工程经济学第10章-价值工程.ppt
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1、工程经济学工程经济学 主主讲:匡唐清:匡唐清机电与车辆工程学院机电与车辆工程学院第十章第十章 价值工程价值工程10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n产产生生 p价价值值工程(工程(Value Engineering,VE),),1947年前后起源年前后起源于美国。于美国。p二二战战期期间间,美国的,美国的军军事工事工业业出出现现了原材料供了原材料供应紧张问题应紧张问题。美国通用美国通用电电气公司气公司设计设计工程工程师师L D麦麦尔尔斯(斯(Miles)在)在寻寻找找军军工生工生产产中的短缺材料和中的短缺材料和产产品。当品。当时时材料采材料采购购困困难难,他他认为认为如果得不到所
2、需要的材料和如果得不到所需要的材料和产产品,可以利用其它品,可以利用其它材料代替,同材料代替,同样样可以可以获获得得相同的功能相同的功能。于是,他就开始。于是,他就开始发发展研究展研究材料代替材料代替的的问题问题。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n产产生生 p“石棉事件石棉事件”通用通用电电器公司需要器公司需要购买购买的石棉板,价格成倍地增的石棉板,价格成倍地增长长,给给采采购购工作工作和和财务预财务预算算带带来很大困来很大困难难。麦麦尔尔斯斯就提出一个就提出一个问题问题,为为什么要使什么要使用石用石棉板?它的棉板?它的功能是什么功能是什么?-给产给产品上涂料品上涂料时时,容
3、易把地板弄,容易把地板弄脏脏,要在地板上,要在地板上铺铺一一层东层东西。涂料的溶西。涂料的溶剂剂是易燃品,消防法是易燃品,消防法规规定定要要垫垫石棉板。由于石棉板奇缺,他石棉板。由于石棉板奇缺,他们们就想使用就想使用代用代用材料。采材料。采购员购员找到了一种不燃的找到了一种不燃的纸纸,不,不仅仅采采购购容易,而且价格便宜,但有人根容易,而且价格便宜,但有人根据消防法的据消防法的规规定,不同意使用代替品。定,不同意使用代替品。经过经过周折,修改了消防法,周折,修改了消防法,才被允才被允许许代用。麦代用。麦尔尔斯等人通斯等人通过过他他们们的的实实践活践活动动,总结总结出一套出一套在在保保证证同同样
4、样功能的前提下降低成本的比功能的前提下降低成本的比较较完整的科学方法完整的科学方法,当,当时时称称它它为为价价值值分析(分析(简简称)称)“VA”。以后价以后价值值分析内容又逐步丰富分析内容又逐步丰富发发展展与完善,而至目前与完善,而至目前统统称称价价值值工程工程。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n发发展展 p麦麦尔尔斯从事的减低成本工作,是斯从事的减低成本工作,是在分析功能的基在分析功能的基础础上找上找出不必要的消出不必要的消费费,即那些既非用于保,即那些既非用于保证产证产品品质质量和外量和外观观,也非用于也非用于满满足用足用户户要求的要求的费费用,并用,并设设法消除法消除
5、这这些些费费用用。p通用通用电电气公司在开气公司在开发发价价值值工程技工程技术术上上花了花了80万万美元,而美元,而在在头头17年里就年里就节约节约2亿亿美元以上。美元以上。1954年美国海年美国海军舰军舰船局船局首先采用首先采用VE,1956年正式年正式签订订货签订订货合同,合同,第一年就第一年就节约节约了了3500万万美元。美元。p1955年年VE传传到日本到日本,1960 年日本的企年日本的企业业开始采用,并与开始采用,并与质质量管理和工量管理和工业业管理管理过过程三者程三者结结合起来开展活合起来开展活动动。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n发发展展 p价价值过值过程从
6、程从材料代用材料代用开始,以后开始,以后发发展到展到改改进设计进设计,改改进进工工艺艺,改改进进生生产产等等领领域。开始由域。开始由单单个个零件,零件,单单个作个作业业工工序的改序的改进进,发发展到展到整机整工序的改整机整工序的改进进或或设计设计。p现现在价在价值值工程已被公工程已被公认认是一种是一种相当成熟而行之有效的技相当成熟而行之有效的技术术,是降低成本的有效方法,是降低成本的有效方法。10.2 价价值过值过程程n如何评价一种产品如何评价一种产品 p购买商品,特别是消费品,首先要看看商品的质量,购买商品,特别是消费品,首先要看看商品的质量,再看看要花多少钱,脑子里盘算一下,我花这么多钱再
7、看看要花多少钱,脑子里盘算一下,我花这么多钱买一件这样质量的商品,买一件这样质量的商品,值得不值得值得不值得?是否合算?如?是否合算?如果质量很好,价钱还可以,或者质量一般,但价钱便果质量很好,价钱还可以,或者质量一般,但价钱便宜,认为值得买。宜,认为值得买。p一般同时要考虑商品的一般同时要考虑商品的质量质量(功能)和(功能)和价格价格10.2 价价值过值过程程n价价值值p评评价一种价一种产产品,要看它的品,要看它的功能(功能(质质量)和成本之量)和成本之间间的比的比值值,这这个比个比值值称称为为“价价值值”。三者之。三者之间间的关系是:的关系是:p价价值值(Value)=功能(功能(Func
8、tion)/成本成本(Cost)V=F/Cp提高价提高价值值(V值值)可以采用四种方法)可以采用四种方法F不不变变,C降低;降低;F提高,提高,C不不变变;F提高,提高,C降低;降低;F、C均提高,但均提高,但F提高更大;提高更大;F、C均降低,但均降低,但C降低更大。降低更大。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的定工程的定义义p以以最低的总费用最低的总费用,可靠地实现产品或作业的,可靠地实现产品或作业的必要功能必要功能,着重于着重于功能分析功能分析的的有组织有组织的活动。包括的活动。包括三个三个方面方面其目标是以其目标是以最低的总费用最低的总费用,使某产品或作业具有它所,使某产品或作业
9、具有它所必须具备的必须具备的功能功能。在价值工程里,强调的是总费用,只有总费用的降低,才。在价值工程里,强调的是总费用,只有总费用的降低,才能体现整个系统的经济效果能体现整个系统的经济效果其核心是对产品或者作业进行其核心是对产品或者作业进行功能分析功能分析 价值工程是一种价值工程是一种有组织有领导有组织有领导的活动的活动VE之所以比一般方法效果好一些,因为它抓住了之所以比一般方法效果好一些,因为它抓住了功能分析功能分析这个关键,总这个关键,总结出一套比较科学的思维方法和工作步骤,把各方面的知识和技能,把结出一套比较科学的思维方法和工作步骤,把各方面的知识和技能,把集体的智慧、力量都调动起来达到
10、集体的智慧、力量都调动起来达到提高产品的功能提高产品的功能和和降低成本降低成本的目的。的目的。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的效果工程的效果p日本日本工人工人提出的改善方案,一般能降低成本的提出的改善方案,一般能降低成本的5%p经过经过培培训训的的技技术术人人员员的提案,能降低成本的的提案,能降低成本的10%15%p有有组织组织地推行地推行VE活活动动可降低成本的可降低成本的30%,甚至更高一些。,甚至更高一些。如果如果VE活活动动和和质质量管理相量管理相结结合效果更大合效果更大。p根据国外根据国外资资料料报报道:道:VE投投资资:VE的收益的收益=1:1210.2 价价值过值过程程
11、n价价值值工程的工程的过过程程p开展价开展价值值工程的工程的过过程是一个程是一个发现问题发现问题、解决、解决问题问题的的过过程。程。针对针对价价值值工程的研究工程的研究对对象,逐步深入象,逐步深入提出一系列提出一系列问题问题,通,通过过回答回答问题寻问题寻找答案找答案,最,最终导终导致致问题问题的解决。的解决。10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的一般工程的一般工作程序工作程序(4个个阶阶段、段、12个步个步骤骤和和10个提个提问问)VE实施的具体步骤实施的具体步骤VE的提问的提问准备阶段准备阶段对象的选择VE的对象是什么?组成价值工程工作小组围绕VE对象需做哪些准备工作?制定工作计划分析
12、阶段分析阶段搜集整理信息资料、VE对象的功能功能是什么?VE对象的成本成本是多少?VE对象的价值价值是多少?功能系统分析功能评价创新阶段创新阶段方案创新有何其他方法其他方法可以实现同样功能?新方案的成本成本是多少?新方案能满足功能功能要求吗?方案评价提案编写实施阶段实施阶段审批怎样保证新方案的实施实施?实施与检查成果鉴定VE活动的效果效果有多大?10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的一般工作程序工程的一般工作程序p准准备备、分析、分析阶阶段即功能分析段即功能分析阶阶段段p创创新、新、实实施施阶阶段段包括方案的包括方案的创创造,造,评评价、价、选择选择、试验试验和和实实施施及及VE活活动动成
13、果的成果的评评价价p对对象的象的选择选择:首先是在企首先是在企业业全部全部产产品中品中选择选择哪种或哪些哪种或哪些产产品品为为VE的的对对象,然象,然后在后在选选定的定的产产品中确定那种或哪些零部件品中确定那种或哪些零部件为为VE的目的目标标。这这一步一步骤骤回答了回答了“VE的的对对象是什么?象是什么?”10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的一般工作程序工程的一般工作程序(4个个阶阶段、段、12个步个步骤骤和和10个提个提问问)p功能分析功能分析包括功能定包括功能定义义,功能分析和功能,功能分析和功能评评价价功能定功能定义义回答了回答了“它是干什么用的?它是干什么用的?”功能分析和功能功
14、能分析和功能评评价价根据用根据用户户所要求的功能,所要求的功能,寻寻找找实现实现功能的最功能的最低低总费总费用,把功能与用,把功能与费费用相比。回答了用相比。回答了“其成本是多少?其成本是多少?”和和“其其价价值值是多少?是多少?”p方案的方案的评评价和价和选择选择包括方案的包括方案的创创造、造、评评价及价及选择选择方案的方案的创创造造回答了回答了“有无其它方法有无其它方法实现实现同同样样的功能的功能”方案的方案的评评价和价和选择选择、试验试验和提案回答了和提案回答了“新方案的成本是多少?新方案的成本是多少?”“能能满满足要求足要求吗吗?”10.2 价价值过值过程程n价价值值工程的工程的应应用
15、范用范围围p改改进进具体的物品具体的物品如改如改进进某种某种产产品、零部件、材料等,包括品、零部件、材料等,包括设计设计工作。工作。p改改进进工作方法工作方法如改如改进进一个一个过过程、作程、作业业、工序、管理方法、工作程序,即、工序、管理方法、工作程序,即属于属于软软科学一科学一类类的的东东西。西。10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n对对象的象的选择选择能否正确地选择能否正确地选择VE对象是对象是VE活动收获大小,甚至是成败的活动收获大小,甚至是成败的关键关键。从一个企业范围来讲并不是把所有的产品全部进行。从一个企业范围来讲并不是把所有的产品全部进行VE活动,对
16、于一个产品来讲也并不是把所有的零件、部件活动,对于一个产品来讲也并不是把所有的零件、部件都进行都进行VE活动。活动。10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 nVE对对象的确定象的确定 p成本大成本大的的产产品品 一是指某种一是指某种产产品占本厂成本大的,只要品占本厂成本大的,只要这这种种产产品成本降低一点,品成本降低一点,本厂成本就降低,本厂成本就降低,这类产这类产品可作品可作VE对对象。象。另一是指与同另一是指与同类类型型产产品相比哪一个成本大品相比哪一个成本大?为为什么大什么大?经过经过分析之分析之后可以找到成本差距原因。后可以找到成本差距原因。p产产量大量大而收益
17、低,而收益低,产产量大而工量大而工艺艺有可能改有可能改进进,产产量大而量大而今后有希望的今后有希望的产产品。品。p退退货货多多的的产产品品10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 nVE对对象的确定象的确定 p结结构复构复杂杂、零件多、零件多的的产产品品通通过过功能分析可达到功能分析可达到简简化化结结构,减少合并零件。构,减少合并零件。p投入力量小而收效投入力量小而收效快快的的简单产简单产品,品,易易得情得情报报的的产产品,品,设设计计周期周期短短的的产产品。品。p同同类产类产品技品技术术指指标标差差的的产产品品p占占产产品成本比重大品成本比重大的零部件的零部件p对对国国
18、计计民生影响大民生影响大的的产产品品p对对企企业业生生产经营产经营目目标标影响大影响大的的产产品和零部件品和零部件p对对社会需要量大,社会需要量大,竞竞争激烈争激烈的的产产品品10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资报资料的搜集料的搜集p目的目的通通过过情情报报可以可以进进行有关行有关问题问题的的分析分析对对比比,而通,而通过对过对比往往使人受比往往使人受到到启启发发,打开思路,打开思路 发现问题发现问题和找出差距和找出差距可以找到可以找到解决解决问题问题的方向、方的方向、方针针和方法和方法 可以从情可以从情报报中找到中找到提高价提高价值值的依据和的依据和标标
19、准准p内容内容原原则则上上讲应讲应将将产产品研制、生品研制、生产产、流通、交、流通、交换换、消、消费费全全过过程中的有程中的有关情关情报资报资料料都搜集起来都搜集起来情情报报搜集之后搜集之后还还需要需要进进行行整理整理,并,并对对情情报报要加以要加以分析分析10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资报资料的搜集料的搜集p分分类类用用户户要求要求方面的情方面的情报报用用户户使用使用产产品的目的,使用品的目的,使用环环境和使用条件境和使用条件用用户对产户对产品性能方面的要求品性能方面的要求用用户对产户对产品价格、交品价格、交货货期限、配件供期限、配件供应应、技、技术
20、术服服务务等的要求等的要求销销售方面售方面的情的情报报产产品品产销产销数量的演数量的演变变,目前,目前产销产销情况与市情况与市场场需求量的需求量的预测预测产产品品竞竞争的情况争的情况 目前有哪些目前有哪些竞竞争的厂家和争的厂家和竞竞争的争的产产品,其品,其产产量、量、质质量、量、销销售、成本、利售、成本、利润润情况。同情况。同类类企企业业和同和同类产类产品的品的发发展展计计划,划,拟拟增加的投增加的投资额资额、重新布点、重新布点、扩扩建改建或合并建改建或合并调调整的情况整的情况10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资报资料的搜集料的搜集p分分类类科学技术方面科
21、学技术方面的情报的情报现产现产品的研制品的研制设计历设计历史和演史和演变变本企本企业产业产品和国内外同品和国内外同类产类产品的有关技品的有关技术资术资料,如料,如图纸图纸、说说明明书书、技技术标术标准、准、质质量量调查调查等等等等有关新有关新结结构、新工构、新工艺艺、新材料、新技、新材料、新技术术、标标准化和三准化和三废处废处理方面的理方面的科技科技资资料料10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资报资料的搜集料的搜集p分分类类制造和供应方面制造和供应方面的情报的情报产产品加工方面的情品加工方面的情报报 生生产产批量、生批量、生产产能力、加工方法、工能力、加工方
22、法、工艺艺装装备备、生、生产节产节拍、拍、检验检验方法、方法、废废次品率、厂内运次品率、厂内运输输方式、包装方法方式、包装方法等情况等情况原材料及外原材料及外购购件件 外外购购件种件种类类、质质量、数量、价格、材料利用量、数量、价格、材料利用率等情况率等情况供供应应与与协协作作单单位的布局、生位的布局、生产经营产经营情况、技情况、技术术水平与成本、利水平与成本、利润润、价格情况价格情况厂外运厂外运输输方式及运方式及运输经营输经营情况情况10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资报资料的搜集料的搜集p分分类类成本方面成本方面的情报的情报按按产产品、零部件的定品、零
23、部件的定额额成本、工成本、工时时定定额额、材料消耗定、材料消耗定额额、各种、各种费费用用定定额额,材料、配件、自制半成品、厂内,材料、配件、自制半成品、厂内劳务劳务的厂内的厂内计计划价格等等。划价格等等。政府和社会有关部门政府和社会有关部门法规、条例等方面法规、条例等方面的情报的情报搜集情报时要注意搜集情报时要注意目的性目的性、可靠性可靠性、适时性适时性搜集情报要事先明确目的,避免无的放矢搜集情报要事先明确目的,避免无的放矢要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报,情报是行动和决策的依据,要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报,情报是行动和决策的依据,错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期
24、的效果,还可能导致错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期的效果,还可能导致VE的失败。的失败。情报只有在需要时提出才有价值情报只有在需要时提出才有价值10.4 功能分析、整理和功能分析、整理和评评价价 n功能分析功能分析n功能整理功能整理n功能评价功能评价功能分析功能分析n功能功能p就是某个产品(作业)或零件(工序)在整体中所担负就是某个产品(作业)或零件(工序)在整体中所担负的的职能职能或所起的或所起的作用作用n功能分析功能分析 p功能分析功能分析是是价值工程的核心价值工程的核心,依靠功能分析用,依靠功能分析用最少的成最少的成本本去实现这个功能去实现这个功能功能分析功能分析n功能分类功能分
25、类p基本功能基本功能 VS 辅辅助功能助功能p使用功能使用功能 VS 品位功能品位功能p必要功能必要功能 VS 不必要功能不必要功能功能分析功能分析n功能分类功能分类p基本功能基本功能定义定义这种产品(或作业)要这种产品(或作业)要达到其产生目的不可缺少的功能达到其产生目的不可缺少的功能,产产品存在的基础品存在的基础如何确定是否基本功能如何确定是否基本功能产品基本功能的作用为什么是必不可少的产品基本功能的作用为什么是必不可少的其重要性如何表达;其重要性如何表达;其作用是不是产品的主要目的;其作用是不是产品的主要目的;如果作用变化了则相应的工艺和零件是否要改变如果作用变化了则相应的工艺和零件是否
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