说服性销售课件.pptx
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1、说服性销售模式说服性销售模式(PSF)说服性销售模式说服性销售模式定义定义说服性销售模式说服性销售模式说服性销售模式的应用说服性销售模式的应用 带着问题学习带着问题学习n让我们帮助让我们帮助XX在在XX超市卖进超市卖进XXX。什么是什么是 PSF?FFPSF 是帮助我们成功销售的有力武器!是帮助我们成功销售的有力武器!为什么为什么?说服性销售模式帮助我说服性销售模式帮助我们整理和清晰思路,让我们整理和清晰思路,让我们能以富有逻辑的方式说们能以富有逻辑的方式说服客户接受我们的产品和服客户接受我们的产品和理念。理念。帮助我们上升到第三个帮助我们上升到第三个销售层次:利益销售销售层次:利益销售说服性
2、销售模式从哪儿来?说服性销售模式从哪儿来?高效的销售取决高效的销售取决于富有逻辑的购买于富有逻辑的购买决策过程。决策过程。客户的五大购买客户的五大购买原则。原则。五大购买原则五大购买原则M这个主意适合我的情这个主意适合我的情况吗况吗?M可行性可行性?M如何操作如何操作?M我能得到哪些好处我能得到哪些好处?M我该怎么做我该怎么做?The Consumer who want to buy something说服性销售模式的产生说服性销售模式的产生客户五大购买原则客户五大购买原则1.这个主意适合我的情这个主意适合我的情况吗?况吗?2.可行性可行性?3.怎么操作怎么操作?4.我的好处是什么我的好处是什
3、么?5.我需要做什么我需要做什么?说服性销售模式五步曲说服性销售模式五步曲1.概括情况概括情况2.陈述主意陈述主意3.解释主意如何运作解释主意如何运作4.强调关键性好处强调关键性好处5.建议一个易于实行的下一步建议一个易于实行的下一步 (结束结束)第一步第一步-概括情况概括情况影响目标实现的内部和影响目标实现的内部和影响目标实现的内部和影响目标实现的内部和外部因素外部因素外部因素外部因素客户的发展目标、理想、客户的发展目标、理想、客户的发展目标、理想、客户的发展目标、理想、策略策略策略策略限制目标实现的因素限制目标实现的因素限制目标实现的因素限制目标实现的因素达成目标的可能性达成目标的可能性达
4、成目标的可能性达成目标的可能性-条件条件-需要需要-限制限制-机会机会为什么我们要概括情况?为什么我们要概括情况?建立关系、开始沟通建立关系、开始沟通寻找生意机会寻找生意机会引起客户的购买兴趣引起客户的购买兴趣怎样概括情况?怎样概括情况?回顾生意回顾生意回顾上次拜访回顾上次拜访提问提问分析市场、生意和分析市场、生意和机会机会第二步第二步-陈述主意陈述主意_什么是主意什么是主意?销售人员向客户推荐的可满足销售人员向客户推荐的可满足客户需求的行动。客户需求的行动。_什么样的主意是好主意什么样的主意是好主意?简单,清楚,精确简单,清楚,精确满足客户需求满足客户需求建议行动建议行动第三步第三步-解释主
5、意如何运作解释主意如何运作6目的目的:-详细解释主意详细解释主意详细解释主意详细解释主意6如何做如何做?-解释主意、介绍产品特性和好解释主意、介绍产品特性和好解释主意、介绍产品特性和好解释主意、介绍产品特性和好处处处处-展示数据展示数据展示数据展示数据-回答客户疑问,处理反对意见回答客户疑问,处理反对意见回答客户疑问,处理反对意见回答客户疑问,处理反对意见-促使客户做出决策促使客户做出决策促使客户做出决策促使客户做出决策主意主意第四步第四步-强调关键好处强调关键好处目标目标:-向客户强调同意我们的向客户强调同意我们的建议后他可以得到的建议后他可以得到的好处好处怎么做怎么做?-依据在概括情况时了
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