2022学生会外联部部长竞选演讲稿(15篇).docx
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1、2022学生会外联部部长竞选演讲稿(15篇)一:对组织1、与其他部门多些交流、沟通,以方便每一次工作能顺利开展;2、多与其他学院的组织、协会合作,制造更多的活动平台让委员展现自我。二:对外商1、整理商家的相关资料,建立客户档案,与商家维持良好的关系,方便日后的活动合作;2、收集、听取商家对活动的建议和想法,进而使双方达到共赢的局面。三:对委员(这个将是我未来工作中的重点之重)1、不定期开展外联部成员会议;2、总结每次工作,累积工作经验;3、实行部长轮班制;4、全方位锻炼委员能力。我曾经迷茫过,也想放弃过,但是为何我现在却还在竞选职位呢?因为,我觉得:既然选择,便绝不言弃;既然选择,便风雨兼程。
2、因此,我想对在座的大一委员说六个字:心在机电、处处为营。同时,想对外联的委员说:心在外联,步步惊心。我的讲话完毕,谢谢大家!学生会外联部部长竞选演讲稿14我是来自外联部的*,今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面,外联部主要是负责为组织活动筹集资金,也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是,配合性功能。帮助搞好其他部门活动,如负责联系,通知和传达等。结合攀信委的特点,外联部的工作还包括分发教学信息报等。通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演,当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习,交流
3、。彼此有了很好默契,因此完成了一次还算不错的表演。这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结,其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好,导致工作的积极性,协调性,效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样,只有内部团结了,彼此默契,才能有好的表演。所以,如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。建立一个优秀的团队。1、部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工,根据委员的性格特点分为策划组和外联组,并设立部门内部的奖惩制度。2、积极调动委员的工作积极性,鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出游,从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契,达到高效
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