第三讲 计划1.ppt
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1、计计 划划教学目的:教学目的:通过精讲理论知识和实训,明确计划的涵义和用通过精讲理论知识和实训,明确计划的涵义和用途,认识计划的特点和类型,掌握计划的写法,能写途,认识计划的特点和类型,掌握计划的写法,能写出合格的计划。出合格的计划。教学重点:教学重点:1.1.计划的具体可行性特点计划的具体可行性特点 2.2.计划主体的写作内容(三方面):目标、措计划主体的写作内容(三方面):目标、措施、步骤程序施、步骤程序 3.3.例文析评例文析评教学难点:教学难点:1.1.计划主体的三方面内容计划主体的三方面内容 2.2.计划条文的具体性和可行性计划条文的具体性和可行性 3.3.计划的实训写作计划的实训写
2、作教学时数教学时数:理论教学理论教学 1.0 1.0 课时课时 实训教学实训教学 1.0 1.0 课时课时 公司新职工培训指导计划公司新职工培训指导计划 第一章第一章 教育目的与内容教育目的与内容 1.1.教育目的教育目的 对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针,传授本企业职工所必备的基本知识和业对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针,传授本企业职工所必备的基本知识和业务技能,提高其基本素质,使之在较短时间内成为符合要求的职工。务技能,提高其基本素质,使之在较短时间内成为符合要求的职工。2.2.教育内容教育内容 (1)(1)明确本企业的生产目的和社会使命。明确本企业的生产目的和社会使命。(2)
3、(2)明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地位和经营状况。明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地位和经营状况。(3)(3)了解本企业的机构设置和企业组织。了解本企业的机构设置和企业组织。(4)(4)掌握本企业的规章制度和厂规厂法。掌握本企业的规章制度和厂规厂法。(5)(5)掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目。掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目。(6)(6)了解本企业的经营风格和职工精神风貌。了解本企业的经营风格和职工精神风貌。(7)(7)了解本企业对职工道德、情操和礼仪的要求。了解本企业对职工道德、情操和礼仪的要求。(8)(8)通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。通过教育
4、培训考察学员的个人能力和专业特长。第二章第二章 教育实施要领教育实施要领 1.1.教育指导者教育指导者 (1)(1)企业主要领导全面负责教育指导工作,其他领导应参与。企业主要领导全面负责教育指导工作,其他领导应参与。(2)(2)计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责。计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责。(3)(3)企业全体职工都应协助教育培训工作。企业全体职工都应协助教育培训工作。2.2.培训时间培训时间 一般为一般为3 3个月,根据实际情况可适当延长或缩短。个月,根据实际情况可适当延长或缩短。3.3.编班编班 为便于组织培训,根据学员学历,可分成不同的班组,并指定一名班组长。外出参观
5、为便于组织培训,根据学员学历,可分成不同的班组,并指定一名班组长。外出参观或实习时,可根据实际需要,重新编班。或实习时,可根据实际需要,重新编班。4.4.时间安排时间安排 集中培训的时间安排为集中培训的时间安排为“上午:上午:时时分到分到时时分;下午:分;下午:时时分到分到时时分分”。实习时间同企业工作时间一致。参观时间视情况而定。实习时间同企业工作时间一致。参观时间视情况而定。5.5.教育方法教育方法(1)(1)专业知识传授采取集中授课的方式。专业知识传授采取集中授课的方式。(2)(2)实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方式。实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方式。(3)
6、(3)参观。根据教员的布置,实地考察,并由学员提交参观报告。参观。根据教员的布置,实地考察,并由学员提交参观报告。(4)(4)培训日记。培训期间,要求学员对培训感想和认识做出记录,以提高培训日记。培训期间,要求学员对培训感想和认识做出记录,以提高学员的观察和记录能力。学员的观察和记录能力。(5)(5)在培训过程中,尽量让学员接触生产实践,尽量提供更多的参考资料在培训过程中,尽量让学员接触生产实践,尽量提供更多的参考资料和视听教材。和视听教材。第三章第三章 模拟安置模拟安置 1.1.目的目的 在新职工教育培训期间,根据企业的组织设置,将学员模拟安排到不同部在新职工教育培训期间,根据企业的组织设置
7、,将学员模拟安排到不同部门,以考察其能力和适应的部门,为正式安排提供依据;同时也使新职工尽快门,以考察其能力和适应的部门,为正式安排提供依据;同时也使新职工尽快地了解企业情况。地了解企业情况。2.2.时间时间 模拟安置时间从培训正式开始起,到正式安排止。以模拟安置时间从培训正式开始起,到正式安排止。以1515天为一周期,全体天为一周期,全体学员轮流更换工作。学员轮流更换工作。第四章第四章 教育培训实施要领教育培训实施要领 1.1.基础理论教育基础理论教育(略略)2.2.实习教育实习教育(略略)3.3.注意事项注意事项 (1)(1)对企业的机构设置、规章制度、生产经营管理系统要对企业的机构设置、
8、规章制度、生产经营管理系统要作重点介绍。作重点介绍。(2)(2)对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍。对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍。(3)(3)要让学员清楚地掌握工作性质和责任。要让学员清楚地掌握工作性质和责任。(4)(4)要使学员真正掌握业务知识。要使学员真正掌握业务知识。(5)(5)要重点培养学员的责任心和效率意识。要重点培养学员的责任心和效率意识。(6)(6)培养学员的礼仪修养,养成礼貌待人的习惯。培养学员的礼仪修养,养成礼貌待人的习惯。(7)(7)使学员意识到校园生活与企业生产的差别,感知到自使学员意识到校园生活与企业生产的差别,感知到自己新的责任与地位。己新的责任
9、与地位。(8)(8)培养学员尊重知识、严肃认真的工作态度。培养学员尊重知识、严肃认真的工作态度。(9)(9)注意培养学员的集体精神和企业意识。注意培养学员的集体精神和企业意识。(10)(10)不应把新职工的教育培训任务仅局限于企业领导,不应把新职工的教育培训任务仅局限于企业领导,要使全体企业职工参与教育培训工作。要使全体企业职工参与教育培训工作。年年月月日日公司新职工培训指导计划公司新职工培训指导计划 这是一篇写得较好的职工上岗培训计划。这是一篇写得较好的职工上岗培训计划。文章通过分章结构,表述培训的目的、内容、文章通过分章结构,表述培训的目的、内容、指导者、时间安排、教法、模拟安置、注意指导
10、者、时间安排、教法、模拟安置、注意事项等内容。计划的事项等内容。计划的“三要素三要素”,即目标任,即目标任务、措施、步骤程序,已体现其中。本计划务、措施、步骤程序,已体现其中。本计划具有考虑较周密,上岗针对性强,操作性较具有考虑较周密,上岗针对性强,操作性较强的特色。强的特色。西服店西服店年年“双增节双增节”工作计划工作计划国务院倡导开展国务院倡导开展“双增双节双增双节”活动。为开展好这项活动,我们决定活动。为开展好这项活动,我们决定将今年的工作重点调整为将今年的工作重点调整为“双增双节双增双节”活动同深化企业改革一起抓,改活动同深化企业改革一起抓,改善企业经营管理体制,发挥名牌特色产品优势,
11、深入挖掘潜力,以提高善企业经营管理体制,发挥名牌特色产品优势,深入挖掘潜力,以提高经济效益。现根据我商店的实际,确定经济效益。现根据我商店的实际,确定年的工作计划如下:年的工作计划如下:一、目标一、目标序号序号 类别类别指标指标同同 比比销售计划销售计划1 600万元万元比去年的比去年的1 552.8万元增长万元增长3%周转天数周转天数118天天比去年的比去年的122.9天加快天加快4.9天天 平均流动资平均流动资金金524.4万元万元比去年的比去年的530.5万元下降万元下降1.15%费用额费用额68.5万元万元比去年的比去年的70.69万元下降万元下降3.1%借款利息借款利息19.3万元万
12、元比去年的比去年的20.8万元减少万元减少1.5万元万元 削价损失削价损失16.7万元万元比去年的比去年的33.4万元下降万元下降50%毛利率毛利率19.79%比去年的比去年的18.79上升上升1%定制加工定制加工460件件比去年的比去年的5 300件增长件增长3%上交税利上交税利262.2万元万元比去年的比去年的255.7万元增长万元增长2.6%利润利润218.9万元万元比去年的比去年的208.5万元增长万元增长5%二、措施和做法二、措施和做法(一一)扩大商品销售,提高经济效益扩大商品销售,提高经济效益1.1.抓好产品质量,扩大市场占有率。对产品定期抽样检查,力争正品率达抓好产品质量,扩大市
13、场占有率。对产品定期抽样检查,力争正品率达到到。其中。其中的产品质量符合市优和部颁标准。的产品质量符合市优和部颁标准。2.2.全面分析和预测市场上各型时装的生命周期,合理选择进货渠道,组织全面分析和预测市场上各型时装的生命周期,合理选择进货渠道,组织适销对路的原料,增加花色品种,妥善安排工作,做到款式新颖、高雅,并作适销对路的原料,增加花色品种,妥善安排工作,做到款式新颖、高雅,并作好必要的储备,以满足市场需要。好必要的储备,以满足市场需要。3.3.开拓新产品,设计新品种,对库存商品不断更新换代,使产、销、调、开拓新产品,设计新品种,对库存商品不断更新换代,使产、销、调、存出现良好的运行状态。
14、存出现良好的运行状态。4.4.采取门市销售、预约销售和集会展销等形式,扩大销量。采取门市销售、预约销售和集会展销等形式,扩大销量。5.5.提高服务质量,引发顾客的购买兴趣,唤起消费者的潜在要求。结合创提高服务质量,引发顾客的购买兴趣,唤起消费者的潜在要求。结合创新风柜组活动,争取商店评上新风柜组活动,争取商店评上“文明西服商店文明西服商店”的称号。的称号。(二二)抓好横向联系抓好横向联系1.1.在全国各地设立特约经销单位。以京、津、沪为据点,向四面扩展;上在全国各地设立特约经销单位。以京、津、沪为据点,向四面扩展;上半年增设半年增设、等等个经销点,下半年再增设个经销点,下半年再增设、等等个经销
15、点,逐渐形成一个个经销点,逐渐形成一个商品的销售网。商品的销售网。2.2.利用短期贷款,多生产质量优价格合理的产品,满足各地不同层次的需利用短期贷款,多生产质量优价格合理的产品,满足各地不同层次的需要。要。3.3.加强横向联系,了解各地市场的风土人情,分析销售趋势;帮助横向联加强横向联系,了解各地市场的风土人情,分析销售趋势;帮助横向联系单位改进柜台设计和商品陈列,扩大供应能力。系单位改进柜台设计和商品陈列,扩大供应能力。(三三)压缩银行贷款,减少利息支出压缩银行贷款,减少利息支出1.加速资金周转,对库存商品不断进行清理、分类,及时处理冷、呆、残损加速资金周转,对库存商品不断进行清理、分类,及
16、时处理冷、呆、残损商品,防止资金积压。商品,防止资金积压。2.缩短生产流转的期限,加工产品及时回收,及时上柜,及时回笼资金,以缩短生产流转的期限,加工产品及时回收,及时上柜,及时回笼资金,以压缩银行贷款,减少利息支出。压缩银行贷款,减少利息支出。(四四)降低成本,节约费用降低成本,节约费用1.紧密排料,减少损失,降低消耗。紧密排料,减少损失,降低消耗。2.合理调整库存,减少库存量。合理调整库存,减少库存量。3.紧缩旅差费,节约水电及文具办公费用。紧缩旅差费,节约水电及文具办公费用。(五五)加强经营管理建设加强经营管理建设1.健全财务报表体制,准确反映单位的经济情况,定期分析各项经济指标完健全财
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