诸强新-《专业销售实战技能》课件.pptx
《诸强新-《专业销售实战技能》课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《诸强新-《专业销售实战技能》课件.pptx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、专业销售实战技能专业销售实战技能1一、销售八大感悟主要内容:四、做专业的谈判者二、销售与专业销售三、拜访客户的技巧六、销售成功之道五、帐款管理231 1、客户喜欢什么样的销售人员,、客户喜欢什么样的销售人员,、客户喜欢什么样的销售人员,、客户喜欢什么样的销售人员,讨厌销售人员的哪些行为?讨厌销售人员的哪些行为?讨厌销售人员的哪些行为?讨厌销售人员的哪些行为?2 2、为什么一些销售人员本准备、为什么一些销售人员本准备、为什么一些销售人员本准备、为什么一些销售人员本准备 去说服客户却反被客户说服?去说服客户却反被客户说服?去说服客户却反被客户说服?去说服客户却反被客户说服?3 3、为什么受伤的总是
2、我?、为什么受伤的总是我?、为什么受伤的总是我?、为什么受伤的总是我?4 4、为什么一些销售代表的业绩、为什么一些销售代表的业绩、为什么一些销售代表的业绩、为什么一些销售代表的业绩 大起大落?大起大落?大起大落?大起大落?45 5、为什么发挥了、为什么发挥了、为什么发挥了、为什么发挥了“四千四千四千四千”精神精神精神精神却却却却 还被拒绝?还被拒绝?还被拒绝?还被拒绝?6 6、销售人员如何做才能让客户、销售人员如何做才能让客户、销售人员如何做才能让客户、销售人员如何做才能让客户 从内心感动并产生敬重感从内心感动并产生敬重感从内心感动并产生敬重感从内心感动并产生敬重感 7 7、怎样的行为会使客户
3、表面奉、怎样的行为会使客户表面奉、怎样的行为会使客户表面奉、怎样的行为会使客户表面奉 承背后骂人?承背后骂人?承背后骂人?承背后骂人?8 8、为什么成功的总是少数?、为什么成功的总是少数?、为什么成功的总是少数?、为什么成功的总是少数?5一、销售八大感悟主要内容:四、做专业的谈判者二、销售与专业销售三、拜访客户的技巧六、销售成功之道五、帐款管理6销售与专业销售销售与专业销售观点一:观点一:销售是什么?销售是什么?观点二:观点二:专业销售是什么?专业销售是什么?观点三:观点三:态度与专业销售态度与专业销售观点四:观点四:态度对销售谈判的重要性态度对销售谈判的重要性观点五:观点五:发扬和保持专业态
4、度发扬和保持专业态度观点六:观点六:销售谈判失败的心理误区销售谈判失败的心理误区7销售与专业销售销售与专业销售销售与专业销售销售与专业销售心理误区心理误区心理误区心理误区只看见公司的产品劣势,只看见公司的产品劣势,只看见公司的产品劣势,只看见公司的产品劣势,不看见优势;不看见优势;不看见优势;不看见优势;外面的世界很精彩;外面的世界很精彩;外面的世界很精彩;外面的世界很精彩;心态随着销量变;心态随着销量变;心态随着销量变;心态随着销量变;我们是弱者;我们是弱者;我们是弱者;我们是弱者;多抱怨、少检讨;多抱怨、少检讨;多抱怨、少检讨;多抱怨、少检讨;8一、销售八大感悟一、销售八大感悟主要内容:主
5、要内容:四、做专业的谈判者四、做专业的谈判者二、销售与专业销售二、销售与专业销售三、拜访客户的技巧三、拜访客户的技巧六、销售成功之道六、销售成功之道 五、帐款管理五、帐款管理91.你每天在销售什么?拜访客户的技巧拜访客户的技巧拜访客户的技巧拜访客户的技巧102 2、你如何与客户打招呼?、你如何与客户打招呼?拜访客户的技巧拜访客户的技巧拜访客户的技巧拜访客户的技巧3 3、几种特别的招呼方式、几种特别的招呼方式4 4、这些特别的招呼方式告诉我们什么?、这些特别的招呼方式告诉我们什么?6 6、自信、自信+关注关注=良好的谈判基础良好的谈判基础5 5、拜访与观察、拜访与观察11一、销售八大感悟一、销售
6、八大感悟主要内容:主要内容:四、做专业的谈判者四、做专业的谈判者二、销售与专业销售二、销售与专业销售三、拜访客户的技巧三、拜访客户的技巧六、销售成功之道六、销售成功之道五、帐款管理五、帐款管理12鼓励对方谈判鼓励对方谈判鼓励对方谈判鼓励对方谈判1 1 1 1、谈判八大原则、谈判八大原则、谈判八大原则、谈判八大原则创造谈判空间创造谈判空间创造谈判空间创造谈判空间掌握让步分寸掌握让步分寸掌握让步分寸掌握让步分寸不宜自贬身价不宜自贬身价不宜自贬身价不宜自贬身价建立专业形象建立专业形象建立专业形象建立专业形象没有永远对手没有永远对手没有永远对手没有永远对手你我坦诚相见你我坦诚相见你我坦诚相见你我坦诚相
7、见凡事有商有量凡事有商有量凡事有商有量凡事有商有量做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者132 2、充分准备是成功谈判的关键、充分准备是成功谈判的关键、充分准备是成功谈判的关键、充分准备是成功谈判的关键了解对方了解对方了解对方了解对方自我准备自我准备自我准备自我准备A A、有关单位的:商圈、性质、规模、进场条件、人员、有关单位的:商圈、性质、规模、进场条件、人员、有关单位的:商圈、性质、规模、进场条件、人员、有关单位的:商圈、性质、规模、进场条件、人员、销售额、竞争者、进驻品牌、销售状况、陈列位置、销售额、竞争者、进驻品牌、销售状况、陈列位置、销售额、竞争者、进驻品牌、销售状
8、况、陈列位置、销售额、竞争者、进驻品牌、销售状况、陈列位置、陈列方式、合作条件等陈列方式、合作条件等陈列方式、合作条件等陈列方式、合作条件等B B、有关个人的:主谈者、次谈者、影响者、经历、有关个人的:主谈者、次谈者、影响者、经历、有关个人的:主谈者、次谈者、影响者、经历、有关个人的:主谈者、次谈者、影响者、经历、个性特征、谈判风格、手中王牌等个性特征、谈判风格、手中王牌等个性特征、谈判风格、手中王牌等个性特征、谈判风格、手中王牌等A A、谈判工具的准备:谈判工具的准备:谈判工具的准备:谈判工具的准备:B B、谈判方式的准备:谈判方式的准备:谈判方式的准备:谈判方式的准备:143 3、不同类型
9、客户应对法不同类型客户应对法做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者15买家不理不睬买家不理不睬买家不理不睬买家不理不睬单刀直入单刀直入单刀直入单刀直入买家兜圈子买家兜圈子买家兜圈子买家兜圈子开门见山开门见山开门见山开门见山 买家婉转拒绝买家婉转拒绝买家婉转拒绝买家婉转拒绝坦诚相见坦诚相见坦诚相见坦诚相见买家似是而非买家似是而非买家似是而非买家似是而非确认确认确认确认买家直接反对买家直接反对买家直接反对买家直接反对反问法反问法反问法反问法4 4、买方常用、买方常用、买方常用、买方常用的谈判技巧的谈判技巧的谈判技巧的谈判技巧及应对策略及应对策略及应对策略及应对策略 做专业的谈判者
10、做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者16做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者沟通沟通访谈访谈同行同行观察、市观察、市场调查场调查媒体媒体5 5、如何收、如何收、如何收、如何收集对方信息集对方信息集对方信息集对方信息17做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者6、谈判实战技巧、谈判实战技巧今天谁会赢?今天谁会赢?听的技巧听的技巧事实与好处谈判技巧事实与好处谈判技巧原则性与灵活性原则性与灵活性把握未来谈判的时机把握未来谈判的时机辨别潜在谈判障碍辨别潜在谈判障碍投桃报李投桃报李18做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者总总 结结仓促上阵仓促
11、上阵仓促上阵仓促上阵说多听少说多听少说多听少说多听少直接反对直接反对直接反对直接反对被被被被“纸老虎纸老虎纸老虎纸老虎”吓怕吓怕吓怕吓怕聪明反被聪明误聪明反被聪明误聪明反被聪明误聪明反被聪明误情绪化情绪化情绪化情绪化急噪少耐心急噪少耐心急噪少耐心急噪少耐心过早暴露目标过早暴露目标过早暴露目标过早暴露目标把蜡像当成真人把蜡像当成真人把蜡像当成真人把蜡像当成真人完美主义完美主义完美主义完美主义谈判中容易犯的十大错误谈判中容易犯的十大错误谈判中容易犯的十大错误谈判中容易犯的十大错误19总总 结结让客户说让客户说“是是”用专业分析用专业分析变不利为有利变不利为有利围魏救赵围魏救赵大智若愚大智若愚给客户
12、远景给客户远景给客户压力给客户压力让他觉得遗憾让他觉得遗憾八大谈判八大谈判实用技巧实用技巧 做专业的谈判者做专业的谈判者20客户拒绝的原因反思客户拒绝的原因反思客户拒绝的原因反思客户拒绝的原因反思:做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者做专业的谈判者销销销销售售售售员员员员个个个个人人人人表表表表现现现现是是是是否否否否到到到到位位位位是是是是否否否否真真真真正正正正了了了了解解解解和和和和把把把把握握握握客客客客户户户户需需需需求求求求接接接接近近近近时时时时能能能能否否否否引引引引发发发发顾顾顾顾客客客客相相相相应应应应反反反反应应应应面面面面谈谈谈谈时时时时能能能能否否否否激激激激发
13、发发发顾顾顾顾客客客客购购购购买买买买欲欲欲欲望望望望销销销销售售售售员员员员能能能能否否否否巧巧巧巧妙妙妙妙化化化化解解解解顾顾顾顾客客客客异异异异议议议议a a、求教型提问求教型提问求教型提问求教型提问 b b、启发型提问启发型提问启发型提问启发型提问c c、协商型提问协商型提问协商型提问协商型提问 d d、限定型提问限定型提问限定型提问限定型提问成交成交成交成交签约签约签约签约阶段阶段阶段阶段,销售销售销售销售员有员有员有员有否诱否诱否诱否诱导顾导顾导顾导顾客立客立客立客立即行即行即行即行动动动动客户拒绝原因及对策客户拒绝原因及对策客户拒绝原因及对策客户拒绝原因及对策7 7、218 8、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专业销售实战技能 诸强新 专业 销售 实战 技能 课件
限制150内