建设开发公司部门负责人个人述职报告.docx
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1、建设开发公司部门负责人个人述职报告 建设开发公司部门负责人个人述职报告 尊敬的公司领导、同事们: 大家好! 过去一年,在公司的正确领导下,在xx部的同事们的支持和努力下,我紧紧围绕公司制定的核心工作,以全面贯彻落实公司2018年年度目标的任务为主线,切实履行了部门的工作职责,锐意进取,较好地完成了全年各项工作任务。下面我就2018年担任公司xx部负责人的职责履行和廉政从业情况向各位领导、同事们述职。 一、紧抓核心工作,切实保证公司的各项工作顺利推进 2018年公司所辖项目正处于筹备期,各项工作千头万绪,xx部的工作以制度建设、招标、合同签订、信息化等工作为重心,切实保障公司的各项任务顺利进行,
2、具体情况如下: 1、制度建设 2018年度,xx部在公司的领导下完成了、的编制与修订工作。 2、招标工作 2018年完成各项询价采购、竞争性谈判、公开招标40余项,其中面向社会的公开招标11项。有效的保障了公司各项工作合理合规的顺利开展。 土建招标的各项准备工作已经基本完成,只待施工图批复即可开始省交通厅备案审查和挂网工作。 3、合同签订工作 截止2018年12月底,xxxxx总共签订及审定合同份数135份,合同金额总计xxxxx万元,其中评估合同额xxxxx万元,勘察合同额xxxxx万元,征拆合同额xxxxx万元,监理合同xxxxx万元,咨询合同额xxxxx万元,施工合同额xxxxx万元。
3、4、信息化建设 1)完成软件系统开发及功能调试 投资控制模块:包含概预算、决算、合同台账、变更、计量支付等管理模块已经完成功能开发和测试。 质量实验安全模块:包含质量、实验、安全等管理模块功能已经开发完毕,部分实验表格的自动填报,质量评定数据的自动统计功能基本实现。 计划进度模块:包含施工计划、进度控制等管理模块已经完成功能开发和测试。 其他功能模块如材料、劳务、工程、文档、OA等管理子系统和模块的主要功能已经完成开发和测试。 系统各个模块的集成以及桌面端和移动端的数据和功能对接预计在2019年1月上旬完成全系统的联调测试工作。 2)现场智能施工管理设备、系统的对接 完成现场鉴证取样二维码追溯
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