护理管理培训学习.ppt
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1、护理管理培训学习总结护理管理培训学习总结修水县妇幼保健院修水县妇幼保健院 刘万芬刘万芬基本要点基本要点精细化管理在护理管理中的运用全程护理服务的培训护理业务技术管理护士长“七个一”规范管理护理安全管理护理管理发展趋势之 精细化管理 精细化管管理三大原则关注细节立足专业科学量化关注细节关注细节管理制度是否系统全面护理工作程序是否环环紧密衔接护理技术操作是否考虑人文关怀与技术服务相结合 病人感受 医生意图 操作标准 物品准备 操作程序 核对检查 立足专业立足专业护士做护理专业范围的事把时间还给护士把护士还给病人全面的病人照顾(人文关怀、专业技术服务)非护理专业工作成立中央运输部 清洁卫生、物流、物
2、品等。科学量化科学量化病人满意度护理工作合格率工作量计算人力资源合理配置护士培训考核合格率流程优化流程优化步骤清楚路线短捷省时省力高效低耗优质达标如:病人看病流程 护理操作流程岗位明晰 护士分级管理(N1N1N4N4)职责明确 协调配合 专业化分工(应重视专科护士的培训与资格认定)护士考试护士考试分层次分层次护士:基础理论、基本技术、人文护理护师:专科理论技术、急诊抢救技术主管护师:病区管理、整体护理、疑难问题解决、护理查房、护理会诊、科研。考试是为了使服务对象得到高品质护理服务考试是为了全面提高护士素质。切合实际切合实际 实事求是实事求是护士考试护士考试 护士素质提高一小步 护理质量前进一大
3、步护理工作四化护理工作四化标准化:质控、操作、服式格式化:病例、总结、文章数据化:疼痛、满意度、护士考核信息化:未来、过去、外来、内部 总之:把小事做细,细事做精,精细化管理是护理管理的发展趋势。建立强化责任护士建立强化责任护士 服务能力培训模式服务能力培训模式前言前言随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,作为公立医院改革的重要项目之一,“优质护理服务示范工程”在各级各类医院试点、普及和深化,为医院的可持续发展注入了新的活力和动力。优质护理的开展,要求全面推行责任制整体护理的服务模式,为患者提供全程规范护理服务。每名责任护士都要直接包干患者,对护人员服务能力要求越来越高。护士的职责护士的职责专业
4、照顾病情观察治疗处置 责任制整体护理模式要求为患者提供全程规范化服务,对护理人员的服务能力提出了更高的要求。心理护理健康教育康复指导护士的核心能力 评判性思维能力 评估能力 技术能力 交流能力责任护士具备的素质人文素质专业素质(丰富的专业理论知识和娴熟的护理操作技术)心理素质全程护理服务能力的培训内容传统培训 理论培训考核 操作培训考核 业务培训考核强化培训 沟通技巧 健康教育 流程标准 礼仪规范培训形式培训形式讲师授课案例分析分组讨论现场模拟情景演练沟通技术沟通技术入院接待心理指导治疗用药特殊检查出院宣教责任护士全程工作流程入院宣教生活护理基础护理治疗护理专科护理康复指导心理护理出院指导护理
5、业务技术管理护理业务技术管理内内 容容护理管理制度、技术常规和规程的建立与实施基础护理管理专科护理管理护理新业务、新技术的管理护理差错事故的管理护理差错事故的管理常风原因分析1、责任心不强,安全意思淡薄2、违反规章制度和操作规程3、管理不善,工作时防范措施不得力4、身体、情绪和外界因素5、护际关系不协调,工作上不配合6、业务技术不熟练7、患者本身的因素护理差错事故的管理护理差错事故的管理防范措施防范措施抓好容易发生差错的关键环节,以预防为主严格遵守规章制度和技术操作规程严格执行护理缺陷登记上报制度加强学习提高护理人员业务技术水平,防止一些技术性差错的发生强化安全意识,进行法制教育正确处理差错事
6、故 因此,责任心,提高安全意识,是防止护理缺陷的保证,严格遵守操作规程,是杜绝护理缺陷的重要措施,加强对护理缺陷的管理,护士长注意抓容易发生护理缺陷的环节,提高护理人员的技术素质是防止护理缺陷的有效措施。护士长“七个一”规范管理目的及意义目的及意义1、为了规范护士长管理,量化护士长工作质量,增强护士长管理意识,提高管理效能2、为提高全院护士长整体素质,适应现代化医学模式的发展3、增强护理部的管理功能,加强质量控制,防范护理差错,提高护理服务整体水平管理内容管理内容1、护理质量考评每半月一次2、组织护理查房每月一次3、组织业务学习每月一次4、组织护理缺陷防范讨论每月一次5、召开工休会每月一次6、
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