信息系统项目管理师 历年真题 2021年11月信息系统项目管理师论文题.docx

《信息系统项目管理师 历年真题 2021年11月信息系统项目管理师论文题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息系统项目管理师 历年真题 2021年11月信息系统项目管理师论文题.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年11月信息系统项目管理师论文题【简答题】试题一论信息系统项目的招投标管理招投标管理是应用技术经济的方法和市场经济的竞争作用，有组织开展的一种择优成交的方式。请以"论信息系统项目的招投标管理"为题进行论述 1、概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作、(项目背景要求本人真实经历， 不得抄袭及杜撰)2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目招投标管理的认识，并总结你的心得体会(1)项目招投标管理的过程(2)根据你所描述的项目，编制一份招标

2、文件中的评分表3、请结合你所叙述的项目招投标管理和投标文件，写出从投标文件编写到投送过程中的注意事项1、试题一写作要点：该论文考查的是考生对信息系统项目招投标的认识和理解。根据题目要求论述的几个方面，本论文需要描述所管理的项目的基本情况(项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)、所承担的角色以及在项目招投标管理方面所从事的主要工作。在描述的时候要重点将招投标管理的主要过程进行描述。项目招投标1）招标招标可分为公开招标、邀请招标和议标等。第一，公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。第二，邀请招标：是指招标人以投标邀请书的方式

3、邀请特定的法人或者其他组织投标。招标代理：招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。2）投标投标活动流程。第一步：编制标书。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。该过程需要一个详细评分表：第二步：递交标书。投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。在截止时间后送达的投标文件，即已经过了招标有效期的，招标人应当原封退回，不得进入开标阶段。第三步：标书的签收。招标人收到标书以后应当签收，且必须履行完备的签收、登记和备案手续，任

4、何人不得开启投标文件。3）评标评标由评标委员会负责。评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等5人以上单数组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/3。4）选定项目承建方中标人的投标应当符合下列条件之一。第一，能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。第二，能满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和

5、中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。最后应该结合题目，从项目经理的角度描述招投标管理，同时描述所采用的科学的招投标管理办法及其为项目的顺利实施提供的保障，与供货商合作共赢，简要描述为项目的顺利交付所作出的贡献以及个人未来发展规划等等。答案：解析：【简答题】试题二论信息系统项目的进度管理项目进度管理是在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和最终完成期限进行管理。其目的是保证项目能在满足时间约束条件的前提下实现其总体目标。请以"论信息系

6、统项目的进度管理"为题进行论述1、概要叙述你参与管理过程的信息系统项目(项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识，并总结你的心得体会(1)项目进度管理的过程;(2)如果在进度管理过程发生进度延迟， 请结合实践给出处理办法3、请结合你所叙述的信息系统项目，用甘特图编制一份对应的项目进度计划。1、试题二写作要点：该论文考查的是考生对信息系统项目进度管理的认识和理解。根据题目要求论述的几个方面，本论文

7、需要描述所管理的项目的基本情况(项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)、所承担的角色以及在项目进度管理方面所从事的主要工作。在描述的时候首先要重点将进度管理的主要过程进行描述，同时着重描述各个过程的主要输入、方法、输出。这描述进度管理过程中特别要注意：1、在制定进度计划过程中画一个甘特图。2、在进度控制阶段一点要举一个实际的工作例子，进度落后，采取了什么措施加快进度，其主要手段是赶工和快速跟进。在论文结尾处，要结合论文主题，站在项目经理的角度描述项目的主要成果，为了保证项目的顺利实施与交付得益于在进度管理方面所作出的努力，并总结响应论文要求。同时简述个人未来主要目标、方向等等。答案：解析：