房地产销售技巧-电话回访及逼定技巧.ppt
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1、基本销售技巧【补充版】内部材料,请勿外传!客户评级、电话回访及逼定逼定要素客户评级电话回访目目 录录contentscontents 逼定技巧一二三四逼定要素一Part1Part1contentscontents Part1Part1逼定要素逼定的逼定的三大核心三大核心要素要素1-1-有有钱钱1.单价:单价主导,有钱但是觉得单价高不划算,怕吃亏,想压价;2.总价:总价主导,单价能接受,但是钱不够,需要凑;3.时间:时间主导,需要解决资金周转的问题(例如卖房、卖股票、定期理财产品等),钱没到,需要等;4.贷款:由于前期贷款有记录或者征信有问题,需要用特殊方式解决(例如过户,假离婚等),资质差,难
2、度大。逼定要素Part1Part1逼定的逼定的三大核心三大核心要素要素2-2-有有权权判断谁是决定权人;学会抓关键人:决定权人可能是一个人,也可能是一群人,人多口杂往往难下决定,因此要学会其中的抓关键人,如何抓关键人?首要是出钱人,其次是使用者,尤其留意“狗头军师”的言论;另外,首次来访的人,往往是买房意向度较高的,直接决定是否再次来访,因此请首次接待至关重要。逼定的逼定的三大核心三大核心要素要素3-3-有有兴趣兴趣1.认可度:专注客户对项目的全面认可程度,例如地段、规划、户型、交付标准等;2.兴奋点:抓住客户最认同的点,即兴奋点;3.抗性点:客户抗性不可怕,关键是要判断客户的抗性是否可以被解
3、决或者转移,如不能被解决的客户抗性,尽量告知客户“十全九美”就可以了,并将其抗性尽量转移到其兴奋点上。逼定要素Part1Part1针对三大核心要素,特别说明几点:针对三大核心要素,特别说明几点:第一第一,学会利用辅助手段判断客户预算学会利用辅助手段判断客户预算,例如工作、投资、住房、贷款情况、公积金,例如工作、投资、住房、贷款情况、公积金缴存金额、首付及可承受的月供金额等,都可以间接的摸清客户预算,直接问缴存金额、首付及可承受的月供金额等,都可以间接的摸清客户预算,直接问”您买房预算您买房预算是多少呢?是多少呢?“往往得不到客户的真实回答;往往得不到客户的真实回答;第二第二,我们我们”盘客盘客
4、“的时候经常会说的时候经常会说”客户预算不足客户预算不足“,但是大家要搞清楚,是前面我们,但是大家要搞清楚,是前面我们说的四种情况中的哪一种,说的四种情况中的哪一种,单价主导的客户需解决项目价值认同的问题单价主导的客户需解决项目价值认同的问题(也就是项目性也就是项目性价比的问题价比的问题),时间导向需要解决付款方式,时间导向需要解决付款方式(如分期付款如分期付款)和付款时间的问题,往往这些是帮助和付款时间的问题,往往这些是帮助项目在滞销期有所突破的关键,而不仅仅是要求开发商降价。项目在滞销期有所突破的关键,而不仅仅是要求开发商降价。第三第三,不是每一个成交客户在成交时都同时具备逼定的不是每一个
5、成交客户在成交时都同时具备逼定的”三大要素三大要素“,但是在某些要素暂,但是在某些要素暂不具备又影响客户做出购买决定时,不具备又影响客户做出购买决定时,如何引导客户解决问题是逼定成功的关键,逼定如何引导客户解决问题是逼定成功的关键,逼定不能急于求成不能急于求成。例如,钱需要周转是不是可以帮客户申请延期签约?决定人没到场是不是例如,钱需要周转是不是可以帮客户申请延期签约?决定人没到场是不是可以电话确认,或者答应客户后续可以换房?客户对户型存在抗性是不是可以通过其他的认可以电话确认,或者答应客户后续可以换房?客户对户型存在抗性是不是可以通过其他的认可点抵消或弥补?可点抵消或弥补?逼定要素Part1
6、Part1逼定的逼定的两个参考两个参考要素要素逼定要素Part1Part11-1-有有需求需求1.需求的重要性:客户需求的挖掘,在改善型产品的销售中体现得尤为重要,否则谈判过程很容易陷入“可买可不买”的僵局:2.需求是什么:需求也就是非买不可的理由,如果没有,一定要挖掘;3.如何挖掘需求?居住现状(空间不够,家庭矛盾)、购买时机(房源销售、促销优惠)、增值保值等角度出发。2-2-有有资格资格有购房资格,不限购,无法解决的限购为问题具有“一票否决权”逼定的三大核心要素:有有钱、钱、有有权、权、有有兴趣兴趣逼定要素Part1Part1逼定的两个参考要素:有有需求、需求、有有资格资格ReviewRe
7、view:逼定要素Part1Part1Discussion:Discussion:1.除此之外,还有影响客户购买的其他因素吗?2.逼定要素如何运用?客户评级二Part2Part2contentscontents 客户评级Part2Part2常用的客户评级方式有两种:常用的客户评级方式有两种:第一种:根据第一种:根据逼定要素逼定要素评级评级第二种:根据第二种:根据成交周期成交周期评级评级根据逼定的三大核心要素和两个参考要素,可根据自身情况制定评级标准,较为通用,适用于初学者。根据客户成交周期的长短判断客户级别,根据客户成交周期的长短判断客户级别,通常用于销售技巧比较熟练的案场。通常用于销售技巧比
8、较熟练的案场。客户评级Part2Part2第一种:根据第一种:根据逼定要素逼定要素评级评级选项选项12345内容内容有钱有权有兴趣有需求有资格满足“1-5”项;满足“5”且“1-4”中只有1个暂时不满足,但短期内可解决。满足“5“且“1-4”中有1-2个暂时不满足,但有解决办法。满足“5”且“1-4”中有2个以上暂时不满足,不确定是否能够解决。选项“1-5”中有至少1个完全不能满足,只能发掘其亲友等转介客户。其他级别:根据现场需求,也可灵活设置其他级别,例如E级为“同行踩盘”、F级为“成交”、H级为“移交公共资源交叉跟踪”等。客户评级Part2Part2第二种:根据第二种:根据成交周期成交周期
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