工程计价依据案例.ppt

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1、 案例案例1 案例案例2 案例案例3 某工业架空热力管道工程，由型钢支架工程和某工业架空热力管道工程，由型钢支架工程和管道工程两项工程内容组成。由于现行预算定管道工程两项工程内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目，需要根据现场实测额中没有适用的定额子目，需要根据现场实测数据，试计算每焊接数据，试计算每焊接1吨型钢支架和完成每米管吨型钢支架和完成每米管道保温的人工时间定额和产量定额。道保温的人工时间定额和产量定额。案例一案例一n问题：问题：.型钢支架工程型钢支架工程 1.若测得每焊接若测得每焊接1吨型钢支架需要基本工作时间吨型钢支架需要基本工作时间54h，辅助工作时间、准备与结束工作时间

2、、不可避免的中辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的断时间、休息时间分别占工作延续时间的3、2、2、18。试计算每焊接。试计算每焊接1吨型钢支架的人工时间定吨型钢支架的人工时间定额和产量定额。额和产量定额。案例一案例一管道工程管道工程 2.若测得完成每米管道保温需要基本工作时间若测得完成每米管道保温需要基本工作时间5.2h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2、2、2、16。试计算每米管道保温的人工时间定。试计算每米管道保

3、温的人工时间定额和产量定额。额和产量定额。返回首页返回首页 案例一案例一 某工程现场采用出料容量某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机，每一的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械正常功能利用系数为分钟，机械正常功能利用系数为0.9，求该，求该机械的台班产量定额。机械的台班产量定额。案例二案例二答：该机械的台班产量定额为：答：该机械的台班产量定额为：n该搅拌机一次循环的正常延续时间该搅拌机一次循环的正常延续时间=1+3+1+1=6分钟分钟=0.1小时小时n该搅拌机纯工作该搅拌机纯工作1h循

4、环次数循环次数=10次次n该搅拌机纯工作该搅拌机纯工作1h正常生产率正常生产率=10500=5000L=5mn该搅拌机台班产量定额该搅拌机台班产量定额=580.9=36 m/台班台班答答 案案返回首页返回首页 案例三案例三 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元元/m3，直接费为直接费为350元元/m3，间接费费率为，间接费费率为12%，利润率为，利润率为10%，营业税税率为营业税税率为3%，城市维护建设税税率为，城市维护建设税税率为7%，教育费

5、附加，教育费附加费率为费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为最低限额为25万元。万元。施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按

6、原要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调解。经调合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调解。经调解，各方达成如下共识：解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师

7、计量的变更后实际工程量如表所示。和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表所示。案例三案例三混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月月 份份1234计划工程量（计划工程量（m3）500120013001300实际工程量（实际工程量（m3）5001200700800案例三案例三n问题问题 1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理？该项工程款最终结算时应以什么为依据监理单位应如何处理？该项工程款最终结算时应以什么为依据？2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理？

8、监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理？3.计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表2-2相相应的空格中。应的空格中。4.每月的工程应付款是多少？总监理工程师签发的实际付款金每月的工程应付款是多少？总监理工程师签发的实际付款金额应是多少？额应是多少？案例三案例三序号序号费用项目费用项目全费用单价全费用单价(元元/m3)计算方法计算方法结果结果直接费直接费间接费间接费利润利润计税系数计税系数含税造价含税造价表表2-2案例三案例三分析与解答分析与解答 1：n监理单位应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度监理单位应提出一个暂定的价格，作为临

9、时支付工程进度款的依据款的依据n经监理单位协调经监理单位协调n 如建设单位和施工单位达成一致，以达成的协议为依据如建设单位和施工单位达成一致，以达成的协议为依据n 如建设单位和施工单位不能达成一致，以法院判决或仲裁如建设单位和施工单位不能达成一致，以法院判决或仲裁机构裁决为依据机构裁决为依据案例三案例三2.监理单位应该：监理单位应该：n及时了解争议情况，进行调查和取证及时了解争议情况，进行调查和取证n及时与争议双方进行磋商及时与争议双方进行磋商n监理单位提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解监理单位提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解n在争议调解过程中，监理单位应要求双方继续履行合同

10、在争议调解过程中，监理单位应要求双方继续履行合同n当调解不能达成一致意见时，总监理工程师应在合同约定当调解不能达成一致意见时，总监理工程师应在合同约定的时间内提出处理争议的意见的时间内提出处理争议的意见 案例三案例三3.全费用单价序号序号费用项目费用项目全费用单价全费用单价(元元/m3)计算方法计算方法结果结果直接费直接费350间接费间接费12%1.146.2利润利润（+）10%1.247.54计税系数计税系数1/1-3%(1+7%+3%)-1100%3.41%含税造价含税造价(+)(1+)459表表2-2案例三案例三4.一月：一月：完成工程款：完成工程款：500446=223000(元元)本

11、月应付款：本月应付款：223000(1-3%)=216310(元元)216310 元元250000(元元)应签发的实际付款金额：应签发的实际付款金额：735454(元元)案例三案例三三月：三月：完成工程款：完成工程款：700446=312200(元元)本月应付款：本月应付款：312200(1-3%)=302834(元元)302834 元元250000 元元 应签发的实际付款金额：应签发的实际付款金额：302834(元元)四月：四月：最终累计完成工程量：最终累计完成工程量：500+1200+700+800=3200(m3)较计划减少：（较计划减少：（4300-3200）/4300100%=25.6%15%本月应付款：本月应付款：3200459(1-3%)-735454-302834=386448(元元)应签发的实际付款金额：应签发的实际付款金额：386448(元元)返回首页返回首页 案例三案例三