基础工业工程__第4章_程序分析课件.pptx

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1、 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！内容提要内容提要内容提要内容提要bb第五章第五章第五章第五章 作业分析作业分析作业分析作业分析bb第九章第九章第九章第九章 预定时间标准法预定时间标准法预定时间标准法预定时间标准法bb 第一章第一章第一章第一章 生产与生产率管理生产与生

2、产率管理生产与生产率管理生产与生产率管理bb 第二章第二章第二章第二章 工业工程概述工业工程概述工业工程概述工业工程概述bb 第三章第三章第三章第三章 工作研究工作研究工作研究工作研究bb第四章第四章 程序分析程序分析bb第六章第六章第六章第六章 动作分析动作分析动作分析动作分析bb第八章第八章第八章第八章 工作抽样工作抽样工作抽样工作抽样bb第十章第十章第十章第十章 标准资料法标准资料法标准资料法标准资料法bb第七章第七章第七章第七章 秒表时间研究秒表时间研究秒表时间研究秒表时间研究bb第四章第四章 程序分析程序分析 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理

3、系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！n n1.1.1.1.明确明确明确明确程序分析中常用的五种代表活动的标准化程序分析中常用的五种代表活动的标准化程序分析中常用的五种代表活动的标准化程序分析中常用的五种代表活动的标准化符号和含义符号和含义符号和含义符号和含义;n n2.2.2.2.理解理解理解理解工艺流程、流程程序、布置和经路、管理工艺流程、流程程序、布置和经路、管理工艺流程、流程程序、布置和经路、管理工艺流程、流程程序、布置和经路、管理事务流程分析的定义和主要用途；事务流程分析的定义和主要用途；事务流程分析的定义和主要用途

4、；事务流程分析的定义和主要用途；n n3.3.3.3.掌握掌握掌握掌握工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。第四章第四章 程序分析程序分析教学目的与要求教学目的与要求n1.1.明确明确程序分析中常用的五种代表活动的标准化程序分析中常用的五种代表活动的标准化符号和含义符号和含义;n2.2.理解理解工艺流程、流程

5、程序、布置和经路、管理工艺流程、流程程序、布置和经路、管理事务流程分析的定义和主要用途；事务流程分析的定义和主要用途；n3.3.掌握掌握工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、工艺程序图、流程程序图、线图和线路图、管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。管理事务流程图的基本结构及其分析改进的重点。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！教学内容教学内容q第一节第一节 程序分析概述程序分析概述n第三节第三节 流程程序分析流程程序分析q第二节第二节 工艺程序

6、分析工艺程序分析q第四节第四节 布置和经路分析布置和经路分析q第五节第五节 管理事务分析管理事务分析qq复习与思考复习与思考 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！qq六、程序分析的步骤六、程序分析的步骤六、程序分析的步骤六、程序分析的步骤第一节第一节 程序分析概述程序分析概述n一、程序分析的概念、特点及目的一、程序分析的概念、特点及目的一、程序分析的概念、特点及目的一、程序分析的概念、特点及目的n二、程序分析的常用符号二、程序分析的常用符号二、程序分析

7、的常用符号二、程序分析的常用符号n三、程序分析的种类三、程序分析的种类三、程序分析的种类三、程序分析的种类n四、程序分析的工具四、程序分析的工具四、程序分析的工具四、程序分析的工具n五、程序分析的方法五、程序分析的方法五、程序分析的方法五、程序分析的方法 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！一、程序分析的概念、特点和目的一、程序分析的概念、特点和目的一、程序分析的概念、特点和目的一、程序分析的概念、特点和目的通过调查分析现行工作流程，改进流程中不通过调

8、查分析现行工作流程，改进流程中不通过调查分析现行工作流程，改进流程中不通过调查分析现行工作流程，改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象，提高工作效经济、不均衡、不合理的现象，提高工作效经济、不均衡、不合理的现象，提高工作效经济、不均衡、不合理的现象，提高工作效率的一种研究方法。率的一种研究方法。率的一种研究方法。率的一种研究方法。对生产过程的宏观分析；对生产过程的宏观分析；对生产过程的宏观分析；对生产过程的宏观分析；对生产过程全面、系统而概略的分析。对生产过程全面、系统而概略的分析。对生产过程全面、系统而概略的分析。对生产过程全面、系统而概略的分析。改善生产过程中不经济、不合理、不科学的改善生

9、产过程中不经济、不合理、不科学的改善生产过程中不经济、不合理、不科学的改善生产过程中不经济、不合理、不科学的作业方法、作业内容以及现场改善布置，提高作业方法、作业内容以及现场改善布置，提高作业方法、作业内容以及现场改善布置，提高作业方法、作业内容以及现场改善布置，提高生产效率。生产效率。生产效率。生产效率。定义定义定义定义特点特点特点特点目的目的目的目的 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！二、程序分析的基本符号二、程序分析的基本符号二、程序分析的基本

10、符号二、程序分析的基本符号(如表如表如表如表4-14-14-14-1）活动要素活动要素分类分类记号记号意义意义例如例如加工加工加工加工表示使原材料、半成品、零件发表示使原材料、半成品、零件发生物理、化学变化生物理、化学变化,或处于分解、或处于分解、装配的状态。装配的状态。车削、磨削、炼钢、搅车削、磨削、炼钢、搅拌、打字等都属于加工。拌、打字等都属于加工。搬运搬运搬运搬运表示原材料、半成品、零件或产表示原材料、半成品、零件或产品从一处移至另一处的状态。品从一处移至另一处的状态。物料的运输、操作工人物料的运输、操作工人的移动。的移动。停滞停滞储存储存表示原材料、半成品、零件、产表示原材料、半成品、

11、零件、产品的保管状态。品的保管状态。物料在某种授权下存入物料在某种授权下存入仓库或从仓库中取出都仓库或从仓库中取出都属于储存活动。属于储存活动。等待等待表示原材料、半成品、零件、产表示原材料、半成品、零件、产品的停顿状态。品的停顿状态。等待被加工、被运输、等待被加工、被运输、被检验都属于等待。被检验都属于等待。检查检查数量数量检查检查表示原材料、半成品、零件、产表示原材料、半成品、零件、产品的数量进行检验。品的数量进行检验。对照图纸检验产品的加对照图纸检验产品的加工尺寸、查看仪器盘、工尺寸、查看仪器盘、检查设备的正常运转情检查设备的正常运转情况。况。品质品质检查检查表示原材料、半成品、零件、产

12、表示原材料、半成品、零件、产品的质量进行检验。品的质量进行检验。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！去公文柜去公文柜1122313454开公文柜开公文柜拿出信拿出信带信回办公桌带信回办公桌找票找票核对核对带信回公文柜带信回公文柜放回信放回信关公文柜关公文柜回办公桌回办公桌放回票放回票6公公文文柜柜办公桌办公桌人人 实例：设有一业务员依照顾客来函核对某张支票上的数实例：设有一业务员依照顾客来函核对某张支票上的数实例：设有一业务员依照顾客来函核对某张支票上

13、的数实例：设有一业务员依照顾客来函核对某张支票上的数字，信（顾客来函）放在公文柜中。字，信（顾客来函）放在公文柜中。字，信（顾客来函）放在公文柜中。字，信（顾客来函）放在公文柜中。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！储存与暂存不一样，储存是有目的的，从储存处取储存与暂存不一样，储存是有目的的，从储存处取储存与暂存不一样，储存是有目的的，从储存处取储存与暂存不一样，储存是有目的的，从储存处取出物品一般需要申请单或其他的票据。暂存是没有出物品一般需要申请单

14、或其他的票据。暂存是没有出物品一般需要申请单或其他的票据。暂存是没有出物品一般需要申请单或其他的票据。暂存是没有目的的，从暂存处取出物品一般不需要任何票据。目的的，从暂存处取出物品一般不需要任何票据。目的的，从暂存处取出物品一般不需要任何票据。目的的，从暂存处取出物品一般不需要任何票据。在实际工作中，除了上述在实际工作中，除了上述在实际工作中，除了上述在实际工作中，除了上述5 5 5 5种表示的单一活动符号以种表示的单一活动符号以种表示的单一活动符号以种表示的单一活动符号以外，还有两种活动同时发生的情况。为此，还派生外，还有两种活动同时发生的情况。为此，还派生外，还有两种活动同时发生的情况。为

15、此，还派生外，还有两种活动同时发生的情况。为此，还派生出如出如出如出如表表表表4-24-24-24-2所示所示所示所示的一些复合活动符号。的一些复合活动符号。的一些复合活动符号。的一些复合活动符号。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！表4-2 流程图派生的复合活动符号 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！三、程

16、序分析的种类三、程序分析的种类三、程序分析的种类三、程序分析的种类程序分析程序分析程序分析程序分析产品、材料的工艺程序分析产品、材料的工艺程序分析产品、材料的工艺程序分析产品、材料的工艺程序分析作业人员的工艺程序分析作业人员的工艺程序分析作业人员的工艺程序分析作业人员的工艺程序分析产品、材料的流程程序分析产品、材料的流程程序分析产品、材料的流程程序分析产品、材料的流程程序分析作业人员的流程程序分析作业人员的流程程序分析作业人员的流程程序分析作业人员的流程程序分析工艺程序分析工艺程序分析工艺程序分析工艺程序分析流程程序分析流程程序分析流程程序分析流程程序分析布置和经路分析布置和经路分析布置和经路

17、分析布置和经路分析管理事务分析管理事务分析管理事务分析管理事务分析n 程序分析程序分析按照研究对象不同按照研究对象不同，分为图，分为图4-14-1所示的四种。所示的四种。图4-1 程序分析的种类n 程序分析程序分析按照研究对象按照研究对象不同不同，分为图，分为图4-14-1所示的四种。所示的四种。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！四、程序分析的工具四、程序分析的工具四、程序分析的工具四、程序分析的工具程序分析种类程序分析种类程序分析种类程序分析种类程

18、序分析工具程序分析工具程序分析工具程序分析工具工艺程序分析工艺程序分析工艺程序分析工艺程序分析流程程序分析流程程序分析流程程序分析流程程序分析布置和经路分析布置和经路分析布置和经路分析布置和经路分析管理事务分析管理事务分析管理事务分析管理事务分析工艺程序图工艺程序图工艺程序图工艺程序图流程程序图流程程序图流程程序图流程程序图线路图和线图线路图和线图线路图和线图线路图和线图管理事务流程图管理事务流程图管理事务流程图管理事务流程图表4-3 程序分析的种类与工具 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注

19、企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！n程序分析的方法：程序分析的方法：1 1个不忘，个不忘，4 4大原则，大原则，5 5个方面，个方面，5 5W1HW1H技术。技术。n（一）（一）1 1个不忘个不忘不忘动作经济原则不忘动作经济原则n（二）（二）4 4大原则大原则即即“ECRSECRS”四大原则四大原则实际工作中，采用实际工作中，采用“ECRSECRS”四大原则进行改四大原则进行改善时，可参考善时，可参考表表4-44-4来来分析思考。分析思考。n（三）（三）5 5个方面个方面即加工、搬运、等待、储存和检验即加工、搬运、等待、储存和检验n（四）（四）“5 5W1HW1H”技术技术程序分析的方

20、法：程序分析的方法：1 1个不忘，个不忘，4 4大原则，大原则，5 5个方面，个方面，5 5W1HW1H技术。技术。五、程序分析的方法五、程序分析的方法五、程序分析的方法五、程序分析的方法 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！思考要点思考要点改善要点改善要点基本原则基本原则尽可能消除不必要的步骤尽可能消除不必要的步骤减少不必要的步骤减少不必要的步骤合并步骤合并步骤缩短步骤缩短步骤安排最佳顺序安排最佳顺序尽可能使各个步骤更经济、更合理尽可能使各个步骤更经

21、济、更合理操作方面操作方面取消不需要的操作取消不需要的操作改变设备和利用新设备改变设备和利用新设备改变工厂布置或重新编排设备改变工厂布置或重新编排设备改变产品设计改变产品设计发挥各工人的技术特长发挥各工人的技术特长检验方面检验方面可以取消检验吗可以取消检验吗是否可以边加工边检验是否可以边加工边检验能否运用抽样检验和数理统计能否运用抽样检验和数理统计流程方面流程方面改变工作顺序改变工作顺序改变工厂布置改变工厂布置改进现有的工作流程改进现有的工作流程表4-4 程序分析建议表 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发

22、动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！六、程序分析的步骤六、程序分析的步骤六、程序分析的步骤六、程序分析的步骤步骤步骤步骤步骤内容内容内容内容选择选择选择选择选择所需研究的对象选择所需研究的对象选择所需研究的对象选择所需研究的对象记录记录记录记录针对不同的研究对象，采用针对不同的研究对象，采用针对不同的研究对象，采用针对不同的研究对象，采用表表4-34-3所示的不同的所示的不同的研究图进行全面记录研究图进行全面记录研究图进行全面记录研究图进行全面记录分析分析分析分析用用用用5 5 5 5W1HW1HW1HW1H，ECRSECRSECRSECRS四大原则进行分析、改进四大原则进

23、行分析、改进四大原则进行分析、改进四大原则进行分析、改进建立建立建立建立建立最经济、最科学、最合理、最实用的新方法建立最经济、最科学、最合理、最实用的新方法建立最经济、最科学、最合理、最实用的新方法建立最经济、最科学、最合理、最实用的新方法实施实施实施实施实施新方法实施新方法实施新方法实施新方法维持维持维持维持对新方法进行经常性检查、不断改善、直至完善对新方法进行经常性检查、不断改善、直至完善对新方法进行经常性检查、不断改善、直至完善对新方法进行经常性检查、不断改善、直至完善 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争

24、力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！qq 四、工艺流程分析的应用四、工艺流程分析的应用四、工艺流程分析的应用四、工艺流程分析的应用第二节、工艺程序分析第二节、工艺程序分析q 一、工艺流程分析概述一、工艺流程分析概述一、工艺流程分析概述一、工艺流程分析概述q 二、工艺流程图二、工艺流程图二、工艺流程图二、工艺流程图q 三、工艺流程分析的步骤三、工艺流程分析的步骤三、工艺流程分析的步骤三、工艺流程分析的步骤 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞

25、争力的发动机！一、工艺流程分析概述一、工艺流程分析概述一、工艺流程分析概述一、工艺流程分析概述以生产系统或工作系统为研究对象，对以生产系统或工作系统为研究对象，对生产系统全过程所进行的概略分析，从生产系统全过程所进行的概略分析，从宏观上发现问题，为后面的流程程序分宏观上发现问题，为后面的流程程序分析、布置和经路分析作准备。析、布置和经路分析作准备。n生产系统全过程。生产系统全过程。n只分析加工和检验两项活动，技术性强；只分析加工和检验两项活动，技术性强；n以生产或工作的全过程为研究对象以生产或工作的全过程为研究对象n工艺程序图工艺程序图定义定义定义定义特点特点特点特点分析对象分析对象分析对象分

26、析对象工具工具工具工具 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！（一）工艺程序图的概念（一）工艺程序图的概念（一）工艺程序图的概念（一）工艺程序图的概念（二）工艺程序图的作用（二）工艺程序图的作用（二）工艺程序图的作用（二）工艺程序图的作用（三）工艺程序图的组成（三）工艺程序图的组成（三）工艺程序图的组成（三）工艺程序图的组成（四）工艺程序图的作图规则（四）工艺程序图的作图规则（四）工艺程序图的作图规则（四）工艺程序图的作图规则（五）工艺程序图的结构形式（

27、五）工艺程序图的结构形式（五）工艺程序图的结构形式（五）工艺程序图的结构形式二、工艺程序图二、工艺程序图二、工艺程序图二、工艺程序图 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！（一）工艺程序图的概念（一）工艺程序图的概念（一）工艺程序图的概念（一）工艺程序图的概念对生产过程的概略描述，主要反映生产系统全面的对生产过程的概略描述，主要反映生产系统全面的概况以及各构成部分之间的相互关系。概况以及各构成部分之间的相互关系。将所描述对象的各组成部分，按照加工顺序或装

28、配将所描述对象的各组成部分，按照加工顺序或装配顺序从右至左依次画出，并注明各项材料和零件的顺序从右至左依次画出，并注明各项材料和零件的进入点、规格、型号、加工时间和加工要求。进入点、规格、型号、加工时间和加工要求。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！（二）工艺程序图的作用（二）工艺程序图的作用（二）工艺程序图的作用（二）工艺程序图的作用便于研究人员从总体上去发现存在的问题以及关键环便于研究人员从总体上去发现存在的问题以及关键环节；节；作为编制作业计划、

29、供应计划、核算零件工艺成本以作为编制作业计划、供应计划、核算零件工艺成本以及控制外购件进货日期等的重要依据。及控制外购件进货日期等的重要依据。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！（三）工艺程序图的组成（三）工艺程序图的组成（三）工艺程序图的组成（三）工艺程序图的组成由由表头表头、图形图形和和统计统计三大部分组成；三大部分组成；表头的格式和内容根据程序分析的具体任务而定；表头的格式和内容根据程序分析的具体任务而定；将现行工艺程序，用表将现行工艺程序，用表

30、4-14-1或或4-24-2中规定的符号记录下来，中规定的符号记录下来，并绘制在标准图表上，就得到工艺程序图；并绘制在标准图表上，就得到工艺程序图；统计是对生产过程中的加工和检验次数、时间或距离等统计是对生产过程中的加工和检验次数、时间或距离等进行统计。进行统计。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！制品名称：制品名称：制品名称：制品名称：*方法：方法：方法：方法：*工作部门：工作部门：工作部门：工作部门：*终止：终止：终止：终止：*研究者：研究者：研究

31、者：研究者：*审核：审核：审核：审核：*日期：日期：日期：日期：*内容内容内容内容次数次数次数次数时间时间时间时间操作操作操作操作检验检验检验检验合计合计合计合计引入原料引入原料引入原料引入原料（或零件）（或零件）（或零件）（或零件）在零件上完成的作业在零件上完成的作业在零件上完成的作业在零件上完成的作业引入物件引入物件引入物件引入物件局部装配或加工局部装配或加工局部装配或加工局部装配或加工引入物件引入物件引入物件引入物件局部装配或加工局部装配或加工局部装配或加工局部装配或加工统统 计计内容内容次数次数时间时间/minmin距离距离/m m加工加工检查检查合计合计统计表头图形 HLEAN SY

32、STEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！（四）工艺程序图的作图规则（四）工艺程序图的作图规则（四）工艺程序图的作图规则（四）工艺程序图的作图规则工艺流程图由若干纵线和横线所组成，工艺流程图由若干纵线和横线所组成，垂直线表示工序垂直线表示工序流程，水平线表示材料、零件的引入，流程，水平线表示材料、零件的引入，并于线上填写并于线上填写零件名称、规格、型号等。零件名称、规格、型号等。主要零件画在最右边，其余零件按其在主要零件上的装主要零件画在最右边，其余零件按其在主要零件上的装

33、配顺序，自右向左依次排列。配顺序，自右向左依次排列。“加工加工”、“检查检查”符号之间用长约符号之间用长约6 6mmmm的竖线连接的竖线连接，符号的右边填写加工或检查的内容，左边记录所需的符号的右边填写加工或检查的内容，左边记录所需的时间，按实际加工装配的先后顺序，将时间，按实际加工装配的先后顺序，将加工与检查符加工与检查符号从上到下、从右至左分别从号从上到下、从右至左分别从1 1开始依次编号于符号内。开始依次编号于符号内。HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的

34、发动机！完成配件完成配件 材料、采购的配件材料、采购的配件 中中心心零零件件装装配配或或加加工工工工艺艺顺顺序序 局局部部装装配配或或加加工工完成配件完成配件完成配件完成配件材料材料材料材料局局部部装装配配或或加加工工局局部部装装配配或或加加工工材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料材料 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！（五）工艺程序图的结构形式（五）工艺程序图的结构形式（五）工艺程序图的结构形式（五）工艺程序图的结构形式名名 称称含含 义义

35、合合成成型型是是指指由由多多种种材材料料、零零件件、部部件件合合成成为为一一个个产产品品，或或者者由由多多种种原原料料生生成成一一个个或或多多个个产产品品，或或者者汇汇集集多多个个分分工工序序合合成成为为一一个工序的工艺程序。个工序的工艺程序。直列型是指由一种材料经过若干道工序制成一种产品的工艺流直列型是指由一种材料经过若干道工序制成一种产品的工艺流程，它是由单一系列的工序组成，有时也称之为程，它是由单一系列的工序组成，有时也称之为“单一型单一型”工工艺程序图。艺程序图。由一个主要程序分成几个分程序去分别处理的工艺程序图称之由一个主要程序分成几个分程序去分别处理的工艺程序图称之为分解型工艺程序

36、图。在绘制分解型工艺程序图时，通常将主为分解型工艺程序图。在绘制分解型工艺程序图时，通常将主要程序置于最右边，其余的依其重要性，从右至左依次排列。要程序置于最右边，其余的依其重要性，从右至左依次排列。复合型工艺程序图是指产品的加工工艺在某处出现了分支，然复合型工艺程序图是指产品的加工工艺在某处出现了分支，然后再合流的情况。如钢材经过多次反复压延检验合格后，打包后再合流的情况。如钢材经过多次反复压延检验合格后，打包等待上市的工艺程序可表示为图等待上市的工艺程序可表示为图4-64-6所示的复合型形式。所示的复合型形式。合成型合成型合成型合成型直列型直列型直列型直列型分解型分解型分解型分解型复合型复

37、合型复合型复合型 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！合成型：泵及其接受器之装箱工艺程序图合成型：泵及其接受器之装箱工艺程序图合成型：泵及其接受器之装箱工艺程序图合成型：泵及其接受器之装箱工艺程序图箱子箱子箱子箱子内部检查内部检查内部检查内部检查装保护衬里装保护衬里装保护衬里装保护衬里放入泵放入泵放入泵放入泵放装箱衬片放装箱衬片放装箱衬片放装箱衬片放入接受器放入接受器放入接受器放入接受器封闭盖封闭盖封闭盖封闭盖过秤过秤过秤过秤泵泵泵泵全部检查全部检查全

38、部检查全部检查打印号码打印号码打印号码打印号码接受器接受器接受器接受器加工之检查加工之检查加工之检查加工之检查缚扎缚扎缚扎缚扎附标签附标签附标签附标签1231234 4 4 45 5 5 56784 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！图图4-34-3是镁锭制成产品的工艺程序图。在该工艺程序图中，工序没有分是镁锭制成产品的工艺程序图。在该工艺程序图中，工序没有分支、没有合流等情况，属于支、没有合流等情况，属于“直列型直列型”工艺程序图。工艺程序图。12

39、3456123456压铸成型压铸成型检查检查机械加工机械加工去除毛边去除毛边化学处理化学处理表面处理表面处理成品检查成品检查检查检查检查检查检查检查包装包装检查检查化学药水化学药水化学药水化学药水油漆胶水油漆胶水油漆胶水油漆胶水包装材料包装材料包装材料包装材料镁锭镁锭镁锭镁锭图4-3“直列型”工艺程序图 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！直列型：风扇装箱的工艺程序图直列型：风扇装箱的工艺程序图直列型：风扇装箱的工艺程序图直列型：风扇装箱的工艺程序图1

40、 1 1 1准备装箱准备装箱准备装箱准备装箱电风扇装入纸箱电风扇装入纸箱电风扇装入纸箱电风扇装入纸箱装入说明书及零件装入说明书及零件装入说明书及零件装入说明书及零件封纸箱封纸箱封纸箱封纸箱贴标签贴标签贴标签贴标签电风扇电风扇电风扇电风扇说明书及零件说明书及零件说明书及零件说明书及零件1 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 45 5 5 5检查纸箱有否破损检查纸箱有否破损检查纸箱有否破损检查纸箱有否破损 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！

41、图图图图4-44-44-44-4所示是分解型：所示是分解型：所示是分解型：所示是分解型：电拖车检查及维修的工艺程序图电拖车检查及维修的工艺程序图电拖车检查及维修的工艺程序图电拖车检查及维修的工艺程序图图4-4 电拖车检查及维修的工艺程序图 123546123456789总检查决定如何修理总检查决定如何修理分解成动力、车架、电池三部分分解成动力、车架、电池三部分电器及机械试验电器及机械试验电池电池电池电池车架车架车架车架动力动力动力动力初次试验初次试验去油漆去油漆全面拆除全面拆除最后试验最后试验详细检查详细检查必要时修理必要时修理再油漆再油漆必要时维修必要时维修装配装配试车试车充电充电充电充电

42、HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ 在工序图的绘制过程中，有时会遇到一些工序反复出在工序图的绘制过程中，有时会遇到一些工序反复出在工序图的绘制过程中，有时会遇到一些工序反复出在工序图的绘制过程中，有时会遇到一些工序反复出现几次的情况，这时可用图现几次的情况，这时可用图现几次的情况，这时可用图现几次的情况，这时可用图4-54-54-54-5的形式来记录。的形式来记录。的形式来记录。的形式来记录。1212重复三次重复三次3图4-5 重复工艺的记录方法 H

43、LEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！打包作业打包作业等待上市等待上市112231库存库存检验检验加加工工图4-6“复合型”工艺程序图 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！复合型：在木箱上钉五只钉子复合型：在木箱上钉五只钉子复合型：在木箱上钉五只钉子复合型：在木箱上钉五只钉子1 1 1 12 2 2 23 3 3

44、34 4 4 45 5 5 5拿起钉锤拿起钉锤拿起钉锤拿起钉锤拿起一只钉拿起一只钉拿起一只钉拿起一只钉对准位置对准位置对准位置对准位置重钉一下重钉一下重钉一下重钉一下续钉几下续钉几下续钉几下续钉几下1 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 45 5 5 5拿起钉锤拿起钉锤拿起钉锤拿起钉锤拿起一只钉拿起一只钉拿起一只钉拿起一只钉对准位置对准位置对准位置对准位置重钉一下重钉一下重钉一下重钉一下续钉几下续钉几下续钉几下续钉几下重复四次重复四次重复四次重复四次检查并贴标签检查并贴标签检查并贴标签检查并贴标签 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我

45、们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！三、工艺流程分析的步骤（见表三、工艺流程分析的步骤（见表三、工艺流程分析的步骤（见表三、工艺流程分析的步骤（见表4-74-74-74-7）HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！开关转子的加工过程的工艺程序分析开关转子的加工过程的工艺程序分析，具体内容见教材，具体内容见教材P59-P61P59-P61。传动轴组件工艺程序分析传动轴组件工艺程序分析见教材见教材P

46、60-P64P60-P64。投影仪以及遥控器装箱工艺程序分析投影仪以及遥控器装箱工艺程序分析见教材见教材P64P64P66P66。四、工艺流程分析的应用四、工艺流程分析的应用四、工艺流程分析的应用四、工艺流程分析的应用 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！例例1 1：某开关转子由轴：某开关转子由轴1 1、模压塑料体、模压塑料体2 2、停挡、停挡3 3组成，组成，其结构如图其结构如图4-74-7所示，加工工艺如表所示，加工工艺如表4-84-8所示，绘出开

47、所示，绘出开关转子的工艺程序图。关转子的工艺程序图。1 1轴轴2 2停挡停挡3 3模压塑料模压塑料图4-7 开关转子 HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！表4-8 各组成部分的工艺过程零件名称零件名称工艺内容工艺内容轴轴操作操作1 1：在转塔车床上车端面、肩面并切断（：在转塔车床上车端面、肩面并切断（0.0250.025h h）操作操作2 2：在同一车床上车另一端面（：在同一车床上车另一端面（0.0100.010h h），），然后工件送然后工件送检查处

48、检验检查处检验检查检查1 1：检查尺寸和表面粗糙度（不规定时间），然后送铣：检查尺寸和表面粗糙度（不规定时间），然后送铣床床操作操作3 3：在卧式铣床上铣端面的：在卧式铣床上铣端面的4 4个平面（个平面（0.0700.070h h），），然后然后送钳工台送钳工台操作操作4 4：在钳工台去毛刺（：在钳工台去毛刺（0.0200.020h h），），工件送回检查处工件送回检查处检查检查2 2：机械加工的最终检查（不规定时间）。工件送往电：机械加工的最终检查（不规定时间）。工件送往电镀车间镀车间操作操作5 5：去除油污（：去除油污（0.00150.0015h h）操作操作6 6：镀镉（：镀镉（0.00

49、80.008h h），），工件送回检查处工件送回检查处检查检查3 3：最终检查（不规定时间）：最终检查（不规定时间）材料为材料为4545钢棒钢棒料，直料，直径为：径为：1010mmmm HLEAN SYSTEM 幸福幸福精益精益 高效企业管理系统！高效企业管理系统！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！模模压压塑塑料料体体操作操作7 7：在转台车床上车两边、镗孔并铰至尺寸（：在转台车床上车两边、镗孔并铰至尺寸（0.0800.080h h）操作操作8 8：在双轴台钻上钻横孔（装停挡用）并去毛刺（：在双轴台钻上钻横孔（装停挡用）并去毛刺

50、（0.0220.022h h），），送检查处送检查处检查检查4 4：检查最终尺寸和表面粗糙度（不规定时间），然后送至零：检查最终尺寸和表面粗糙度（不规定时间），然后送至零件轴处件轴处操作操作9 9：把压模体装入轴的小端（：把压模体装入轴的小端（0.0200.020h h）体上体上已有已有纵横纵横相交相交的的2 2个个孔孔停停挡挡操作操作1010：在转台车床上车柄部、倒角并切断（：在转台车床上车柄部、倒角并切断（0.0250.025h h）操作操作1111：在砂轮机去除尖头（：在砂轮机去除尖头（0.0050.005h h），），然后工件送检查处检验然后工件送检查处检验检查检查5 5：检查尺寸和表