5=-0.67/0.22=-3.05 3.05 3.05弹性大于弹性大于1 1增加0.22减少0.6726 缺乏弹性的需求:弹性少于缺乏弹性的需求:弹性少于1价格(美元)价格(美元)45需求需求数量数量100(Q1)90(Q2)(P2)(P1)(90-100)/(90+100)/2E=(5-4)/(5+4)/2-10/951/4.5=-0.11/0.22=-0.5 0.5 0.5缺乏弹性的需求:缺乏弹性的需求:弹性少于弹性少于1 1增加0.22减少0.1127三、估算成本费用三、估算成本费用(1)
14、固定成本:不随产量而变)固定成本:不随产量而变(2)可变成本)可变成本四、分析竞争状况四、分析竞争状况产品的最高价格取决于这种产品的市场产品的最高价格取决于这种产品的市场需求,最低价格取决于这种产品的总需求,最低价格取决于这种产品的总成本费用成本费用28五、选择定价方法五、选择定价方法(1)成本导向定价法:)成本导向定价法:以产品成本作为定价以产品成本作为定价依据依据1 成本加成定价法:成本加成定价法:单位产品售价单位产品售价=单位产单位产品成本(品成本(1+成本加成成本加成率率?)水涨船高、以本求利水涨船高、以本求利缺点:忽视产品市场缺点:忽视产品市场供求状况,缺乏灵活供求状况,缺乏灵活性。
15、性。案例分析:案例分析:07年年2月,统一月,统一“鲜橙多鲜橙多”-隐性提价隐性提价500毫升毫升450毫升毫升29(2)目标利润定价法目标利润定价法 1 确定预期的销售量确定预期的销售量2 推算预期销售量下的总成本推算预期销售量下的总成本3 根据企业的营销目标和市场条件制定收益率根据企业的营销目标和市场条件制定收益率4 算出商品价格算出商品价格 商品单价商品单价=(5000+3000)X(1+20%)10000=0.96(元(元/件)件)缺点:市场竞争激烈、商品销售量不稳定,缺乏灵活性。缺点:市场竞争激烈、商品销售量不稳定,缺乏灵活性。某企业某企业预期的年销售量为预期的年销售量为10000件
16、件,在此销售量下的,在此销售量下的变动成本为变动成本为5000元,固定成本为元,固定成本为3000元元,若企业将,若企业将其其目标收益率定为目标收益率定为20%,则该商品的价格为:,则该商品的价格为:30(2)需求导向定价法:以买主对产品价)需求导向定价法:以买主对产品价值的认知价值和需求程度定价值的认知价值和需求程度定价(3)竞争导向定价法:随行就市定价和)竞争导向定价法:随行就市定价和投标定价法投标定价法 随行就市法的使用条件:随行就市法的使用条件:a)难以估算成本;)难以估算成本;b)企业打算与同行和平共处;)企业打算与同行和平共处;c)如果另行定价,很难了解购买者和竞争者)如果另行定价
17、,很难了解购买者和竞争者对本企业的价格的反应。对本企业的价格的反应。31六、核定最佳价格六、核定最佳价格1 合法性合法性2 与企业的定价政策与企业的定价政策是否一致是否一致3 考虑其他各方对拟考虑其他各方对拟定价格的反应定价格的反应4 考虑消费者不同的考虑消费者不同的需求特性需求特性椰树:椰树:选择在今年春选择在今年春节旺季销售后的节旺季销售后的3、4月份饮料消费淡季时月份饮料消费淡季时期提价,期提价,为什么?为什么?32第四节第四节 渠道决策渠道决策一、分销渠道及其特征一、分销渠道及其特征 制造商制造商分销渠道分销渠道顾客顾客是否获得产品所有权:批发商是否获得产品所有权:批发商没有获得产品所
18、有权,但帮助所有权进行没有获得产品所有权,但帮助所有权进行转移:代理商转移:代理商特征特征:1 分销渠道是传统的市场营销分销渠道是传统的市场营销组合要素之一组合要素之一分析:分销渠道的优势(会画图)分析:分销渠道的优势(会画图)332 分销渠道的起点是生产者,终点是分销渠道的起点是生产者,终点是消费者消费者3 分销渠道引发转移商品所有权行为分销渠道引发转移商品所有权行为4 中间环节的介入往往是必不可少中间环节的介入往往是必不可少供应商供应商生产商生产商商人中间商商人中间商/代理中间商代理中间商最终消费者最终消费者辅助商辅助商辅助商辅助商辅助商辅助商生产商生产商商人中间商商人中间商/代理中间商代
19、理中间商最终消费者最终消费者34二、市场营销渠道层次二、市场营销渠道层次1 零层渠道(直接渠道)零层渠道(直接渠道)2 一层渠道:一层渠道:制造商制造商零售商零售商消费者消费者3 二层渠道:二层渠道:制造商制造商批发商批发商零售商零售商消消费者;制造商费者;制造商销售代理商销售代理商批发商批发商消费消费者;者;4 三层渠道:三层渠道:制造商制造商批发商批发商专业批发商专业批发商零售商零售商消费者消费者35三、市场营销渠道的职能:三、市场营销渠道的职能:基本职能:把自然界提供的不同原料基本职能:把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换成有意义的产品根据人类的需要转换成有意义的产品组合组合研究、研
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