十组凡客诚品网络直销模式案例分析课件.pptx

《十组凡客诚品网络直销模式案例分析课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《十组凡客诚品网络直销模式案例分析课件.pptx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、凡客诚凡客诚品网络直销模式分析品网络直销模式分析1 12 23 34 45 56 67 71.1.凡客的基本情况凡客的基本情况公司名称：公司名称：凡客凡客诚品品外文名称：外文名称：VANCL总部地点：部地点：北京北京成立成立时间：2007年年10月月经营范范围：男装、女装、童装、鞋、家居、配男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化、化妆品等七大品等七大类 公司性公司性质：私私营民民营企企业公司口号：公司口号：互互联网快网快时尚品牌尚品牌员工数：工数：10000(2012年年)VANCL 凡客诚品由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌。VANCL（凡客诚品），由原卓越网创始人陈年先生创立，正式运营于20

2、07年10月18日，联创策源、IDGVC、软银赛富、启明创投等联合投资。创立四年以来，凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。2007年10月18日，陈年、雷军创办凡客诚品，策源和IDG投资200万美金。2007年电子商务最热门关键字“PPG”衬衣。2008年1月，软银赛富投资凡客诚品1000万美元，订单增加到每天1000张，。2008年7月，软银赛富、启明创投、IDGVC和联创策源共同投资凡客诚品3000万美元。2008年10月，拥有差不多200万注册用户，每天订单量约五六千单，销售上万件服装。2009年12月，凡客诚品获得“2009德勤高科

3、技、高成长亚太区500强”第一名2010年10月获“清科2010年中国最具投资价值企业50强”企业2011年2月，凡客诚品推出手机凡客网和移动客户端，进军移动电子商务领域。2011年6月，凡客诚品VANCL的化妆品频道正式上线，推出自有品牌Miook妙棵。2011年10月11日，V+商城加盟腾讯超级电商平台QQ网购。凡客的发展历程凡客的发展历程2.2.凡客的商业模式凡客的商业模式战略目标目标用户 VANCL已从单一男装品牌直销平台变身为多品牌电子商务平台。以男装直销品牌起家的VANCL不满足于单一的品牌战略，拟推出多个子品牌，同时将推出女装等更多服饰。VANCL要成为一个兼具GAP之形和ZAR

4、A之神的品牌。VANCL竞争战略主要的特点是实行差异化战略，公司在产品和技术的创新能力方面以及在生产制造、销售环节拥有自己的核心竞争力，并以此强化自己的差别化。VANCL坚持国际一线品质，中产阶级合理价位。实质上，VANCL在国内的目标客户定位就是白领一族，并且从VANCL商品货架的结构来看，VANCL现阶段主要是针对男白领。因为男士似乎并不专注于逛街购物，他们更喜欢一种简单的生活方式。VANCL就是发现了这一个细分市场，商品货架采取以男衬衫与POLO衫为主，而这一切让男士买衣服变得更加简单有效。电子商务服务品牌战略 在VANCL网站上，客户可以清晰美观地看到VANCL各种各样的产品。在凡客购

5、物，你能体会到的最大的好处就是简单易选。一个商品子目录下是几个系列，系列下面就是直接可选的有限款式，只需要通过系列进入商品货架，就可以直接选定款式、颜色与尺寸。通过VANCL网站，客户能拥有方便快捷的消费体验。凡客的购物系统提供了快速定位产品及预览产品的通道，聘请或高大帅气或气质大方的模特试穿展示，满意的同时让人赏心悦目。VANCL此前不断的推广校花、超级模特的时尚大片，以奠定品牌时尚基调；近期，更是破天荒的邀请了品牌代言人，这在电子商务行业绝无仅有。王珞丹和韩寒都是互联网上或者目标群体中号召力强的明星人物，能够增加企业的品牌知名度。VANCL目前也在和各大院线、娱乐公司、时尚杂志、国内外跨界

6、设计师联系，酝酿选美类活动、时尚服装走秀、设计师专属服饰等。VANCL从互联网品牌过渡到时尚生活品牌，从电子商务过渡到时尚品牌的思路，清晰可见。凡客的凡客的品牌代言人品牌代言人3 3.凡客的技术模式凡客的技术模式 据介绍，目前VANCL的技术研发主要针对的是前台页面展示、购物流程优化、订单处理、库房物流管理、呼叫中心管理等众多板块各个板块通过技术改进，能有效实现产品、市场、仓储、物流、财务等公司核心部门间的统一协作，提高运营效率。“虽然VANCL成立不到五年，但目前的技术系统，已经超过了普通企业需要好几年才能完成的技术布局。”崔晓琦告诉记者，“我们今年不仅获得了多项软件著作权，还取得了北京市高

7、新技术企业的认证，这对于一个成立不到五年的公司来讲实属不易。”此外，VANCL总裁陈年也曾多次提到，VANCL不仅仅是一家互联网公司、服装品牌公司，也是一家技术公司。VANCL似乎正在谋求通过技术实现打造“中国版亚马逊”。对于VANCL来说，技术优势的储备，无疑为未来拉开和竞争对手的差距提供了足够的资本。4.4.凡客的经营模式凡客的经营模式VANCL正是依靠B2C网站的虚拟经营，和国内众多供应厂商合作，进行自主研发销售，才得以用自身并非一流的设计水平创造了惊人的业绩。正是多层次的、依托互联网的新兴合作方式，使VANCL最大限度地整合了外部资源。虚拟经营虚拟经营VANCL利用的是互联网这个新兴渠

8、道。利用这个新兴渠道，它免掉了开始传统专卖店的店面转让费用、店租费、水电费、大量人员工资费、区域宣传费用、物流库存费和大量税收等费用，实现真正的低成本运作。由于省去了大量的费用，就可以让货物的价格变的很低，却可以买到量高的产品，肯定让网民心动。VANCL目前在价格上可以说是一般的男士都能够穿得起，更何况它又推出了许多的优惠活动，它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时，你的钱包也不会因此而减少多少，比如现在的7天限时抢购，更是得到了疯狂抢购。低价直销低价直销通过分析，热衷于电子商务的人群是年龄跨度在20-35岁的70后，80后甚至90后的新生代，这些人是伴随着互联网成长起来的人群，习惯于使用互

9、联网工作，并且在生活中也不断和互联网发生着关联，因此VANCL采用B2C网络直销模式，再加以大力度的广告宣传。通过VANCL的网站，客户可以了解产品、比较价格、购买下单、获得良好的售后服务。互联网与VANCL的直销模式配合得天衣无缝，可以方便消费者选购，使得很多忙于生活、无暇购物的消费者（特别是男性消费者）不必花费过多时间去传统渠道购买产品。此外，VANCL网站上非常多的打折促销优惠活动，能以低价格、高性价比为消费者提供物美价廉的产品。电子商务电子商务VANCL在行业内率先推出了“全检”制度，产品一进入库房，每一件产品都有专门的巡检员进行质量检查，只有质量合格才能进入仓库。此外，凡客仍然在送货

10、及时性、售后服务等方面进行改进。例如“30天无理由退换货”同步推出的“开箱试穿”，“北京、上海、广州、深圳24小时送达”等升级服务计划。以前VANCL依赖第三方物流配送，但是由于配送不规范，送货时间不准时，货物被损坏等情况造成了不必要的纠纷，所以VANCL决心在北京、上海建立自己的物流公司，他们要在网购人群集中的一线城市，依靠“自己人”送货。利用自家利用自家物流物流5 5.凡客的管理模式凡客的管理模式管理团队陈年凡客诚品（北京）科技有限公司董事长兼CEO，VANCL创始人。1969年4月生于山西省闻喜县。1994年来京，服务北京新闻文化界。1997年创办席殊好书俱乐部。1998年创办书评周刊。

11、2000年，卓越网创始团队成员，执行副总裁。2004年9月，美国亚马逊以7500万美金收购卓越网。其作为卓越网的实际运营者，为股东创造了高达30倍的投资回报。因其对互联网用户文化消费的深刻理解，曾被誉为“能够挤出用户购买欲”的人。其在卓越网的实践，为中国B2C行业的市场启蒙、生存及创新，做出了突出贡献。管理方式管理方式亲情式管理亲情式管理陈年将亲情这个观念融合在自己对公司的管理中。他坚信“不是一家人，不进一家门”的观点，在他的管理方法中甚至没有什么阶层观念。VANCL的团队有一种家庭的感觉，像一个仿家族企业一样，只是大家没有血缘关系。这种亲情式的管理方式收到了很大的成效，VANCL的核心员工有

12、80%是陈年原来在卓越时的老部下，这正是源于大家的信任。客户关系管理客户关系管理消费者的认知力和需求是不断提高的。以往，对于买衣服的认识是只要能穿就可以，更好的质量只是附加的需求。而现在，随着人们的生活水平越来越高，对于生活品质更加注重，对购买的服装的要求就越来越高。VANCL坚守真诚待客之道，以提供高性价比产品为己任。坚持客户体验第一位，始终把客户体验放在战略的高度，认为提升客户体验不是成本，而是品牌投入。供应链管理供应链管理VANCL对供应商的选择有一定的标准，对每一家供应商都会进行品控验厂流程，以此将供应商分为ABCD四个级别，如果评定为D级将不会与其合作。目前VANCL的供应商基本都是

13、A级供应商。在供应商的生产过程中VANCL还会派出专业人员进行产前辅导、产中检测，以确保质量。因为VANCL在逐渐做大做强，对质量抓的紧，而且服装面料生产厂家众多，VANCL选择供应商权利较大，使供应商无法形成一种强大的竞争力量。人力资源管理人力资源管理VANCL目前已经和西班牙、瑞士、英国、法国、加拿大、德国、日本、韩国等多个国家的一线设计师合作，依托互联网品牌力量整合全世界的一流设计师资源。从借助传统服装的品牌塑造路径，打造VANCL的品牌知名度和美誉度。6.6.凡客的营销模式凡客的营销模式营销模式产品与服务营销特色营销渠道产品与服务产品与服务品牌特点品牌特点在款式简单、用色谨慎的风格下，

14、来自意大利的VANCL设计理念归纳为：去除不必要装饰，强调舒适性和表现不繁复的优雅，对于非肌肉型的男士来说，提供了身材上绝佳的修饰效果。VANCL的男装设计既不性感也不算惹眼，但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性，是职场上非常得体而有称头的品牌。VANCL凡客诚品坚持国际一线品质，中产阶级合理价位。提倡简单得体的生活方式，希望跟别人打交道时是得体的，且在这个浮华远去回归真实的氛围里，VANCL凡客诚品的品牌精神，更加有默契于大势所趋。VANCL目前在价格上可以说是一般的男士都能够穿得起，更何况它又推出了许多的优惠活动，只要你没事儿的时候经常到VANCL的网站上溜达溜达，就能够得到意外收获

15、，因为它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时，你的钱包也不会因此而减少多少，比如现在的7天限时抢购，更是得到了疯狂抢购。VANCL整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。因为有牛津纺系列，则表现得比较休闲和年轻化。VANCL免烫牛津纺全棉衬衫采用世界顶级抗皱助剂技术，不用经过脱水，直接晾干，几乎不再需要熨烫，确保您的衬衣经过多次洗涤后，仍然保持高度的免烫效果。产品与服务产品与服务产品分类产品分类凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类 产品与服务产品与服务客户客户服务服务 凡客诚品将产品配送外包给了宅急送，由专业的企业代替自己在进行自己并不擅长的领域为顾客提供服务，既规

16、避了风险，也提升了专业水平。而凡客诚品提出了30天无条件退货，并首先提出了补偿顾客的退货运费，这在网络电子商务商家中是罕见的。凡客诚品凭借一流的客服服务，免除了消费者心中诸多的忧虑。营销特色营销特色网络直销的网络直销的模式模式轻资产模轻资产模式式以以ROIROI为为核心核心 网络及目录销售，所有商品信息在网 站上一目了然，方便顾客选购。省去了实 体店和经销商的相关费用，降低成本，保 证了价格的优势。从凡客公司来看，凡客公司一无厂房，二无设备，三无门店，只是有市场部、设计部、呼叫中心及仓库。就是这样的一个公司，靠网络广告的大量投放和呼叫中心的拉动，迅速崛起了。甩掉庞大的、笨重的制造业务，专注于销

17、售、产品品质监控和品牌建设，靠后端业务的拉动来促进公司及整个行业的发展。从模式来看，凡客公司根据客户未来或潜在的市场需求，开发了各种服装产品，然后客户通过呼叫中心或网络下订单，最后通过物流公司把产品送到客户手中，收取货款。这样，整个过程就完成了。隐藏在凡客诚品网络营销深层次的推广策略则是“以ROI为核心”，即广告与销售投入产出比要合理。假如巨额广告投入没有得到应有的销售收入回报，凡客诚品就会沦为第二个“PPG”。凡客诚品在多家网络广告联盟上投放CPS广告，CPS是指的按销售提成广告费用，许多个人站长在网站上投放了他们的广告。成立了自己的网站联盟，让广大站长和店长加入，根据销售额进行提成费用，这

18、个形式也是属于CPS。营销营销渠道渠道网络广告投放在主要门户和专业网站，都可以看到凡客大量的广告投放和链接。引导消费者到凡客的网上销售平台去。为打造VANCL的品牌、宣传VANCL的文化也起到举足轻重的作用。网络：迅雷、新浪、雅虎、腾讯、凤凰网、搜狐、网易平媒：DM、报纸、读者借用门户网站高曝光、高覆盖特质、采用大尺寸的广告形式边看边玩个性广告搜索引擎优化这是凡客首页相关代码，对网站内容关键词的设置，直接关系到消费者是否能通过搜索引擎找到我们，可以看到凡客的关键词设置的稍微有点多。搜索广告竞价凡客在百度和google都做了竞价，搜索排名都是第一位，这是在网络推广中常用的方式电子邮件营销许可电子

19、邮件营销，给网站用户发一些促销的信息，让老客户回访网站网络媒体营销从百度的新闻搜索可以看到：凡客善于利用网络媒体的报道来提高品牌影响力，增加消费者对产品和网站的信任度博客媒体营销凡客以产品为话题，提供免费礼品（如68元衬衫），征集博客用户写用户体验文章，以用户角度对产品进行体验式营销7.7.结论与建议结论与建议优势：1娴熟的互联网营销策略2与实体经营商的合作3原卓越网管理团队班底和良好的产品口碑 4低价策略 5电子商务、物流行业、市场专业化的外部原因 劣势：1商品的品牌知名度不高，名牌不等于品牌 2不断改变的人群定位 机会：1 B2C电子商务的兴起2 最前端的产品生产渠道威胁：1大批量同领域电

20、子商务，如淘宝2产品同质化。外贸的兴起与仿版衣服大量存在于市场3强势广告，会使顾客厌恶4网络直销，很多品牌的网站上已经有了直 销服务，如ONLY、淑女屋等知名品牌S WS WO TO T1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Sunday,April 23,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:50:5212:50:5212:504/23/2023 12:50:52 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2312:50:5212:50Apr-2323-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:50:5212:50:5212:50Su

21、nday,April 23,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2312:50:5212:50:53April 23,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23四月202312:50:53下午12:50:534月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月2312:50下午4月-2312:50April 23,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/2312:50:5312:50:5323 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:50:53下午12:50下午12:50:534月-2310、你要做

22、多大的事情，就该承受多大的压力。4/23/2023 12:50:53 PM12:50:5323-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/23/2023 12:50 PM4/23/2023 12:50 PM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Apr-2323 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday,April 23,202323-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2312:50:5323 April 202312:50谢谢大家谢谢大家